執(zhí)行力課程體系
《執(zhí)行力》課程簡介主講：李建紅課程精要執(zhí)行力就是搞定結(jié)果的能力。執(zhí)行力=準(zhǔn)度×精度×速度。您是否面臨這樣的問題1.工作有想法、有思路，但往往落實不下去；2.員工做事盡力而為，而不是全力以赴；3.不知道如何營造組織的執(zhí)行文化，組織效率低下。學(xué)員收益1.建立正確執(zhí)行的心態(tài)，人盡其才，才盡其用；2.掌握個人執(zhí)行力的打造方法；3.掌握組織執(zhí)行力的打造方法。課程內(nèi)容一
講師：李建紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行力到行動力（員工版1天） 課時：6H
left-740410執(zhí)行力到行動力用POA思維高效達(dá)成目標(biāo)PowerofAction課程背景Background執(zhí)行力？No，行動力！當(dāng)越來越多的工作被計算機(jī)和人工智能代替，員工的價值會越來越偏向創(chuàng)造力。當(dāng)新生代員工進(jìn)入職場，他們更看重自我價值的實現(xiàn)，而不是“為五斗米折腰”。因此，這個時代的企業(yè)更需要積極主動的“行動力”，而不是被動服從的“執(zhí)行力”。心態(tài)宣
講師：朱穎磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行力到行動力（管理層版2天） 課時：12H
left-740410從執(zhí)行力到行動力用POA思維高效達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)PowerofAction課程背景Background執(zhí)行力？No，行動力！當(dāng)越來越多的工作被計算機(jī)和人工智能代替，員工的價值會越來越偏向創(chuàng)造力。當(dāng)新生代員工進(jìn)入職場，他們更看重自我價值的實現(xiàn)，而不是“為五斗米折腰”。因此，這個時代的企業(yè)更需要積極主動的“行動力”，而不是被動服從的“執(zhí)行力”。
講師：朱穎磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景數(shù)字化時代，企業(yè)面臨的市場競爭愈加激烈，戰(zhàn)略目標(biāo)的落地、業(yè)務(wù)收入的增長，管理效率的提升，都在對員工的執(zhí)行能力提出了越來越高的要求。我們認(rèn)為數(shù)字化時代，員工執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)涵要以全新的思想進(jìn)行升級。過往傳統(tǒng)管理觀念中對員工的執(zhí)行力的建設(shè)很容易導(dǎo)向機(jī)械層面——強(qiáng)調(diào)堅決服從、強(qiáng)調(diào)沒有任何借口、強(qiáng)調(diào)把人當(dāng)機(jī)器看……而數(shù)字化時代的執(zhí)行力建設(shè)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個
講師：邱國錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行》 課時：18H
執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行課程背景：為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團(tuán)隊的五項修煉——提升團(tuán)隊執(zhí)行力課程背景：《打造高績效的五大行為——提升團(tuán)隊執(zhí)行力》讓學(xué)員重新認(rèn)識真正的團(tuán)隊，掌握打造高效團(tuán)隊的整個過程，提升執(zhí)行力，讓團(tuán)隊更加卓越。企業(yè)想要成功，單靠領(lǐng)導(dǎo)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，手下的每一個部門、每一個團(tuán)隊都是一個企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)想要發(fā)展，不斷地變好，那么在必須的時刻進(jìn)行一些團(tuán)隊建設(shè)是很有必要的。此刻，企業(yè)越
講師：金剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《可復(fù)制的高效執(zhí)行力》 課時：3H
課程名稱：《可復(fù)制的高效執(zhí)行力》主講：溫家琪8課時課程背景：執(zhí)行力，于個人說是獲得結(jié)果的能力，于企業(yè)講是實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。因此，執(zhí)行力成為個人管理、企業(yè)管理中績效達(dá)成的關(guān)鍵因素。同時，執(zhí)行力也是一項受外部環(huán)境變化和個人心智模式影響的變量。執(zhí)行力因人而異也因時而變，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的過程會呈現(xiàn)不同的結(jié)果。提升執(zhí)行力須分解組織目標(biāo)、內(nèi)化發(fā)展愿景、制
講師：溫家琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力》 課時：6H
《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊》講師：郭靜【課程背景】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團(tuán)隊目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？為什么團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體執(zhí)行力卻不強(qiáng)？為什么很多問題員工推托責(zé)任，經(jīng)常找理由。做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環(huán)，沒有反饋。工作效率低，完成速度太慢。為什么
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國學(xué)智慧與執(zhí)行力提升 課時：6H
