課程體系
【課程大綱】部分：前言1、互動(dòng)破冰1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4）案例：借力贏得更多的財(cái)富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場(chǎng)的分析1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3）公司的N大優(yōu)勢(shì)3、是什么促使我們要做品牌1）消費(fèi)者得觀念在改變2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：思考篇是誰(shuí)“偷走”了店鋪的利潤(rùn)一、硬性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、店鋪的租金2、價(jià)格戰(zhàn)3、店鋪人員的工資二、軟性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、看案例反思2、“機(jī)械式”的導(dǎo)購(gòu)3、“看不起顧客”的導(dǎo)購(gòu)4、“缺乏耐心”的導(dǎo)購(gòu)5、“嘴拙”的導(dǎo)購(gòu)6、“與顧客爭(zhēng)論”的導(dǎo)購(gòu)二、明白店老板與導(dǎo)購(gòu)的博弈1、店老板要什么2、店長(zhǎng)要什么3、導(dǎo)購(gòu)要什么4、是什么維系店老板與導(dǎo)購(gòu)的紐帶第二...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：思考篇是誰(shuí)“偷走”了店鋪的利潤(rùn)第二篇：店鋪盈利的12關(guān)鍵指標(biāo)第三篇：如何“走進(jìn)來(lái)”和“走出去”第四篇：提升銷售技能提升單店銷售業(yè)績(jī)篇：思考篇是誰(shuí)“偷走”了店鋪的利潤(rùn)一、硬性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、店鋪的租金2、價(jià)格戰(zhàn)3、店鋪人員的工資二、軟性成本奪走了店鋪的利潤(rùn)1、看案例反思2、“機(jī)械式”的導(dǎo)購(gòu)3、“看不起顧客”的導(dǎo)購(gòu)4、“缺乏耐心”的導(dǎo)購(gòu)5、“嘴拙”的...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程特色】本課程以老師親身的體驗(yàn)進(jìn)行授課，以老師的經(jīng)歷詮釋職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化心態(tài)的重要性，老師自我調(diào)整職業(yè)化心態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的人生之路。該課程工作與生活中的案例進(jìn)行剖析，系統(tǒng)的講授要成功要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須強(qiáng)化職業(yè)化心態(tài)。課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維，深刻去感悟，后改變自我的行為習(xí)慣柳葉雄...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級(jí)零售商盈利模式 課時(shí)：12H
第1模塊（3天4夜）時(shí)間課題核心內(nèi)容備注第1天《如何提升單店銷售業(yè)績(jī)》1、掌握店鋪業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵指標(biāo)2、店老板必須掌握的業(yè)績(jī)倍增技巧引爆進(jìn)店率、客單價(jià)、連帶率和成交率只有單店業(yè)績(jī)提升才好多店持續(xù)發(fā)展第2天上午《如何提升單店銷售業(yè)績(jī)》下午《多店發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)劃》第3天《多店發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)劃》3、多店經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃與布局4、多店經(jīng)營(yíng)的組織與運(yùn)營(yíng)組織體系、人才管理體系、業(yè)績(jī)管...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：危機(jī)意識(shí)與自我反思1、市場(chǎng)的現(xiàn)狀與目前“三類”經(jīng)銷商的現(xiàn)狀2、經(jīng)銷商的“顯性優(yōu)勢(shì)”與“隱性憂患”3、心有多大舞臺(tái)就有多大，格局決定布局，布局決定結(jié)局4、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)5、學(xué)員的10個(gè)思考(給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1）為什么有的經(jīng)銷商越做越失去信心，抱怨不斷，不敢投資，后失去契機(jī)？2）為什么有的經(jīng)銷商獨(dú)立作戰(zhàn)能力強(qiáng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)則一籌莫展？3）...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程特色】該課程生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維、學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃，并按計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)自我激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)共享財(cái)富，與成功有約。柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：正能量的引爆導(dǎo)讀：部分重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員正視自我，引爆自我能量，清晰角色，從站在老板的立場(chǎng)、店長(zhǎng)的立場(chǎng)、員工的立場(chǎng)綜合考慮店鋪的運(yùn)營(yíng)與管理。清晰三者之間的博弈，從而引發(fā)作為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)，需要解決的事情有哪些？