課程體系
新進(jìn)職員不可不知的商務(wù)禮儀 課時(shí):12H
新進(jìn)職員不可不知的商務(wù)禮儀講師:張秋月課程收益:新員工培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn),通過本課程的學(xué)習(xí),讓新進(jìn)職員很快感受到歸屬感,了解商務(wù)禮儀的規(guī)則,快速融入職場(chǎng),強(qiáng)化和提升新員工職業(yè)素養(yǎng),提升員工的禮商,構(gòu)筑企業(yè)整體形象,助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界中取得更大的成功。課程特色:①為您提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)新進(jìn)職員如何與商務(wù)伙伴有效溝通②幫助新進(jìn)職員在高端商務(wù)場(chǎng)合...
講師:張秋月咨詢電話:010-82593357下載需求表
新員工成長(zhǎng)必修課 課時(shí):12H
新員工成長(zhǎng)必修課課程背景:新員工踏入工作面臨角色的轉(zhuǎn)變,如何轉(zhuǎn)變角色,調(diào)整心態(tài),適應(yīng)企業(yè),掌握最基本的職場(chǎng)技能是每個(gè)新員工的必修課,對(duì)轉(zhuǎn)變自己的角色和新的定位有很重要的作用,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,和領(lǐng)導(dǎo)同事做好溝通,與客戶和諧相處解決客戶問題,掌握時(shí)間管理,成為自我管理的主導(dǎo)者,使工作效率大幅提高,并且讓員工學(xué)會(huì)做一個(gè)成功的自我管理者。課程收益:1、新員工角色轉(zhuǎn)變適...
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《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例實(shí)戰(zhàn)解讀》 課時(shí):12H
中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例實(shí)戰(zhàn)解讀課程背景:黨的十九屆六中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)行了新的詮釋,概括為“10個(gè)明確”與“10個(gè)堅(jiān)持”,首當(dāng)其沖、提綱攜領(lǐng)的就是黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)。十八大以來,黨中央在黨的制度建設(shè)方面取得了豐碩成果,基層黨支部工作制度建設(shè)是其中重要的一環(huán),《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工...
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《提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點(diǎn)與實(shí)操訓(xùn)練》 課時(shí):12H
提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點(diǎn)與實(shí)操訓(xùn)練課程背景:十八大以后,在全國(guó)黨的建設(shè)得到重視和加強(qiáng)的大背景下,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會(huì)議以來,國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記的重要講話精神,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)入上升通道。但是通過開展全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”,可以發(fā)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化...
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《新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù)》 課時(shí):12H
新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù)課程背景:目前,我國(guó)正處在全面完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、開啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程的偉大歷史關(guān)頭,貫徹新的發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代主旋律。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,理應(yīng)在新時(shí)代有所新作為?;鶎庸?huì)組織履...
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黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力“五力”模型——黨支部書記工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景:不同于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度體系所形成的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織職位設(shè)計(jì),黨支部書記職位是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)所獨(dú)有的企業(yè)管理崗位設(shè)計(jì),因他既要履行執(zhí)政黨所賦予的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治控制使命,還要行使作為企業(yè)基層管理者所承擔(dān)的管理責(zé)任。因此,黨支部書記在行使職位和職務(wù)權(quán)力的時(shí)候,既有符合西方...
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《黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓(xùn)練》 課時(shí):12H
黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓(xùn)練課程背景:韋爾奇曾經(jīng)說過這樣一句話,大意是“在GE,一句話不重復(fù)一百遍,就不會(huì)真正被理解”,由此可見溝通在管理中的基礎(chǔ)性地位,尤其是在基層直接作業(yè)環(huán)節(jié),一切管理活動(dòng)都需要通過溝通得到落實(shí),因此有人講,管理就是溝通。與管理溝通不同,基層黨支部的談心談話的差異主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是談心談話具有強(qiáng)制性,不像管理溝通的主動(dòng)權(quán)掌握...
