生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
工業(yè)4.0下的“三精”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 課時(shí)：6H
《工業(yè)4.0下的“三精”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的百年機(jī)遇主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái)，世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。工業(yè)4.0是
講師：田偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：18H
-3009897-233677企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)大綱課程背景：為什么大部分企業(yè)推行了安全標(biāo)準(zhǔn)化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓(xùn)了很多次安全意識(shí)，員工的安全意識(shí)和行為還是沒(méi)有提高？為什么部門負(fù)責(zé)人和公司高層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，安全管理工作還是落實(shí)不到位？為什么各個(gè)崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時(shí)還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重
講師：周廣鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)加工過(guò)程五級(jí)檢索體系建立及實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：6H
生產(chǎn)加工過(guò)程五級(jí)檢索體系建立及實(shí)戰(zhàn)主講：陳壽民講師【課程背景】我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，隨著制造業(yè)的發(fā)展，大多數(shù)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€科技智能化加工，在提高生產(chǎn)效率同時(shí)也降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，但也面臨的幾個(gè)問(wèn)題，比如對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)技能要求高，對(duì)生產(chǎn)一線管理者的管理要求也要提升，否則一旦出現(xiàn)偏差可能會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率下降、成本升高、產(chǎn)出批量性的
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無(wú)關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制◆經(jīng)常看到車間發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問(wèn)題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見(jiàn)◆管理者認(rèn)為
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問(wèn)題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見(jiàn)◆管理者認(rèn)為
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《內(nèi)容生產(chǎn)系列--短視頻策劃與制作》 課時(shí)：12H
《內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體獲客寶典》短視頻策劃與制作主講：崔成飛【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)一步加深，這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來(lái)顛覆性變革。企業(yè)被動(dòng)裹挾在這場(chǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設(shè)備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒(méi)有解決自身問(wèn)題，反而經(jīng)營(yíng)
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企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本管控與業(yè)績(jī)提升 課時(shí)：6H
《產(chǎn)品生產(chǎn)成本管控與企業(yè)業(yè)績(jī)提升》安國(guó)偉【課程背景】談到成本體系，就不得不談“大成本思維"有些人認(rèn)為成本是魔鬼，按照“大成本思維”來(lái)講，成本并不是魔鬼，而是企業(yè)為了達(dá)到特定目的發(fā)生的一種價(jià)值犧牲，如果成本真的是魔鬼，那毫無(wú)疑問(wèn)的應(yīng)該砍光成本，可事實(shí)上，不是所有的成本都應(yīng)該砍掉。做好生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，對(duì)于按質(zhì)量而又低成本地完成生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃有
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POWER BI 數(shù)據(jù)分析 - 采購(gòu) 課時(shí)：12H
POWERBI采購(gòu)數(shù)據(jù)分析《擺脫束縛，效率倍增》POWERBI數(shù)據(jù)分析系列主講：劉磐超?【課程背景】在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，采購(gòu)分析不僅在管理采購(gòu)功能方面，而且在整個(gè)組織中都起著重要作用。與傳統(tǒng)的采購(gòu)系統(tǒng)相比，通過(guò)數(shù)據(jù)聚合和數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)智能化BI工具，采購(gòu)數(shù)據(jù)分析不僅能夠幫助了解過(guò)去，更有助于通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)行為來(lái)降低成本；幫助構(gòu)建穩(wěn)健的采購(gòu)策略、做出更明智的采購(gòu)
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EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 采購(gòu) 課時(shí)：12H
EXCEL/WPS采購(gòu)數(shù)據(jù)分析《預(yù)測(cè)未來(lái)，降本增效》EXCEL數(shù)據(jù)分析系列主講：劉磐超?【課程背景】在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，采購(gòu)分析不僅在管理采購(gòu)功能方面，而且在整個(gè)組織中都起著重要作用。與傳統(tǒng)的采購(gòu)系統(tǒng)相比，通過(guò)數(shù)據(jù)聚合和數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)智能化BI工具，采購(gòu)數(shù)據(jù)分析不僅能夠幫助了解過(guò)去，更有助于通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)行為來(lái)降低成本；幫助構(gòu)建穩(wěn)健的采購(gòu)策略、做出更明智的采購(gòu)
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《安全生產(chǎn)法》 課時(shí)：6H
新安全生產(chǎn)法解讀——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備主講老師：胡月亭課程背景：新版《安全生產(chǎn)法》的頒布，意味著我國(guó)安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段，依法合規(guī)管理，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。新版《安全生產(chǎn)法》新增了一些重要內(nèi)容，如，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、“三管三必須”、風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
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《建筑工程安全生產(chǎn)與管理》 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)、安全教育、安全管理》講師：申廣超【課程背景】安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的一項(xiàng)工作之一，它關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。在工業(yè)時(shí)代，安全生產(chǎn)問(wèn)題逐漸凸顯，特別是近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)問(wèn)題愈加嚴(yán)峻。因此，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對(duì)的重要任務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的
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《生產(chǎn)管理——5M管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本》 課時(shí)：12H
生產(chǎn)管理——5M管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本課程背景：在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)中，有效的生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無(wú)論是在汽車制造、電子產(chǎn)品組裝、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，還是食品加工等行業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而其中也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題：1.人員管理：企業(yè)可能會(huì)面臨員工培訓(xùn)，員工工作效率，員工滿意度和流失率等問(wèn)題2.設(shè)備管理：設(shè)
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)——降本增效利器》 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)——企業(yè)降本增效利器課程背景：精益生產(chǎn)是一種以客戶為中心的生產(chǎn)方式，旨在消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題：1、生產(chǎn)時(shí)間久，能效浪費(fèi)掉，瓶頸現(xiàn)象多，精益找不到2、流程不改進(jìn)，制程距離遙，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，效率往下掉3、節(jié)約是形式，浪費(fèi)真的高，成本失調(diào)控，盈虧不知道。在這種情況下，企業(yè)需要不斷優(yōu)
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升》 課時(shí)：12H
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升課程背景：在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本隨著工業(yè)4.0的到來(lái)，企業(yè)設(shè)備正朝著高精度、高效率、高自動(dòng)化方向發(fā)展，這對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，怎么樣提高生產(chǎn)效率和設(shè)備綜合效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的
