市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

《市場(chǎng)營(yíng)銷管理與策略》課程教學(xué)大綱課程名稱：《市場(chǎng)營(yíng)銷管理與策略》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：兩天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷管理層課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭，營(yíng)銷的業(yè)績(jī)直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營(yíng)銷管理是一個(gè)重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能。營(yíng)銷管理涉及客戶和市場(chǎng)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品線管理、運(yùn)營(yíng)效率等等。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)

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課題四《汽車行業(yè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程名稱：汽車行業(yè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：營(yíng)銷部門人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)人員授課時(shí)間：（兩天）課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)分析是營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，古時(shí)打仗首先要有“探馬來報(bào)”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，切不課盲目輕敵。市場(chǎng)分析涉及的內(nèi)容較多，行業(yè)外部的有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商業(yè)氛圍和購(gòu)買力及客戶偏好。行業(yè)內(nèi)部有整體的行業(yè)市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)

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《客戶為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷全攻略》課程簡(jiǎn)介課程名稱：《客戶為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷全攻略》課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：三天課程收益：市場(chǎng)營(yíng)銷專項(xiàng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)目標(biāo)是強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升市場(chǎng)“戰(zhàn)斗力”，通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高縱向橫向業(yè)務(wù)拓展和實(shí)戰(zhàn)銷售能力，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行市場(chǎng)分析、訓(xùn)練大客戶銷售技巧，營(yíng)銷談判，客戶服務(wù)與關(guān)系管理，做到技術(shù)強(qiáng)市場(chǎng)能力也強(qiáng)。企業(yè)最大的成本

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課程名稱:鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策授課老師：喻國(guó)慶（常駐地：深圳）課程時(shí)間：1天教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。課程背景：市場(chǎng)營(yíng)銷決策能力是市場(chǎng)營(yíng)銷核心要素。決策市場(chǎng)必須要有

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《財(cái)務(wù)視角下的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)》課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：區(qū)域經(jīng)理/營(yíng)銷人員授課時(shí)間:兩天教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)大綱第一部分：市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典與創(chuàng)新一、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)1.生意與市場(chǎng)營(yíng)銷2.市場(chǎng)在企業(yè)中的地位??從以產(chǎn)

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)技巧主講：王哲光課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，如何在全國(guó)特別是在區(qū)域市場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，能更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù)，都要求企業(yè)熟悉所在市場(chǎng)情況，制定實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力，能有效的開拓市場(chǎng)和激勵(lì)及管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷工作要求企業(yè)必須以客戶需求為中心，傾聽顧客的心聲，建立和推進(jìn)客戶關(guān)系，設(shè)計(jì)和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)

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紅海突圍業(yè)績(jī)倍增的秘訣——企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)心法主講：王哲光課程背景客戶心中認(rèn)可的品牌其建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，企業(yè)擁有一個(gè)品牌是否能與其他品牌區(qū)隔開來，符合自己的戰(zhàn)略定位，并能贏得客戶的如同，需要掌握正確的品牌打造思路和方法。當(dāng)“定位之父”特勞特提出定位的概念時(shí)，在全球掀起了關(guān)于定位的討論熱潮，旗下的中國(guó)公司更幫助加多寶開創(chuàng)出涼茶細(xì)分市場(chǎng)，只有在正確的營(yíng)銷策略

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紅海致勝——區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練主講：王哲光課程背景所有營(yíng)銷政策的制定和營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策都是建立在有效的營(yíng)銷分析基礎(chǔ)上的，特別是在區(qū)域市場(chǎng)如何結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù)，都要求區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理和渠道客戶經(jīng)理掌握實(shí)戰(zhàn)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷分析技術(shù)和推廣營(yíng)銷活動(dòng)的手段，具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力，能有效的開拓市場(chǎng)和對(duì)經(jīng)銷商激勵(lì)及管理。在給企業(yè)

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515-1 市場(chǎng)營(yíng)銷   課時(shí)：12H

市場(chǎng)營(yíng)銷課程目標(biāo)：了解市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買行為及購(gòu)買決策過程，了解產(chǎn)品的品牌、包裝與消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)關(guān)系；了解市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)和步驟，了解產(chǎn)品與渠道細(xì)分和渠道消費(fèi)者特性；學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略和產(chǎn)品的品牌、包裝、渠道、價(jià)格策略特點(diǎn)；學(xué)會(huì)制定購(gòu)買點(diǎn)營(yíng)銷策略和市場(chǎng)競(jìng)

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市場(chǎng)營(yíng)銷課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買行為及購(gòu)買決策過程；學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型，深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷策略模型，準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品；學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷策略；通過案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問題。目標(biāo)學(xué)員：市場(chǎng)營(yíng)銷

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HBDI全腦市場(chǎng)營(yíng)銷課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷模型；了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用；了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響；了解消費(fèi)者購(gòu)買行為及購(gòu)買決策過程；學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型，深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷策略模型，準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品；學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷策略；通過案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問題。目標(biāo)學(xué)

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市場(chǎng)開發(fā)與銷售談判策略一、直面挑戰(zhàn)：得渠道者得天下。面對(duì)群狼環(huán)伺的市場(chǎng)，如何構(gòu)建起健全的網(wǎng)絡(luò)？經(jīng)/分銷商的開發(fā)與談判是銷售人員永遠(yuǎn)要修煉的武功。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇至關(guān)重要，找到一個(gè)適合的經(jīng)銷商，市場(chǎng)就成功了一半。但是一流的產(chǎn)品往往卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做起來？有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘經(jīng)/分銷商的需求；有的銷售人員口如懸河，去沒有獲取經(jīng)/分銷商的信

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升課程簡(jiǎn)介：“企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)！”目標(biāo)制定過程就是銷售完成的過程，推演十分重要！本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。課程目標(biāo)：1、推演目標(biāo)分解、策略選擇、方法匹配的過程；2、提高執(zhí)行過程

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《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理人成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》【講師】岳云峰【訓(xùn)練營(yíng)介紹】外貿(mào)營(yíng)銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過程。在每個(gè)階段，由于從業(yè)人員的學(xué)歷、學(xué)識(shí)、技能、社會(huì)閱歷、乃至主觀能動(dòng)性的不同，在具體業(yè)務(wù)中，會(huì)表現(xiàn)為以下幾種階段類型：一、剛涉足國(guó)際貿(mào)易的新人二、已涉足國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷領(lǐng)域的進(jìn)門者三、具備比較豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人四、海外客戶的朋友與顧問針對(duì)每階段國(guó)際貿(mào)易從業(yè)

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市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理—企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)世界上對(duì)經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略謀劃，即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、適應(yīng)未來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，謀求長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，在充分了解市場(chǎng)環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上，對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過程。戰(zhàn)略管理萌芽于２０世紀(jì)５０年代，在

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