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《黨的十九屆六中全會(huì)精神解讀》 課時(shí):6H
黨的十九屆六中全會(huì)精神解讀深刻認(rèn)識(shí)黨的政治建設(shè)時(shí)代偉力切實(shí)增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺性課程背景:2021年11月8日至11日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京舉行,這次全會(huì)是在我們黨百年華誕的重要時(shí)刻,在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議,全會(huì)最重要的成果是通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》(以...
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國(guó)企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法應(yīng)用課程背景:國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)呈現(xiàn)出一定周期性,還沒有徹底從“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的怪圈脫離出來。十八大以后,在全國(guó)黨的建設(shè)得到重視和加強(qiáng)的大背景下,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會(huì)議以來,國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記的重要講話精神,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)入上...
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《黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練》 課時(shí):12H
黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練課程背景:國(guó)有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題長(zhǎng)期困擾企業(yè)黨建作用的真正發(fā)揮,即便是一些黨建工作做得比較好的企業(yè),黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象也比較突出,究其原因,既有專兼職黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)與能力不足的問題,更有缺少黨建與中心工作相融合的途徑與發(fā)方法的問題。十八大以來,特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以...
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會(huì)議以及怎樣開出有效的會(huì)議,提高會(huì)議效率,從而提高工作效率?!菊n程大綱】:一、企業(yè)會(huì)議中存在的問題二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素1、一個(gè)中心2、兩個(gè)基本點(diǎn)3、三個(gè)會(huì)議法則4、四種干擾行為管理5、五個(gè)會(huì)議步驟三、實(shí)戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會(huì)人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會(huì)議,從實(shí)...
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公眾演說訓(xùn)練 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】:全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:驅(qū)除緊張怯場(chǎng)心里,建立自信心講話充滿熱情,熱愛當(dāng)眾講話學(xué)會(huì)聲音的運(yùn)用,表情、眼神、手勢(shì)的運(yùn)用學(xué)會(huì)在臺(tái)上“講”,也學(xué)會(huì)在臺(tái)上“演”學(xué)會(huì)條理公式,思路清晰,講話更有邏輯性、條理性清晰地進(jìn)行工作匯報(bào)學(xué)會(huì)各種講話與溝通的技巧讓聆聽成為一種習(xí)慣演講吸引聽眾,具有號(hào)召力、說服力、感染力、影響力?!九嘤?xùn)收獲】:驅(qū)除緊張心里、避免講話怯場(chǎng)...
講師:程衛(wèi)平咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng) 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中、高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】:超越個(gè)人管理,以產(chǎn)品為中心,部門各自為政,人做事,無人負(fù)責(zé)?!菊n程大綱】:企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容:一、明確部門職能,構(gòu)建部門服務(wù)關(guān)系。二、例會(huì)追蹤,對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤到底,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。三、目標(biāo)管理,通過目標(biāo)執(zhí)行手冊(cè)提高部門工作效率,完善目標(biāo)管理體系。四、半年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定,為公司提供實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)。五、課...
講師:程衛(wèi)平咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越從優(yōu)秀員工開始 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】:全體中高層管理人員(含班組長(zhǎng)以上和優(yōu)秀員工)【培訓(xùn)目標(biāo)】:從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì),提高大家對(duì)科學(xué)工作的意識(shí),提升溝通的品質(zhì),培養(yǎng)忠誠(chéng)感恩的態(tài)度,進(jìn)而提升工作效率,加大執(zhí)行力度。【培訓(xùn)大綱】:一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、忠誠(chéng)自律、終生學(xué)習(xí);二、目...
講師:程衛(wèi)平咨詢電話:010-82593357下載需求表
OEC管理 課時(shí):12H
【培訓(xùn)對(duì)象】:管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:海爾成功的基礎(chǔ)管理工具之一,如何能夠更好的運(yùn)用?!菊n程大綱】:一、OEC管理產(chǎn)生的背景二、OEC管理的定義和特點(diǎn):日事日畢,日清日高;三、OEC管理要點(diǎn)和實(shí)質(zhì):總賬不漏項(xiàng),事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。OEC管理是一種基礎(chǔ)管理模式OEC管理是一種細(xì)節(jié)管理模式OEC管理是一種過程管理模式OEC管理...