這為第二部分“釋放思維、管控黑洞”打下基礎(chǔ)。一、自我思考二、了解老板的困惑三、清晰店長(zhǎng)的困惑四、店老板與店長(zhǎng)的博弈第二部分：釋放思維管控黑洞導(dǎo)讀：在部...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程特色】該課程生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維、掌控關(guān)鍵控制點(diǎn)，達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，自我提升?！九嘤?xùn)收益】得到：——學(xué)員...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：科學(xué)訂貨的正確思維方式一、思考思考一：請(qǐng)問什么貨品是能出業(yè)績(jī)的貨品？案例研討：貨品都不好賣二、80/20法則如果用80的精力訂貨，訂到合理貨品，后期銷售只需要用20的精力進(jìn)行銷售如果用20的精力訂貨，因?yàn)闇?zhǔn)備不足，后期需要花80的時(shí)間進(jìn)行貨品銷售三、學(xué)會(huì)貨品管理說科學(xué)訂貨實(shí)際上就是學(xué)會(huì)算賬四、為什么要學(xué)科學(xué)訂貨五、誰(shuí)是佳訂貨人第二部分：訂貨的四大誤區(qū)一...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、成功的代理商的具有的特質(zhì)篇：目前市場(chǎng)的分析1、目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2、目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3、公司的N大優(yōu)勢(shì)第二篇代理商目前的困惑1、現(xiàn)有的模式很熟練，新的模式需要一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。2、市場(chǎng)壓力越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)大，不愿意冒然然投資3、品牌價(jià)格戰(zhàn)越演越烈...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、成功的代理商的具有的特質(zhì)篇：目前市場(chǎng)的分析1、目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2、目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3、公司的N大優(yōu)勢(shì)第二篇代理商目前的困惑1、現(xiàn)有的模式很熟練，新的模式需要一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。2、市場(chǎng)壓力越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)大，不愿意冒然然投資3、品牌價(jià)格戰(zhàn)越演越烈...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分：前言（破冰互動(dòng)）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)（引導(dǎo)代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學(xué)習(xí)力二、自信（對(duì)自己的信心對(duì)公司的信心對(duì)市場(chǎng)的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)展）四、情商（不抱怨不放棄）第二部分：經(jīng)銷商尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（引導(dǎo)學(xué)員清晰面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到思維的模式）1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？案例：導(dǎo)...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
--管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程《企業(yè)如何推行績(jī)效管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《高效溝通》（高效溝通創(chuàng)造財(cái)富）《100的執(zhí)行力》《培養(yǎng)管理干部和職員的責(zé)任感》《職業(yè)化的事業(yè)心態(tài)與目標(biāo)管理》《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》《請(qǐng)給我結(jié)果》《魅力領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》《如何做授權(quán)管理》《危機(jī)管理與問題管理》《成功從超越自我做起》《人性管理》《激勵(lì)員工的藝術(shù)與絕招》無(wú)論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績(jī)效管理對(duì)...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
店鋪的目標(biāo)管理技術(shù) 課時(shí)：3H
部分：目標(biāo)的概念一、前言1、目標(biāo)的含義2、什么是目標(biāo)管理3、什么是目標(biāo)4、目標(biāo)、計(jì)劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績(jī)問題與缺乏明確的預(yù)期目標(biāo)有關(guān)系三、店鋪目標(biāo)的三大元素1、服務(wù)目標(biāo)2、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)3、銷售目標(biāo)四、目標(biāo)管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標(biāo)管理的作用案例：周目標(biāo)一覽表分析2、目標(biāo)管理的作用第二部分：目標(biāo)的制定1、明確設(shè)定目標(biāo)的目的2、店鋪成員對(duì)“目標(biāo)”的認(rèn)知3、業(yè)績(jī)...
