課程體系
管理者核心能力訓練(2T)—— 課時:12H
管理者核心能力訓練■課程背景基層管理人員的定位,是以擔任管理職務為職業(yè)的專業(yè)人才?;鶎庸芾砣藛T必須具備哪些能力基層管理員要做到以上的境界,需要以下的職業(yè)化能力,稱為KAS。K指的是擁有充足的專業(yè)知識,例如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。A指的是敬業(yè)的態(tài)度,例如積極熱情的工作態(tài)度,負責守法、保守業(yè)務機密、不從事與公司利益相違背的工作,能...
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2286010160企業(yè)內訓師隊伍建設全方位輔導微咨詢方案企業(yè)內訓師隊伍建設全方位輔導微咨詢方案-77470398145——基于內訓師崗位勝任實戰(zhàn)能力提升的咨詢輔導式整套解決方案!——基于內訓師崗位勝任實戰(zhàn)能力提升的咨詢輔導式整套解決方案!——傳統(tǒng)TTT課程的全面升級,從紙上談兵到馳騁沙場!全面培養(yǎng)招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的實戰(zhàn)型內訓師隊伍!【項目目標】...
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-3175586740企業(yè)內訓師呈現(xiàn)技能實戰(zhàn)修煉【課程背景】業(yè)化的加速發(fā)展,企業(yè)管理已由粗放型向精細化方向快速轉型。在轉型過程中,提高員工隊伍整體素質是必然的趨勢,企業(yè)必須更加重視對員工的培訓。在美國,一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓工作;像美國通用電器公司每年用于員工培訓和領導發(fā)展的費用都達到了80億元。加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血...
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《課程傳遞價值—培訓師課程系統(tǒng)開發(fā)》課程大綱【課程背景】業(yè)化的加速發(fā)展,企業(yè)管理已由粗放型向精細化方向快速轉型。在轉型過程中,提高員工隊伍整體素質是必然的趨勢,企業(yè)必須更加重視對員工的培訓。在美國,一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓工作;像美國通用電器公司每年用于員工培訓和領導發(fā)展的費用都達到了80億元。加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功...
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《TTT職業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)技能提升》課程大綱■【課程背景】業(yè)化的加速發(fā)展,企業(yè)管理已由粗放型向精細化方向快速轉型。在轉型過程中,提高員工隊伍整體素質是必然的趨勢,企業(yè)必須更加重視對員工的培訓。在美國,一般的公司都拿出企業(yè)銷售收入的5用于員工的培訓工作;像美國通用電器公司每年用于員工培訓和領導發(fā)展的費用都達到了80億元。加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血”...
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《向萬科學習財務管理》?第一講萬科財務管理核心思維和理念房地產企業(yè)財務的六大特征萬科企業(yè)財務管理理念:管理精細化第二講向萬科學習投資管理萬科投資戰(zhàn)略:鎖定住宅專業(yè)化萬科紀律:不囤地,不捂盤第三講??向萬科學習融資管理萬科的融資效率:用足財務杠桿萬科融資渠道戰(zhàn)略:OPM戰(zhàn)略,即用別人的錢來賺錢第四講??向萬科學習運營管理企業(yè)運營效率邊界:提高核心資產的運營能力...
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《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉型與創(chuàng)新》?第一講:全面成本管理與控制轉型的基礎新的經濟環(huán)境成本管理與控制面臨的挑戰(zhàn)與機遇新成本主義觀點第二講:全面成本管理與控制創(chuàng)新的應用工具成本管理與控制的分析模型短期退出決策與產能安排安全邊際對經營風險的影響第三講:公司戰(zhàn)略層的成本管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)如何平衡增長與成本控制的關系第四講:公司經營層的成本管理與創(chuàng)新一、...
