團(tuán)隊(duì)管理課程體系
高效團(tuán)隊(duì)管理【1天版】 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)管理課程收益：1>幫助學(xué)員掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心管理技能——選人、用人、激勵人、輔導(dǎo)人、評估人才，學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理方法及工具；2>幫助學(xué)員全面提升作為優(yōu)秀管理者的勝任力，可以從容有效的展開管理工作。課程時(shí)間：1天授課對象：企業(yè)管理層、核心團(tuán)隊(duì)成員授課方式：大量的案例分享、視頻與工具、理論模型課程大綱：開營：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與PK第一講：團(tuán)隊(duì)管理
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
3Q情商與高效團(tuán)隊(duì)管理【2天版】 課時(shí)：12H
3Q情商與高效團(tuán)隊(duì)管理課程收益：1>幫助學(xué)員學(xué)會審視和了解自己，學(xué)會怎樣激勵自己、怎樣調(diào)動情緒；2>幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制；3>幫助學(xué)員掌握人脈圈開發(fā)的方式；4>幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的技巧；5>幫助學(xué)員提升五項(xiàng)核心管理技能，學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理方法及工具；6>幫助學(xué)員全面提升作為優(yōu)秀管理者的勝任力，可以從容有效
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理與任務(wù)推進(jìn)課程介紹：此課程圍繞網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理者的能力模型，借助通用管理案例，分別詳細(xì)講授了網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理者在工作中需要“做什么”、“怎么做”、“向誰做”和“做到什么程度”，課程中盡可能通過互動、實(shí)操的形式與網(wǎng)格經(jīng)理的實(shí)際工作聯(lián)系起來，每個(gè)模塊的內(nèi)容均按照“互動-復(fù)盤-工具-演練”的思路設(shè)計(jì)，分別對應(yīng)實(shí)際工作中“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”
講師：李星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：2H
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》主講：藍(lán)老師課時(shí)6-12小時(shí)第一部分：營銷管理角色的認(rèn)知1.營銷團(tuán)隊(duì)管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.營銷團(tuán)隊(duì)管理必備的能力3.3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分：營銷團(tuán)隊(duì)的管理1.營銷技能提升與工具的使用1)營銷心態(tài)2)營銷溝通技巧3)營銷的突破2.中高端客戶的開發(fā)與維護(hù)1)超級富豪2)新富階層的定義3)新富階層產(chǎn)生的
講師：藍(lán)俊逸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
彈性工作下的團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：1H
彈性工作下的團(tuán)隊(duì)管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】彈性工作下的團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】一年已經(jīng)過半，新型冠狀病毒的風(fēng)險(xiǎn)威脅仍未完全解除，不少公司正安排員工遠(yuǎn)程工作，在被動的狀態(tài)下實(shí)行了彈性工作。面對被打亂的經(jīng)營計(jì)劃、阻礙重重的團(tuán)隊(duì)溝通、經(jīng)常被干擾的工作環(huán)境……團(tuán)隊(duì)管理者要如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成共好的績效目標(biāo)呢？《彈性工作下的團(tuán)隊(duì)管理》課程是專門針對上述問題而設(shè)計(jì)開
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
知識型團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
知識型團(tuán)隊(duì)管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】知識型團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)形勢下，商業(yè)銀行能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員團(tuán)隊(duì)管理能力的高低。目前，各商業(yè)銀行在個(gè)金、對公等條線團(tuán)隊(duì)管理方面都已經(jīng)具備了一定的管理模式與管理經(jīng)驗(yàn)，但如何管理好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成為了很多商業(yè)銀行管理者必須面對的問題。與業(yè)
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理升級-HRGO 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理升級講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理團(tuán)隊(duì)升級【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中，“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。那么，如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)？如何發(fā)現(xiàn)和識別關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工？如何發(fā)揮核心員的崗位帶頭作用？如何提升團(tuán)隊(duì)的群策群力能力？如何打造適應(yīng)社會發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神？《團(tuán)隊(duì)管理升級》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)管理升
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理與溝通 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)管理與溝通講師：陳松課程綱要【課程名稱】銷售團(tuán)隊(duì)管理與溝通【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)的管理一直是組織管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理中，為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差？“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)資源，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識？如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理升級 (2) 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理升級講師：陳松課程綱要【課程名稱】團(tuán)隊(duì)管理升級【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中，“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。那么，如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)？如何發(fā)現(xiàn)和識別關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工？如何發(fā)揮核心員的崗位帶頭作用？如何提升團(tuán)隊(duì)的群策群力能力？如何打造適應(yīng)社會發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神？《團(tuán)隊(duì)管理升級》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)管理升
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
多團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
多團(tuán)隊(duì)管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】多團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】隨著AI的不斷發(fā)展，工業(yè)4.0時(shí)代的到來，在技術(shù)方面，企業(yè)面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營方面，面臨著越來越個(gè)性化的需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，除了日常任務(wù)，他們通常身兼數(shù)職，并且有責(zé)任確保團(tuán)隊(duì)里每位成員都要發(fā)揮其全部潛能。這些工作對于那些管理多團(tuán)隊(duì)的管理者來說，任
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)-定制 課時(shí)：12H
管理技能提升系列課程——銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理技能提升系列課程：銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)的管理一直是組織管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理中，為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差？“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)資源，
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
管理技能提升系列課程——銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理技能提升系列課程：銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)的管理一直是組織管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理中，為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差？“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)資源，
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理認(rèn)知與小團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：9H
管理認(rèn)知與小團(tuán)隊(duì)管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理認(rèn)知與小團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】目前，很多企業(yè)的管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，面對系統(tǒng)、科學(xué)的管理，并沒有真正進(jìn)入到管理角色，未形成管理概念和管理技能。在具體工作中主要表現(xiàn)為：不能明確自身定位，只做傳聲筒，一切靠上級領(lǐng)導(dǎo)；只知道要執(zhí)行，不知道如何正確帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行；憑著零散的管理經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力塑造.docx 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力塑造講師：陳松課程綱要【課程名稱】團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力塑造【課程背景】團(tuán)隊(duì)管理水平和凝聚力是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要指標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)管理的起點(diǎn)，更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展長存的基本保障。在團(tuán)隊(duì)的日常管理正受到來自時(shí)代特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)、人員流動性等多方面因素的影響而開始變得復(fù)雜。因此，如何對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，并重新塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力就成為很多企業(yè)的工作重點(diǎn)，那么，在具
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《營銷管理之 營銷團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
課程名稱《營銷團(tuán)隊(duì)管理》主講：杜曉婕老師6課時(shí)課程背景：營銷團(tuán)隊(duì)的管理和普通公司內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的管理有著顯著的區(qū)別，首先是目標(biāo)導(dǎo)向性，營銷團(tuán)隊(duì)要為業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé)，有明確的績效考核要求；其次是日常管理較為松散，很難有嚴(yán)格的考勤和工作匯報(bào)等要求；再次是團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)參差不齊，在專業(yè)知識、職場素養(yǎng)、工作習(xí)慣等方面差異巨大；最后營銷團(tuán)隊(duì)有自我發(fā)展和完善的主觀需求，需要面對增
