市場營銷課程體系

企業(yè)電商平臺市場營銷與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)核心思想互聯(lián)網(wǎng)時代成功的企業(yè)之所以成功，都是成功在“市場營銷與產(chǎn)品運營”方面，而非單純的技術(shù)與工具。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互聯(lián)網(wǎng)運營，改變原有傳統(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營，進(jìn)行管理升級。要么被時代拋棄，沒有第三條道路?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑，它正在對人類社會的文明悄悄地起著

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市場營銷與維護(hù)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)第一章產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險防控實務(wù)第一節(jié)產(chǎn)品及其產(chǎn)品質(zhì)量1、產(chǎn)品的概念與范圍2、產(chǎn)品質(zhì)量的定義與構(gòu)成要素案例分析2第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其法律監(jiān)督1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其等級要求2、產(chǎn)品質(zhì)量的行政監(jiān)督與群眾舉報制度3、工商行政部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的方法4、工商行政部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的程序5、產(chǎn)品質(zhì)量法律監(jiān)督風(fēng)險防控對策結(jié)合案例分析3

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|海外市場營銷拓展策略與銷售實戰(zhàn)方法||課程大綱|||第一天|||前言|||案例分享：華為的海外市場營銷戰(zhàn)略和銷售執(zhí)|||行團隊做對了什么？|||研討：我們當(dāng)前面臨的市場挑戰(zhàn)和銷售應(yīng)對策|||略||||||第一部分海外市場拓展的四個階段基本策略|||1、階段一：市場調(diào)研階段|||目標(biāo)：徹底了解市場，完成市場調(diào)查分析報告|||初期與海外客戶的聯(lián)絡(luò)方式|||獲取

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大數(shù)據(jù)時代下的市場營銷——如何利用數(shù)據(jù)贏得消費者課程背景：截止2016年，中國已達(dá)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對于企業(yè)運營商而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積

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-226695-154940航海時代00航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程0情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程序：“營銷無處不在，是取得銷售業(yè)績最大化的制勝法寶”，隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來越

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市場營銷策略（實戰(zhàn)篇）課程收益：?理解服務(wù)營銷的實質(zhì)內(nèi)容?了解服務(wù)營銷的基本理論框架和技術(shù)路徑?以案例講解的方式理解服務(wù)營銷關(guān)鍵步驟?掌握服務(wù)營銷的思路和技術(shù)課程大綱：1.營銷高手杰出經(jīng)營四秘訣訣竅一：遠(yuǎn)謀者勝訣竅二：信息成金訣竅三：競爭造就強者訣竅四：堵不死的商業(yè)通道您的經(jīng)營思想過時了嗎決策失誤是最大的浪費棋高一著的策劃思考案例：MOT（北歐航空公司）2.

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《市場營銷》第一章以客戶為中心的銷售1.客戶為心的銷售核心——為客戶增加價值2.情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程1.專業(yè)性銷售?專業(yè)銷售人員的必要條件?銷售拜訪的四個階段——準(zhǔn)備開始階段——了解需求階段——證明能力階段——完成銷售階段?專業(yè)銷售技巧——建立聯(lián)系——概述益處——探問技巧——詳述益處特點——處理異議——完成銷售第三章建立職業(yè)化的服務(wù)形象建立服

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《新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運營技能提升訓(xùn)練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵引子：三個和尚吃水的故事第一部分：新常態(tài)下的企業(yè)市場營銷轉(zhuǎn)型思考：為何要營銷轉(zhuǎn)型？1.營銷體系轉(zhuǎn)型1.深化關(guān)系（由與顧客的簡單交易關(guān)系轉(zhuǎn)向維持深化、發(fā)展關(guān)系。）2.做市場（由粗放式擴張市場到精心培育與發(fā)展市場。）3.

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《新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型及業(yè)績提升實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵引子：白酒跨界與顛覆第一部分：新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型提升思考：新常態(tài)下為何要營銷轉(zhuǎn)型？一、新常態(tài)下的銷售經(jīng)理心態(tài)調(diào)整1、職業(yè)天敵——職業(yè)疲憊癥1）心態(tài)疲憊表現(xiàn)2）如何克服心態(tài)障礙、積極向上2、從職業(yè)到事業(yè)1）頂尖銷售經(jīng)

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Excel市場營銷數(shù)據(jù)分析高效應(yīng)用講師：馬浩志【課程介紹】Excel作為微軟Office辦公套件的一個重要組成部分，它可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計分析和輔助決策等操作,被廣泛應(yīng)用于管理、統(tǒng)計、財經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。Excel提供了大量可以應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工具，使Excel可以很方便的執(zhí)行數(shù)據(jù)管理、計算、分析、挖掘、圖表制作等功能。本課程通過各種實例詳盡介紹Ex

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市場營銷與創(chuàng)新   課時：12H

市場營銷與創(chuàng)新【課程背景】柯達(dá)公司倒閉了，諾基亞手機在中國市場兵敗如山倒，而這時候，阿里系統(tǒng)火了，京東出名了。。。。。。俗話說：三十年河?xùn)|三十年河西，曾經(jīng)的輝煌，不代表永恒，市場是在變化中的，把握市場變化的趨勢，才能避免被時代淘汰。市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在？是

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市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控主講：崔自三第一部分：市場營銷發(fā)展概論一、市場營銷發(fā)展的四個階段1、營銷起源2、營銷發(fā)展的四個階段二、營銷的六大主流觀念演繹1、產(chǎn)品觀念2、推銷觀念3、市場營銷觀念4、社會營銷觀念5、關(guān)系營銷觀念6、網(wǎng)絡(luò)營銷和綠色營銷觀念三、營銷理論演變史1、營銷4P、6P2、營銷4C3、營銷4R四、21世紀(jì)中國營銷發(fā)展的趨勢1、消費者的地位

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盈利模式與區(qū)域市場營銷技能提升【課程大綱】第一部分：了解行業(yè)市場環(huán)境的五大變化及應(yīng)對策略1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當(dāng)前營銷存在的問題？3、行業(yè)營銷模式的同質(zhì)化、如何突出行業(yè)怪圈紅海包圍？4、行業(yè)三大策略突出行業(yè)怪圈紅海包圍第二部分：新常態(tài)下的系統(tǒng)營銷思維建立1.跑斷腿為什么業(yè)績不好？2.嗓子喊啞了為什么業(yè)績不好？3.產(chǎn)品不比競爭對手的差，為什么業(yè)績

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營銷系統(tǒng)突破   課時：12H

《營銷系統(tǒng)突破》課程大綱課程背景：懂營銷不一定能夠當(dāng)總裁，但當(dāng)總裁一定要懂營銷?？偛玫臓I銷思維和營銷戰(zhàn)略決定的了公司的營銷理念和營銷模式。決定營銷成敗的不是公司員工營銷技巧多么純熟，而是總裁營銷思維的創(chuàng)新和高度。對產(chǎn)品最了解的不是一線員工，對終端市場最了解的也不是一線營銷員，而是老板與營銷總監(jiān)。一線營銷員的思維是點型的，營銷經(jīng)理的營銷思維是面型的，而總裁的營

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一、收集信息和測量市場需求現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報告系統(tǒng)營銷情報系統(tǒng)營銷調(diào)研系統(tǒng)營銷決策支持系統(tǒng)市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點四、SWOT分析識別機會與風(fēng)險識別自身的優(yōu)勢與劣勢謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目

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