課程體系
《管理者部屬培育與激勵》 課時：3H
管理者部屬培育與激勵主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開管理者的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務骨干提拔上來的干部對管理缺乏基本概念；管理者自身對于定位不清晰，角色感難以融入；有些中層干部在面臨市場新競爭與新環(huán)境的時候思維老舊，無法進行管理思維的與時俱進。目前，新的市場環(huán)境與目前企業(yè)的業(yè)務轉型使得管理者必須轉...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理人員角色認知》 課時：6H
從校園人到企業(yè)人主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND大學生最初踏入職場，會出現(xiàn)很多問題：由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想，自信心受挫由于個人英雄主義，缺乏團隊精神而導致很難融入團隊很多人表現(xiàn)出：峙才孤傲，夸夸其談，眼高手低，心氣浮躁沮喪之余，不反求諸己，自我檢討，反而頻繁跳槽，給企業(yè)和個人都帶...
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《基于工作任務推進的問題分析與解決》-1.5天 課時：1H
基于工作任務推進的問題分析與解決課程目的/COURSEOBJECTIVE通過本次培訓，培訓學員可以做到:明確管理工作目標的由來。明確工作目標，計劃分析與問題管理的基本概念掌握管理任務的標準步驟，提升工作效率通過案例分析提升工作任務推進的技能掌握工作問題的分析與解決，提升自我思維能力，創(chuàng)新工作方式。適用學員/SUITABLEPOPULATION中層管理者課程形...
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《部屬培育與員工激勵》 課時：6H
部屬培育與員工激勵課程目的/COURSEOBJECTIVE1、掌握管理者的定位與職責2、掌握如何培育部屬的技巧3、掌握如何激勵員工的技巧4、掌握管理者激勵的手段課程特色/COURSECHARACTERISTICS1、講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。2、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。3、課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。...
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《管理技能提升訓練》-(2天) 課時：12H
管理者管理技能提升訓練主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開管理者的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務骨干提拔上來的干部對管理缺乏基本概念；管理者自身對于定位不清晰，角色感難以融入，導致管理者在對于管理上缺乏意識，沒有掌握管理任務上的技能與方法，最終無法開展良好的管理工作。今年是“十四五”計劃的關鍵一年，公司的組...
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班組長素質提升主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿，號稱“兵頭將尾”，頭緒繁多，責任重大。班...
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產品與市場營銷課程 課時：12H
產品與市場營銷課程大綱一、課程總體說明：1.教學對象產品部門的工作人員，以及產品經理、產品助理、數(shù)據分析師、用戶分析師等產品崗位2.課程性質核心知識+工作方法+實踐演練3.課程目的和內容通過本項目課程的受訓，被培訓人員可清楚知道產品與市場營銷結合的重點、難點、關鍵點，通過掌握適合的市場認識論、營銷方法論及相關營銷工具，能夠與本組織市場營銷部門、線下渠道、網絡...
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創(chuàng)新產品的開發(fā)與管理 課時：12H
創(chuàng)新產品的開發(fā)與管理課程大綱一、課程總體說明：1.教學對象產品部門的工作人員，以及產品經理、產品助理、數(shù)據分析師、用戶分析師等產品崗位2.課程性質核心知識+工作方法+實踐演練3.課程目的和內容通過對產品創(chuàng)新、產品開發(fā)、產品管理專項學習和練習，被培訓人員可打開創(chuàng)新思維、理解并運用MVP（最小可行性產品）快速迭代開發(fā)模式以及產品管理技巧，從而快速且穩(wěn)定地輸出創(chuàng)新...
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產品與品牌建設 課時：12H
產品與數(shù)字化品牌建設課程大綱一、課程總體說明：1.教學對象營銷管理人員、中小型企業(yè)所有者、職能部門負責人、傳播管理人員，以及其他任何負責或參與制定營銷和品牌建設計劃與戰(zhàn)略的人員2.課程性質核心知識+工作方法+實踐演練3.課程目的和內容通過本項目課程的受訓，讓被培訓人員對品牌有全面的認知，掌握當下市場環(huán)境中如何打造品牌、實現(xiàn)品牌資產增值、增收二、課程的基本要求...
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班組長素質提升課程背景車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿，號稱“兵頭將尾”，頭緒繁多，責任重大。班組長是八小時在現(xiàn)場，八小時盯住員工、第一個發(fā)現(xiàn)問題、...
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《國學與企業(yè)文化及領導力課程大綱》課程內容知識點：什么是企業(yè)文化 中國國學思想與企業(yè)文化 企業(yè)文化建設的六大步驟 建設學習型組織文化 企業(yè)人才文化 道法自然的管理文化 團隊溝通文化 團隊責任文化。 培訓受眾： 主要針對高層、中層管理者。 課程收益： 1、企業(yè)家的責任 2、管理者的責任感 3、塑造員工的責任感 4、孝道文化與感恩文化 5、責任游...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《圣賢智慧與中醫(yī)養(yǎng)生》 課時：6H
《圣賢智慧與五行養(yǎng)生》【適應對象】企業(yè)中、高層的領導人、企業(yè)客戶等【課程概述】一、易學智慧與應用?1.易經中的陰陽和諧之道2.易經與五行養(yǎng)生3.易經與預測決策4.易經風水與生態(tài)養(yǎng)生5.易學五行與色彩養(yǎng)生6.五行性格體質與養(yǎng)生?二、儒釋道與生態(tài)養(yǎng)生1.國學應用智慧?2.佛教的基本理論與精神?3.禪與生命的和諧4.老子養(yǎng)身養(yǎng)心智慧?5.夫妻和諧之道——規(guī)避爛桃花...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《周易與企業(yè)管理》主講：張博導師【課程目的】1、針對企業(yè)管理培訓領域的國學熱，以周易理論為基礎，為企業(yè)管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業(yè)管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業(yè)管理者全?提升能?和素質。2、以史為鑒，以周易為藍本，向先賢偉?尋法問道，提?企業(yè)家的謀略智慧。內容【課程目標】1、針對企業(yè)管理培訓領域的國學熱，以周易理論為基礎，...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《壓力情緒管理》 課時：12H
《壓力情緒管理》【適應對象】企業(yè)所有成員?【課程目標】?1、舒緩員工職場壓力2、掌握人際交往之道3、學習如何擁有快樂人生4、如何經營自己的婚姻家庭5、如何調整自己的心態(tài)【課程時間】：1—2天【課程大綱】?一、心靈快樂之道1、每天都是生命中的最后一天???莊子如何認識人生？2、生命是一個過程。???道法自然???老子道德經人生智慧3、人生之所以痛苦，在于追求錯...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《易經風水》 課時：18H
《易經風水》【適應對象】1、企業(yè)家、董事長、總經理?2、企業(yè)中高層管理人員?3、政府官員、社會名流?4、有信仰及想改善命運的人等【課程目標】了解易經智慧,遵循天人合一,知道自己的先天命格,取長補短,因勢利導,改善自身及居住環(huán)境的風水磁場,掌握風水在房產建筑、設計、裝飾中的具體應用?;??了解住宅風水知識,營造良好的風水磁場,讓事業(yè)財運與家庭幸福多豐收?！菊n程...
