課程體系

高效溝通技巧 董儀   課時:2H

部分(一)溝通的基本問題是“心態(tài)”溝通的基本原理是“關(guān)心”溝通的基本要求是“主動”說明1、心態(tài)自私—關(guān)心只在五倫以內(nèi)自我—別人的問題與我無關(guān)自大—我的想法就是答案(二)溝通的目的發(fā)訊者-編碼-渠道-解碼-收訊者影響編碼的4個條件技巧態(tài)度知識社會文化背景扭曲問題:使用符號不當(dāng)、內(nèi)容矛盾、渠道干擾、接收者有偏見……(三)溝通的過程模式第二部分、溝通的障礙(一)、...

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篇:員工職場形象氣質(zhì)篇“youarewhatyouwear”亮麗也是一種冒犯——職場中如何把握“漂亮”的尺度端莊比時尚更重要----商務(wù)著裝如何在張揚中內(nèi)斂男女穿衣細節(jié)講究與搭配藝術(shù)---優(yōu)雅與干練共存,紳士與知名并重發(fā)型、妝容、鞋襪、首飾的完美搭配微笑與眼神——完美表情訓(xùn)練第二篇:無聲的尊重與得體---儀態(tài)與常用禮儀動作專項訓(xùn)練站姿訓(xùn)練——糾正不良的體態(tài)優(yōu)...

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部分:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立1.門店銷售人員的工作角色2.如何成為良好的門店銷售人員3.贏得顧客的好感4.誠意乃銷售服務(wù)之本5.做好有始有終的銷售服務(wù)第二部分:門店顧客購買心理和服務(wù)期望1、服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨2、服務(wù)的兩個層面1)物的層面2)人的層面3、客戶的滿意度形成標(biāo)準4、企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖5、客戶對于服務(wù)的觀點1)有形度、同理度、反應(yīng)度、專...

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課程大綱第一部分:團隊協(xié)作的力量(沒有完美的個人,只有完美的團隊)訓(xùn)練目的:打造的執(zhí)行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作,讓人深有感觸!2.對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏3.聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……問題解決/學(xué)員成果:1.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶,...

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我們的長征   課時:132H

課程結(jié)合戶外拓展、戶外運動的項目,設(shè)計整個場景回到紅軍長征路上,全程采用軍事化的風(fēng)格使得參訓(xùn)學(xué)員在經(jīng)歷每一個項目中獲得反思,突破在日常工作、事業(yè)拓展中、日常生活中的難點,找到自我實現(xiàn)、團隊共贏、家庭和睦、增進情感的有效方法。

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QSC管理與應(yīng)用   課時:30H

課程采用面授的方式,對標(biāo)準化管理與應(yīng)用的細節(jié)展開授課,部分涉及到個人知識產(chǎn)權(quán),暫不公開。

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榜樣覺醒   課時:132H

本課程適合于戶外場地與中小型會議室(不低于100平米)實施,通過培訓(xùn)師引導(dǎo)與訓(xùn)練員參與其中的方式,使參訓(xùn)學(xué)員在體驗中獲得感悟與自省。每一個章節(jié)的總結(jié)與分享就像一面面鏡子,使參訓(xùn)的學(xué)員感知到企業(yè)、團隊、領(lǐng)導(dǎo)者的重要性,并拉近參訓(xùn)學(xué)員與企業(yè)、管理者的距離,形成認同團隊、認同企業(yè)的理念之態(tài)度。由”態(tài)度決定一切“引發(fā)”我是誰?我來這里做什么?我打算怎么做到?的邏輯思...

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生涯規(guī)劃   課時:6H

PDP系統(tǒng)(個人成長規(guī)劃課程),致力于對個人進行激勵,能有效減少孩子的自卑,提高自信,團隊激勵,提升企業(yè)的工作效率,變得更加人性化,還有生涯規(guī)劃系統(tǒng)課程,為個人,團隊,企業(yè)制定職業(yè)規(guī)劃,生涯規(guī)劃各方面,更快的達到目標(biāo)。

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