執(zhí)行力課程體系
《基層執(zhí)行力提升》 課時:6H
基層執(zhí)行力提升主講老師:李學軍【課程背景】新進員工伴隨著初期的熱情會出現短時的熱情高漲,隨著工作時間的推移,遇到的問題和阻礙很多員工會出現責任心逐年在下降!執(zhí)行力欠缺、遇到困難出現問題相互推諉、工作不到位、跨部門配合的的壁障給我們造成了莫大的損失。關鍵的因素在于每個新員工能否在工作里遇到問題時調整心態(tài)、積極主動、服從指揮與領導的安排保質保量地按時把目標變成增
講師:李學軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時:6H
《中層執(zhí)行力》主講:王鑫偉課程背景:對于高層領導而言,擁有一支能征善戰(zhàn)的經營團隊自然是夢寐以求的,但是,影響執(zhí)行力強與弱的,往往是組織的“中腰”,即基層經營團隊的負責人。他們的政策消化能力、個人營銷能力和團隊駕馭力,都影響組織績效的達成。所以,“得中腰者得天下”。遺憾的是,銀行的特殊體制,讓傳統(tǒng)組織中的獎罰機制失靈,而中層干部,也面臨著從“英雄”向“隊長”的
講師:王鑫偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《雷厲風行——團隊執(zhí)行力能力訓練》 2D 課時:12H
雷厲風行——團隊執(zhí)行力能力訓練【課程背景】團隊競爭力的核心在于團隊的執(zhí)行力,執(zhí)行力是將計劃和理想轉化為實際收益的核心;把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。若不解決員工執(zhí)行的問題,宏偉的藍圖只不過是個畫的一張大餅。?企業(yè)的遠景計劃為什么總是止步不前?公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃為什么越走越偏?公司計劃定一套,為什么員工口頭說一套,行動又一套?員工為什么做事打折
講師:粟長風咨詢電話:010-82593357下載需求表
《賦能組織執(zhí)行力》 課時:6H
賦能組織執(zhí)行力主講:郭山峰【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、管理者的方案、任務、安排等,都需要通過團隊執(zhí)行才能落實。沒有有效的執(zhí)行,一切都會成空,同時,管理者的素質、心態(tài)、責任心和執(zhí)行力,以及企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、執(zhí)行機制都會影響到執(zhí)行的效果,如果員工隊伍缺乏有效的執(zhí)行力,不能對執(zhí)行達成有效的共識,就會導致很多工作中存在虎頭蛇尾現象〞團隊成員做不出公司想要的結果
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《打造團隊執(zhí)行力》 課時:6H
打造團隊執(zhí)行鐵軍主講:曹耀良課程背景:為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混!針對以上問題
講師:曹耀良咨詢電話:010-82593357下載需求表
《打造九段執(zhí)行力》 課時:6H
打造九段執(zhí)行力主講:曹耀良課程背景:執(zhí)行力弱的個人,不會得到任何領導的重用,他在職場上一定走不高!執(zhí)行力弱的企業(yè),再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計劃都是空談!可以說,執(zhí)行力決定了個人和企業(yè)的成??!事實上,個人及企業(yè)執(zhí)行力弱是十分普遍的現象!因此,如果你和你的團隊具備很強執(zhí)行力,你就與眾不同,有了核心優(yōu)勢,你就能在嚴酷的競爭中脫穎而出!那么,如何提升自己的執(zhí)行力?如
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《高效執(zhí)行力與有效激勵》 課時:6H
《高效執(zhí)行力與有效激勵》講師:申廣超【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經營理念,但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實可行的年度目標,而年度結束后,財務報表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、
講師:申廣超咨詢電話:010-82593357下載需求表
以終為始:基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力課程背景:“執(zhí)行力”一詞早在2000年時就已經寫入了總理的政府工作報告,但20年過去了,我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?----執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執(zhí)行力不強!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現問題?----執(zhí)行力流失!為什么付出比計劃
講師:文瀚咨詢電話:010-82593357下載需求表
《管理者的領導力與執(zhí)行力》 課時:6H
《管理者的領導力與執(zhí)行力》范泰興【課程概述】領導力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅動力,卓越領導力,是一種特殊的人際影響力。執(zhí)行力是競爭力、戰(zhàn)斗力,管理者如果了解其中的秘訣,就能很快掌握將企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉化成效益、成果的能力。領導力決定執(zhí)行力,執(zhí)行力反映領導力。本課程旨在幫助管理者提高領導力和執(zhí)行力,通過理論講解、案例分析、互動討論等方式,使學員了解領導力與執(zhí)行力
講師:范泰興咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》范泰興【課程概述】執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是生命力。執(zhí)行力就是貫徹目標,不折不扣保質保量地完成任務的能力,是員工把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉化成效益、成果的能力。而高效執(zhí)行力,就是投入最少的時間、精力及金錢,取得最好的成績、最優(yōu)的結果的能力。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,高效執(zhí)行力已經成為企業(yè)和個人成功的關鍵因素。提高執(zhí)行力,可以幫助企業(yè)提高工作效率,降低成
講師:范泰興咨詢電話:010-82593357下載需求表
《行動學習工作坊,引爆團隊執(zhí)行力》 課時:6H
《行動學習工作坊,引爆團隊執(zhí)行力》【課程背景】杰克韋爾奇說過,管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關系到公司所有基因,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。本課程解決
講師:王曉娜咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP團隊執(zhí)行力與領導力提升 課時:12H
MTP團隊執(zhí)行力與領導力提升【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)中層管理技能培訓教程,源于美國二戰(zhàn)時期,戰(zhàn)事緊逼,分秒必爭,美國國防安全委員會要求顧問團研發(fā)出“快速有效”的課程,目的是要打贏這場戰(zhàn)爭。它的特點是“關注管理的全過程”和“知行合一”。二戰(zhàn)結束后,美軍接手日本立川基地,用該課程培訓日籍主管,引起日本企業(yè)界高度重視
講師:張貴義 咨詢電話:010-82593357下載需求表
引爆執(zhí)行:打造高效執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景:作為一名中層管理者,如果不知道如何去執(zhí)行,所有工作都將無法取得預期的結果。在執(zhí)行問題上,許多中層管理者不了解自己下屬能力,也沒有很好地評估,像這種盲目讓下屬執(zhí)行的現象屢見不鮮。如果平時沒有做好下屬能力的評估和意愿溝通的問題,肯定是沒有結果的。作為中層管理者需深入了解自己的員工,并對其執(zhí)行能力進行評估。若發(fā)現不足,只有加強
講師:肖承建咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時:6H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經營理念,但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實可行的年度目標,而年度結束后,財務報表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、積極地、有效地思考?原
講師:殷慎浩咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與有效激勵》 課時:6H
《高效執(zhí)行力與有效激勵》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經營理念,但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實可行的年度目標,而年度結束后,財務報表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、積極地、有效