生產(chǎn)采購課程體系

培訓(xùn)對(duì)象:新媒體公司高管(內(nèi)容、運(yùn)營、技術(shù)、市場決策層);課程時(shí)間:0.5天(3小時(shí))課程背景:本課程通過10+全球頭部媒體AI轉(zhuǎn)型案例,提供覆蓋"內(nèi)容生產(chǎn)-運(yùn)營優(yōu)化-技術(shù)架構(gòu)-商業(yè)變現(xiàn)"的全鏈條解決方案,同步輸出可立即部署的AI工具矩陣與戰(zhàn)略規(guī)劃框架。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:1.掌握AI內(nèi)容生成的全流程質(zhì)控方案2.構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的

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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、行政人員、文案撰寫人員、數(shù)據(jù)分析師及所有對(duì)AI工具感興趣的人士;;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要是在AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員在日常辦公中如何高效利用AI工具提升業(yè)務(wù)效率的問題,提升學(xué)員對(duì)AI工具的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程具備系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性的特點(diǎn),通過理論講解與案例分析相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員全面

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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、技術(shù)創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)人、AI應(yīng)用研發(fā)人員、對(duì)AI新質(zhì)生產(chǎn)力感興趣的專業(yè)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))本課程亮點(diǎn):本課程主要是在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何把握AI新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,以及如何在智慧交通、醫(yī)療、安防、應(yīng)急等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI賦能的問題。課程將深入探討AI新質(zhì)生產(chǎn)力的理論基礎(chǔ)、應(yīng)用場景與未來趨

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培訓(xùn)對(duì)象:茅臺(tái)生產(chǎn)管理人員(包括總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)、技術(shù)中心管理人員、對(duì)AI及數(shù)字化生產(chǎn)感興趣的人士;課程時(shí)間:3天(18小時(shí))課程背景:本課程主要是在AI技術(shù)、數(shù)字化以及項(xiàng)目管理快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI大語言及其他模型、數(shù)字化技術(shù)以及項(xiàng)目管理PMP知識(shí)賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和管理水平的問題。課程將深入探討這些技術(shù)在生產(chǎn)制造

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培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的問題。課程將深入探討AI在生產(chǎn)制造中的實(shí)際應(yīng)用,以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幫助學(xué)員全面提升對(duì)AI賦能生產(chǎn)制造的認(rèn)知和實(shí)踐能力。。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)

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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、對(duì)精益化與數(shù)字化管理感興趣的人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要是在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何將精益化管理原則與數(shù)字化技術(shù)深度融合,以提升企業(yè)管理效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本并增強(qiáng)市場競爭力的問題。課程具備理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),幫助學(xué)

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課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要是在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理問題。課程將深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理論、方法、工具以及精益管理的實(shí)踐,幫助學(xué)員全面提升對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和管理能力,課程具備系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性的特點(diǎn)。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:2受益一:全面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員、對(duì)云產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)感興趣的人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與B端市場拓展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何實(shí)施產(chǎn)品精益運(yùn)營策略,提升B端客戶運(yùn)營效率和質(zhì)量的問題。課程將深入探討產(chǎn)品精益運(yùn)營的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐方法,結(jié)合中國聯(lián)通研究院的業(yè)務(wù)特點(diǎn),幫助學(xué)員全面提升

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培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部門質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量體系審核員等質(zhì)量相關(guān)領(lǐng)域人士;課程時(shí)間:0.5天本課程亮點(diǎn):本課程主要是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何借鑒華為數(shù)字化質(zhì)量體系,提升自身生產(chǎn)質(zhì)量能力的問題。課程將深入剖析華為在質(zhì)量管理方面的數(shù)字化手段和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備理論結(jié)合實(shí)際、案例豐富、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),幫助學(xué)員全面了解并掌握數(shù)字化

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培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、CIO、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析師等中高層管理人員、以及對(duì)精益生產(chǎn)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)感興趣的人士;課程時(shí)間:1-2天培訓(xùn)+2天實(shí)戰(zhàn)課程背景:本課程是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI大模型應(yīng)用的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員在精益生產(chǎn)與價(jià)值流管理中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用難題,提升學(xué)員對(duì)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程重塑與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的認(rèn)知。課程具備理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例豐

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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、對(duì)精益化與數(shù)字化管理感興趣的人士;課程時(shí)間:1-2天培訓(xùn)+3-5天實(shí)戰(zhàn)課程背景:本課程主要是在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何將精益化管理原則與數(shù)字化技術(shù)深度融合,以提升企業(yè)管理效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本并增強(qiáng)市場競爭力的問題。課程具備理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)等

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培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、工藝工程師、設(shè)備經(jīng)理;課程時(shí)間:2天培訓(xùn)+1天現(xiàn)場診斷+1天企業(yè)IT系統(tǒng)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)診斷課程背景:本課程聚焦制造業(yè)生產(chǎn)全流程,通過"場景拆解+技術(shù)圖譜+實(shí)施路徑"三維教學(xué)法,結(jié)合20+細(xì)分行業(yè)案例,提供可落地的數(shù)智化改造方案。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:1.掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)智化改造全景圖2.識(shí)別關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)

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【課程特色】夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。【課程時(shí)間】0.5-1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、chatGTP能做什么?1、來自江湖的傳聞60天月活破億,前所未見的成長力拿到微軟百億投資,引爆AIGC概念A(yù)utoGPT出世,當(dāng)大模型可以自我驅(qū)動(dòng)…首次:學(xué)界頂尖大佬簽聯(lián)名

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一、培訓(xùn)目的????通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。?二、培訓(xùn)內(nèi)容???????????????第一部分??建設(shè)工程質(zhì)量管理第一單元:工程質(zhì)量管理的基本要求1

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【課程背景】??企業(yè)要發(fā)展,人是關(guān)鍵,擁有人才,企業(yè)才有發(fā)展的動(dòng)力,事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá);目前,企業(yè)管理人員整體水平有待提高,對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足。因此,對(duì)管理人員培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)該成為擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。6S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語言,推進(jìn)6S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作,6S如果得到正確推行,能起到立竿見影的效果。不少企業(yè)借推進(jìn)6S管理擺脫經(jīng)營困境,

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