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力趙駒[課程背景】《戰(zhàn)國策·秦策》里有一個著名的成語——“行百里者半九十”，意思是哪怕只有一點點沒有做好，也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn)，這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志一針見血地指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出，在新時代要”擼起袖子加油干”，要“抓鐵有痕、踏石留印”?？v觀歷
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《國學(xué)智慧與執(zhí)行力提升》 課時：6H
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力趙駒[課程背景】《戰(zhàn)國策·秦策》里有一個著名的成語——“行百里者半九十”，意思是哪怕只有一點點沒有做好，也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn)，這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志一針見血地指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出，在新時代要”擼起袖子加油干”，要“抓鐵有痕、踏石留印”。縱觀歷
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《有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操》 課時：12H
《有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操》主講：韓曉賓【課程背景】目標(biāo)總是打折扣，計劃總是完不成，結(jié)果總是不滿意；積極的員工不會干，會干的員工不積極。【課程收益】掌握組織執(zhí)行力模型建設(shè)方法，提升團(tuán)隊執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)形式】講授+討論+演練?！菊n程時長】2天標(biāo)準(zhǔn)課時，12小時。【課程大綱】第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？兩種執(zhí)行力的
講師：韓曉賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成》 課時：12H
打造高效行動力《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成》主講：馮廷軍【課程背景】一個企業(yè)要創(chuàng)造價值，離不開銷售，銷售產(chǎn)品；一個人要取得成功，離不開銷售，銷售自己。無論什么行業(yè)，都離不開銷售。銷售是個逆襲人生最多、最簡單的工作：銷售是份什么樣的工作？什么樣的人做銷售工作？銷售成功需要什么樣的人？在千萬級從業(yè)人數(shù)的銷售人員中，如何脫穎而出？我都具有了5年銷售經(jīng)驗為何還是一
講師：馮廷軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行基層：員工執(zhí)行力提升》 課時：6H
基層員工執(zhí)行力提升授課專家：安然【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大，目前無論是機(jī)構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模，但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境，然而今天的一切困難，都是對過去經(jīng)驗的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天，商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而新入職員工則是一家銀行的未來，是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生
講師：安然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊執(zhí)行力打造》 課時：18H
《團(tuán)隊執(zhí)行力打造》張燁老師【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者識別團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的根本原因，明確影響團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，通過定目標(biāo)、列計劃、分任務(wù)、追過程、給方法、做激勵六項核心任務(wù)，聚焦目標(biāo)管理、過程管理及執(zhí)行支持三個核心管理環(huán)節(jié)，確保從目標(biāo)到執(zhí)行的一致性，幫助團(tuán)隊理清方向，賦能成長，激發(fā)員工內(nèi)動力，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊。【課程收益】全面理解執(zhí)行力重要作用及影響因
講師：張燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力提升》主講：張燁老師【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者全面理解管理角色定位、崗位職責(zé)與關(guān)鍵任務(wù)，明確管理者責(zé)任與能力要求，聚焦工作的高價值區(qū)，提高時間使用效率，關(guān)注資源配置的投入產(chǎn)出比，通過有效識別及解決團(tuán)隊問題，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊?！菊n程收益】理解管理者的崗位職責(zé)、關(guān)鍵任務(wù)和角色定位，明確管理者與業(yè)務(wù)骨干的差異；了解管理者
