團(tuán)隊(duì)管理課程體系
篇業(yè)績(jī)障礙的源頭輔導(dǎo)從抓思想開始（一）是什么蒙蔽了傳統(tǒng)的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù)無效1．輔導(dǎo)為什么這么難？2．個(gè)人之間存在輔導(dǎo)的障礙3．地位的差異讓員工不敢跟領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)4．專業(yè)背景的不同容易造成曲解5．虛假消息蒙蔽人眼6．偏見會(huì)讓人戴上有色眼鏡7．“先見后視”的經(jīng)驗(yàn)主義害死人8．情緒會(huì)影響人的判斷力（二）輔導(dǎo)者要思考的相關(guān)的幾個(gè)誤區(qū)1．誤區(qū)1：溝通是萬能藥2．誤區(qū)2：數(shù)量
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 1．銷售教導(dǎo)定位 觀察他人行為表現(xiàn) 提供反饋、建議和指導(dǎo)- 為持續(xù)改進(jìn)而建立合作伙伴關(guān)系 2．情境領(lǐng)導(dǎo)模型 指示–提供具體指導(dǎo)，提升專業(yè)技能 教導(dǎo)–-鼓勵(lì)，表?yè)P(yáng)，傾聽并繼續(xù)指導(dǎo) 支持–-幫助，談心，支持并建立信心 授權(quán)–-鼓勵(lì)獨(dú)立工作，發(fā)揮下屬潛能 3．銷售教導(dǎo)循環(huán) 策劃–擬定訪談策略，確定首要行為 行動(dòng)–-觀察和分析推銷
講師：王鑒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇做好支行長(zhǎng)的軟實(shí)力案例：二家銀行案例講解，探討銀行的管理者帶隊(duì)伍的管理軟實(shí)力節(jié)、管理離管理者有多遠(yuǎn)1.管理者如何學(xué)會(huì)360的賞識(shí)別人；2.修德、親民、團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系處理技巧；3.修身、官人、安民的帶下屬關(guān)鍵時(shí)刻；第二節(jié)、支行管理的實(shí)踐與分析；1.靠權(quán)利帶兵。2.靠能力帶兵。3.靠德行帶兵。4.道之以德，齊之以禮的管理思路；5.銀行管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)的9把鑰匙，
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新與自我認(rèn)知（一）管理者團(tuán)隊(duì)管理思考：1．團(tuán)隊(duì)中無所畏懼困難的精神為啥沒有了？2．屬下如何有動(dòng)力？管理是做什么PK管什么？3．為什么管理不能大于經(jīng)營(yíng)？4．優(yōu)秀的管理者是做經(jīng)營(yíng)還是管理？5．管理者是如何犯錯(cuò)的6．管理者不是挑毛病和組織的流程對(duì)著干？7．團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)是解決問題還是解決目標(biāo)8．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)？9．員工如何有存在感？為什么只有20的屬
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程提綱暖場(chǎng)游戲視頻，了解區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理要素（一）區(qū)域經(jīng)理管理特質(zhì)1：什么是管理？什么是區(qū)域管理？2：區(qū)域經(jīng)理與超級(jí)業(yè)務(wù)員的區(qū)別3:區(qū)域經(jīng)理管理核心與要素（二）區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理四大功能1、激勵(lì)功能—如何激發(fā)下屬2、導(dǎo)向功能—如何引導(dǎo)下屬3、溝通功能—如何做上下級(jí)的溝通4、控制功能---如何日?qǐng)?bào)控制團(tuán)隊(duì)（三）情緒與壓力關(guān)系1：壓力產(chǎn)生后身心反應(yīng)2：壓力來源與
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用：1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)（產(chǎn)品），如何培育4、知名企業(yè)，成長(zhǎng)中公司，如何管理案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考：1、不斷的市場(chǎng)投入是否一定會(huì)有良好的回報(bào)（資源整合運(yùn)用文案）2、面對(duì)
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用：1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)（產(chǎn)品），如何培育4、知名企業(yè)，成長(zhǎng)中公司，如何管理案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考：1、不斷的市場(chǎng)投入是否一定會(huì)有良好的回報(bào)（資源整合運(yùn)用文案）2、面對(duì)
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：?jiǎn)卧侯I(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義2、克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則3、成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重要信念是什么4、卓越領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力5、什么是中間力量，如何做好紐帶作用第二單元：領(lǐng)導(dǎo)法則1、領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)—愿景與使命2、領(lǐng)導(dǎo)力的根源—信息力3、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—影響力4、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵—分清主次5、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法—解決問題與正確決策6、領(lǐng)導(dǎo)者要提供的—共享的報(bào)
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與情境領(lǐng)導(dǎo) 課時(shí)：12H
天單元一認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與部門的區(qū)別-情景游戲：用照片說話單元二團(tuán)隊(duì)管理5P模型團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-如何制訂高目標(biāo)，并達(dá)成共識(shí)-情景游戲：拼圖游戲-案例：唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)-練習(xí)：訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)人員-團(tuán)隊(duì)成員的技能要求-如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處-案例：劇院經(jīng)理與女明星-練習(xí)：長(zhǎng)處識(shí)別練習(xí)成員定位-成員定位的目標(biāo)和方式-視頻：TeamandLeader-案
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2天場(chǎng)景版《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
-531495816610《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2天《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
0-457200-3130557338060《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對(duì)管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1天場(chǎng)景版《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
-2540826135《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-401955506730020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。各行
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1天《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
-733425843915《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1天《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》 課時(shí)：6H
13335-386080-177165228854020242024-3276607421880《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》【課程背景】企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1天《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
0-457200-3384557218680《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》-177165209042020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】在組織的日常運(yùn)營(yíng)中，為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力