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《基于經營決策的企業(yè)財務報表解讀與分析》?第一講:財務分析的基礎與企業(yè)決策的關系1、財務分析報告與企業(yè)經營決策的關系2、案例:聯(lián)想集團季度財務分析會議第二講:企業(yè)財務報表結構性解讀1、制約財務報表編制的核心法規(guī)體系2、企業(yè)財務報表與附注的組成3、企業(yè)財務報表分析與解讀模型4、《資產負債表》結構分析和三個把握重點5、《損益表》結構和三個把握重點???2.1《損...
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《企業(yè)內部控制與風險管理》引言:缺乏內部控制的企業(yè)動因分析第一模塊:內部控制相關理論知識什么是真正的“內部”,什么是真正的“控制”內部控制整體框架內容:內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督企業(yè)內部控制的核心原則——實現(xiàn)職務的分離案例分析:新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊:企業(yè)風險的識別與防線風險應對策略:避免、轉移...
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《企業(yè)全面預算管理創(chuàng)新與控制》第一模塊:全面預算管理的理念與基礎全面預算管理的現(xiàn)狀和困惑全面預算管理的本質第二模塊:企業(yè)實施全面預算管理的環(huán)境保障與模式預算管理組織:誰主導、誰參與及其權責預算策略與模式的選擇全面預算管理體系的基本框架案例:公司全面預算編制手冊?第三模塊:全面預算編制的啟動、實施預算編制的啟動階段預算編制的實施階段實操:預算編制過程實操演練第...
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非財務經理人的財務管理(精品課)課程破冰:財務管理本質與企業(yè)管理關系驅動企業(yè)經營業(yè)績的核心與動力財務本質、財務管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例:稻盛和夫財務管理哲學第一講、支持經營業(yè)績的財務報表解讀與分析1、《資產負債表》結構和三個把握重點n資產的結構與資產的質量n資本結構與財務風險的管理2、《損益表》結構和三個把...
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卓越領導溝通影響力培訓 課時:6H
《卓越領導溝通影響力》【課程背景】領導力的核心是影響力,而影響力的核心是溝通。老板80的時間用于溝通,70的經理人,70的時間都在溝通,溝通是管理技巧之本,更是管理者核心崗位勝任能力。?如何將工作中常見的障礙溝通變?yōu)橛行贤??如何利用人際風格進行有效的管理溝通與團隊建設?如何通過成功的人際關系成就影響力從而提升領導力?洞察人性盲點,跨越溝通障礙,化對立為協(xié)同...
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政務機關人員職業(yè)素養(yǎng)與政務禮儀【課程背景】當前,在我國全面推行國家公務員制度的進程中,一項極為迫切的重要任務,就是要真正做到:不斷提高全體國家公務員的整體素質,不斷改善各級國家行政機關的公眾形象。簡而言之,就是要使廣大國家公務員自覺地做到“內強素質、外塑形象”。只有這樣,才能維護國家行政機關與國家公務員的聲譽,取信于民,讓人民滿意和放心。良好的職業(yè)形象和禮儀...
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優(yōu)質服務,卓越未來——服務意識與服務禮儀提升【課程背景】新時代、新企業(yè),在當今知識經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的服務策略、服務形式很容易被模仿,唯有服務過程中“人”的因素,以及服務的行為過程中,所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的。服務是否有效與企業(yè)業(yè)績息息相關。優(yōu)質的服務能夠推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的品牌形象和客戶的滿意度。每位員工都能可能有效提升服務效能...
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職業(yè)陽光心態(tài)塑造與情緒管理 課時:6H
《職業(yè)陽光心態(tài)與情緒管理》【課程背景】心態(tài)影響思想;思想影響行為;行為影響習慣;習慣影響性格;性格影響命運?,F(xiàn)在你所處的狀況,完全是由你的心態(tài)決定的,心態(tài)是就像是大廈的地基,是影響命運的關鍵因素。在工作壓力、生活壓力都日趨加重的今天,心態(tài)顯得尤為重要。積極、健康的心態(tài)是工作生活的動力,只有心態(tài)端正了,我們才能夠從正面看待問題、樂觀對待人生、勇于接受挑戰(zhàn)和應付...