生產(chǎn)采購課程體系
|課程名稱:|有效的產(chǎn)品管理||課程編號(hào):|NPD102|語言:|中文||課程簡介|||課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的產(chǎn)品管理方法論,結(jié)合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實(shí)||踐,總結(jié)提煉出適合企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。||課程采用互動(dòng)式教學(xué),內(nèi)容包括大量案例,通過對(duì)實(shí)際產(chǎn)品管理的角色演練、案例研討||等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。||周期|培訓(xùn)方式||[
講師:方瑩咨詢電話:010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱(多) 課時(shí):12H
生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)(12H)(主講:劉毅常駐:西安)【課程背景】PMC部門是企業(yè)“大腦”,在企業(yè)總調(diào)度的層面上,是生產(chǎn)運(yùn)營的上司。它掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備、采購、貨倉、質(zhì)量部、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算等,其制度和流程直接決定公司的盈利。因此PMC和相關(guān)管理層必須充分理解和掌握物料計(jì)劃、物
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精益生產(chǎn)之防錯(cuò)方法 課時(shí):12H
精益生產(chǎn)之防錯(cuò)方法(12H)【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免
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降低采購成本與供應(yīng)商談判實(shí)戰(zhàn)大綱(多) 課時(shí):12H
降低采購成本與供應(yīng)商談判實(shí)戰(zhàn)大綱(12小時(shí))(主講:劉毅常駐:西安)課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些?我方的要求過多或過高會(huì)怎樣?怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別如何提高采購談判的實(shí)效性如何控制原材料的庫存如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的方法和戰(zhàn)略◆精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)
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多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制新 課時(shí):12H
多種少量模式下精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(主講:劉毅常駐:西安)課程背景:在您的企業(yè)是否經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題?1.產(chǎn)能不是靠測(cè)定來的而是憑生管的經(jīng)驗(yàn)估出來的;2.排生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)不足,排程談不上有什么技巧,有些是很不合理的;3.計(jì)劃不如變化,變化不如客戶一句話,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低;4.計(jì)劃排定后,緊急訂單特別多,訂單的變化層出不窮;5.由于沒有做物料計(jì)劃,沒有做物
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供應(yīng)商管理與采購績效提升大綱 課時(shí):12H
供應(yīng)商管理與采購績效提升大綱(12小時(shí))(主講:劉毅常駐:西安)課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些?◆精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計(jì)課程?!粝到y(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線,專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)
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銷售生產(chǎn)力管理-2天 課時(shí):12H
銷售生產(chǎn)力管理(2天)前言:本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標(biāo)的能力。讓銷售人員有思路有方法的對(duì)個(gè)人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運(yùn)用簡便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷售活動(dòng)計(jì)劃,從而確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時(shí),為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷售人員的活動(dòng)。本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶。培訓(xùn)目標(biāo):
講師:薛勝剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。中國正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長。為
講師:王文琭咨詢電話:010-82593357下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢(shì)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。中國正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長。
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建》(2天) 課時(shí):12H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。中國正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長。為了
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新質(zhì)生產(chǎn)力課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。中國正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長。為了正
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生產(chǎn)一線班組長業(yè)績效能提升-tp 課時(shí):12H
生產(chǎn)一線班組長業(yè)績效能提升課程背景生產(chǎn)一線班組長是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者,起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用!生產(chǎn)一線班組長管理技能提升決定了車間現(xiàn)場(chǎng)管理的高效、有序;也決定了生產(chǎn)計(jì)劃能否高效完成;同時(shí)也決定了產(chǎn)品品質(zhì)是否能滿足客戶要求,所以,生產(chǎn)一線班組長的能力高與低決定了生產(chǎn)效能的水平!課程收益:?能闡述生產(chǎn)一線班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換;?能制定
講師:吳穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略【課程背景及內(nèi)容】:中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,激烈的競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,我們好多企業(yè)的日子并不好過,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,物價(jià)不斷上漲,人工工資不斷增加,人民幣升值、地價(jià)翻番等,企業(yè)的成本也就不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨,我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,我國生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)際
講師:邵勵(lì)咨詢電話:010-82593357下載需求表
采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能(內(nèi)訓(xùn))【課程背景】:企業(yè)經(jīng)營看管理,企業(yè)管理看財(cái)務(wù),做為花錢方的采購管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中又是管理中的重中之重,因?yàn)槠髽I(yè)大部分資金可能通過采購花出去,采購管理得好不好,可能直接影響到公司效益,所以,采購相關(guān)人員是否掌握必備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)就顯得更為重要,是否了解國家的稅收制度?如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語,將相關(guān)的
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《新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)并購重組、資產(chǎn)配置解碼》 課時(shí):6H
《新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)并購重組、資產(chǎn)配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長:經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。課程背景:“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會(huì)關(guān)注的熱詞??倳浿赋觥鞍l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。開年之際,中央政治局首次集體學(xué)習(xí)聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,釋放出堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要信號(hào)。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市








