沙盤模擬課程體系
重走長征之路黨政沙盤模擬 課時：12H
25400-688340301625301625重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案提綱主講老師：謝文重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】重走長征之路紅色黨政沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】黨政機關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲備干部、預(yù)備黨員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人（最佳人數(shù)36-48人）【培訓(xùn)時長】2天（
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《95后學長征，智慧啟航【黨建紅色沙盤模擬】》 課時：6H
課程名稱：《95后學長征，智慧啟航》——黨建紅色沙盤模擬+抗挫折商提升講師：孫天璐老師6小時課程背景：95后剛剛走出校園，進入這個多變、復(fù)雜的職場環(huán)境，他們需要與企業(yè)步調(diào)一致，面對快速變化的外部環(huán)境，做出改變，這其中有很多困境與挫折?；叵肱e世矚目的兩萬五千里長征，當時的環(huán)境格外艱苦，處境異常艱難，這段歷史為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗以及經(jīng)受挫折失敗
講師：孫天璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《學長征精神，開啟新征程【黨建紅色沙盤模擬】》 課時：3H
課程名稱：《學長征精神，開啟新征程》——黨建紅色沙盤模擬講師：孫天璐老師3小時課程背景：兩萬五千里長征令世界舉世矚目，也為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗以及經(jīng)受挫折失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，是我們寶貴的財富。認真學習長征歷史既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學習，也是一次堅定信仰、堅定方向的黨性教育。通過學習必將增強我們對黨的感情認同、理論認同、政治認同。對繼承和
講師：孫天璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨史光輝【黨建紅色沙盤模擬】》 課時：6H
課程名稱：《黨史光輝》——黨建紅色沙盤模擬講師：孫天璐老師6小時課程背景：2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年。百年艱辛的奮斗歷史中，積累了大量的黨建經(jīng)驗、斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗、社會主義建設(shè)的經(jīng)驗等，以及經(jīng)受挫折失敗的教訓(xùn)，是我們寶貴的財富。這些經(jīng)驗是幾代中國共產(chǎn)黨人的智慧結(jié)晶，是我們治黨治國的寶貴精神財富。認真學習黨史既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學習，也是
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《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》【課程背景】21世紀，卓越的核心團隊將成為無法逾越且唯一的競爭力！管理者如何打造一個核心的、具有戰(zhàn)斗力的團隊已刻不容緩的擺到了我們的面前。實際情況是，團隊協(xié)作從理論上講很簡單，因為我們大家都知道團隊協(xié)作是必須的。但實際上，要完美地進行團隊協(xié)作卻非常困難，這是因為人類本身是凌亂、容易犯錯誤的動物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個空間內(nèi)，并
講師：鄭壹帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 課時：12H
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經(jīng)營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法，精益生產(chǎn)（LeanPro
講師：項有程咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1198245-95377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，很大程度上也取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者如何帶團隊？如何凝聚團隊？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？如何營造一個高績效團隊的氛圍？跨部門合作如何順利、高效的完成？……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄，通過體驗式的形式，讓學員深入到沙盤情
講師：杜程咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者《高績效團隊建設(shè)》狩獵者沙盤模擬 課時：12H
-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，個人單打獨斗的時代已經(jīng)逐漸遠去，團隊的能力將決定企業(yè)的成敗，團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊？如何系統(tǒng)的打造團隊的整體優(yōu)勢？本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景，
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中基層管理者《高績效團隊建設(shè)》火星殖民沙盤模擬 課時：12H
-1162050-90551000【課程背景】小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，個人單打獨斗的時代已經(jīng)逐漸遠去，團隊的能力將決定企業(yè)的成敗，團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊？如何系統(tǒng)的打造團隊的整體優(yōu)勢？本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景，
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中基層管理者《高績效團隊建設(shè)》沙漠掘金沙盤模擬 課時：12H
-1134110-93345000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？為什
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中基層管理者《從目標到結(jié)果》狩獵者沙盤模擬 課時：12H
-1133475-91440000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？為什
講師：杜程咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？
講師：杜程咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者《從目標到結(jié)果》沙漠掘金沙盤模擬 課時：12H
-1133475-89535000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？為什
講師：杜程咨詢電話：010-82593357下載需求表
杜程-：員工《生涯規(guī)劃》加油人生沙盤模擬 課時：12H
-1172210-90741500【課程背景】VUCA時代，到處充滿著不確定性、變化性，以及激烈的競爭，職場的競爭又是競爭中最為突出的。想要在這場激烈的競爭中脫穎而出并立于不敗之地，離不開每一步精確的規(guī)劃–職業(yè)生涯規(guī)劃，離不開明確的定位和目標。【您的困惑】每個人都希望成功，然而，現(xiàn)實情況卻是很多人陷入了迷茫和困惑：我究竟在做什么？我是否適合做這個工作？我的優(yōu)
