生產(chǎn)采購課程體系
新《安全生產(chǎn)法》（2021版）解讀 課時(shí)：6H
【課程大綱】第一講?安全生產(chǎn)重于泰山我國安全生產(chǎn)之“痛”重大事故分析事故圖片、視頻呈現(xiàn)《安全生產(chǎn)法》出臺背景《安全生產(chǎn)法》的發(fā)展歷程2002年發(fā)布實(shí)施第一版2014年發(fā)布實(shí)施第二版2021年發(fā)布實(shí)施第三版我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”總書記論安全六大要點(diǎn)強(qiáng)化紅線意識，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略抓緊建立健全安全生產(chǎn)
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新《安全生產(chǎn)法》解讀與銀行安保管理 課時(shí)：6H
【課程大綱】第一講??新《安全生產(chǎn)法》解讀2022年安全生產(chǎn)月主題遵守安全生產(chǎn)法?當(dāng)好第一責(zé)任人銀行安全事故案例我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”總書記論安全安全管理四個層次層次一：經(jīng)驗(yàn)管理層次二：制度管理層次三：風(fēng)險(xiǎn)管理層次四：文化管理《安全生產(chǎn)法》的重大作用重特大事故從2001年到2020年下降88.6
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TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理 課時(shí)：6H
〖課程大綱〗第一講精益管理與設(shè)備維護(hù)什么是精益管理？?杜絕無價(jià)值的活動“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；?“益”表示利益、效益等等。?什么是精益思想？消除一切浪費(fèi)提高效率價(jià)值導(dǎo)向傳統(tǒng)管理PK精益化管理浪費(fèi)：效益任務(wù)導(dǎo)向：結(jié)果導(dǎo)向精益管理基礎(chǔ)5S管理TNPM管理TQM管理如何有效推進(jìn)精益管理？精益管理就是“管”人“理”事管“人”：管的內(nèi)容：思想、意識、價(jià)值觀、動機(jī)、
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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理 課時(shí)：6H
〖課程大綱〗第一講精益管理與設(shè)備維護(hù)什么是精益管理？?杜絕無價(jià)值的活動“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；?“益”表示利益、效益等等。?什么是精益思想？消除一切浪費(fèi)提高效率價(jià)值導(dǎo)向傳統(tǒng)管理PK精益化管理浪費(fèi)：效益任務(wù)導(dǎo)向：結(jié)果導(dǎo)向精益管理基礎(chǔ)5S管理TPM管理TQM管理如何有效推進(jìn)精益管理？精益管理就是“管”人“理”事管“人”：管的內(nèi)容：思想、意識、價(jià)值觀、動機(jī)、行
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基于精益的生產(chǎn)現(xiàn)場改善 課時(shí)：12H
〖課程背景〗現(xiàn)場管理直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。???在競爭激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求最佳的良策，以降低成本，提高
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生產(chǎn)成本管控與物料庫存控制 課時(shí)：6H
〖課程背景〗目前一些企業(yè)還未有效推行精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理，經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài)，企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設(shè)備等都沒有充分利用，各種浪費(fèi)和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營成本，降低了企業(yè)的市場競爭力。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本必須以每年下調(diào)10的左右，否則生存和發(fā)展都會有極大的壓力。企業(yè)成本管理中有下列常見問題：缺乏全面、全員、全過程的成
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精益TPM，創(chuàng)建高效生產(chǎn)管理系統(tǒng) 課時(shí)：12H
課程背景：工業(yè)4.0時(shí)代，伴隨著機(jī)械化、自動化程度的日益提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴水漲船高，科學(xué)的提高設(shè)備綜合效率成了制造型企業(yè)是否具有競爭力的關(guān)鍵。許多企業(yè)投入了大量資金，添置了先進(jìn)的設(shè)備，設(shè)備的效率卻沒有充分發(fā)揮。精益TPM從設(shè)備運(yùn)行中的各種損失入手進(jìn)行改善，最大限度地提高設(shè)備的利用率，創(chuàng)建不斷自我完善的生產(chǎn)管理體系，達(dá)到降低成本和提升效率的目標(biāo)。課程收益：
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)與智能工廠 課時(shí)：6H
課程收益：系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)與智能工廠的關(guān)系與核心內(nèi)容；幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握基于精益的智能工廠績效提升的維度和方法；幫助學(xué)員系統(tǒng)了解離散制造與流程制造優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的成功實(shí)踐；幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握低成本智能工廠規(guī)劃與實(shí)施的步驟、方法；深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和智能工廠打造方面的探索與成功實(shí)踐。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天。授課對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)與技術(shù)
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
一、課程背景全球制造業(yè)的深刻變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著一場前所未有的轉(zhuǎn)型升級。智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，正逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。1.制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求：隨著全球競爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，制造業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面的能力。智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引
講師：吳正偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
課程背景近年來，隨著人口紅利的消退，招工越來越困難，勞動力成本不斷攀升。另外一方面，市場競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，提高客戶的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力成為每個企業(yè)必須面對的重要課題。???很多企業(yè)做了很多的努力，引入了很多先進(jìn)的管理理念和管理方法，這其中，尤
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)革新管理 課時(shí)：12H
課程背景???近年來，隨著人口紅利的消退，招工越來越困難，勞動力成本不斷攀升。另外一方面，市場競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，提高客戶的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力成為每個企業(yè)必須面對的重要課題。????日本豐田是世界制造企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，具有強(qiáng)大的競爭力和盈利能力，
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生產(chǎn)主管綜合能力提升 課時(shí)：12H
課程背景近年來，隨著人口紅利的消退，招工越來越困難，勞動力成本不斷攀升。另外一方面，市場競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力成為每個企業(yè)必須面對的重要課題。生產(chǎn)主管（車間主任）是企業(yè)生產(chǎn)工作的組織者和帶頭人，肩負(fù)著改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：2024年兩會期間，“新質(zhì)生產(chǎn)力”無疑是最大的焦點(diǎn)，不僅被首次寫入政府工作報(bào)告，更成為C位熱詞，引起廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”，政府工作報(bào)告中也提到了十多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、前沿新興氫能、新材料、低空經(jīng)濟(jì)、量子技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能等。毋庸置疑，這些產(chǎn)業(yè)也將成為國家接下來重點(diǎn)扶持的對象和就業(yè)新導(dǎo)向。那么，“新質(zhì)生產(chǎn)力”意味
講師：張世民咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新 課時(shí)：6H
【課程背景】隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義政策，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他們出于“一己之私”，對外高筑“保護(hù)主義”城墻，破壞了公平競爭的國際氛圍，割裂了原本開放自由的國際分工體系，打亂了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，世界經(jīng)濟(jì)籠罩著極為消極的氛圍。面對如此復(fù)雜的國際局勢，中國如何應(yīng)對？2023年9月，總書記在黑龍江考察時(shí)首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力
講師：黃道洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
通訊行業(yè)人力資源成本精益化管控工工作坊 課時(shí)：6H
【課程背景】您所在行業(yè)的人效表現(xiàn)如何，是否存在以下問題1.成本結(jié)構(gòu)模糊：企業(yè)人力成本隱性支出高，缺乏科學(xué)分類與分析框架2.投入產(chǎn)出失衡：招聘、培訓(xùn)等模塊投入與業(yè)務(wù)收益關(guān)聯(lián)性弱，ROI難以量化3.降本路徑單一：過度依賴裁員/降薪等傳統(tǒng)手段，忽略組織效能提升的增效空間4.行業(yè)適配不：未結(jié)合通訊行業(yè)技術(shù)迭代快、項(xiàng)目制用工多、技能需求動態(tài)化的特點(diǎn)設(shè)計(jì)方案課程有理論、
