財(cái)務(wù)管理課程體系
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2-3天版） 課時(shí)：18H
課程大綱：講：從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財(cái)務(wù)管理的核心是什么？4、如何從財(cái)務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團(tuán)籌資策略、投資策略及營運(yùn)策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)...
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風(fēng)波”中，董事會(huì)和員工為什么會(huì)發(fā)生沖突？其為什么沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？；如何引進(jìn)外來投資者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值大化？；如何學(xué)會(huì)“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投...
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述整體財(cái)務(wù)管理觀凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制成本控制機(jī)制財(cái)務(wù)管理的三大決策財(cái)務(wù)管理決策一：經(jīng)營決策財(cái)務(wù)管理決策二：融資決策財(cái)務(wù)管理決策三：投資決策財(cái)務(wù)管理決策之間的關(guān)系一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析1.1財(cái)務(wù)管理的目的1.2財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀基礎(chǔ)1.2.1基本概念1.2.2會(huì)計(jì)恒等式1.2.3會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的作用1.2.4三大財(cái)務(wù)報(bào)表格式和之間關(guān)系1.3三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀1.3.1資產(chǎn)...
講師：林俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理與控制-李昭琌 課時(shí)：6H
全面預(yù)算管理與控制課程目的：-明確全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)，了解全面預(yù)算管理的程序和流程-掌握各部門預(yù)算編制要點(diǎn)，學(xué)會(huì)預(yù)算執(zhí)行與管理方法-實(shí)施全面預(yù)算管理掌握依據(jù)預(yù)算對責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核的方法簡要大綱：(一)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵-預(yù)算的重要性-全面預(yù)算的四個(gè)循環(huán)管理-經(jīng)營計(jì)劃的制定要點(diǎn)-財(cái)務(wù)人員在預(yù)算制定中的角色-部門主管在預(yù)算制定中的角色-KPI(關(guān)鍵績效...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓數(shù)據(jù)說話 課時(shí)：6H
讓數(shù)據(jù)說話課程目的：-讓非財(cái)務(wù)管理人員迅速掌握財(cái)務(wù)工具；-讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)工具經(jīng)營企業(yè)；-利用財(cái)務(wù)信息有效地改進(jìn)管理決策；-為公司提供開源節(jié)流、控制成本的依據(jù)；-以豐富的案例和實(shí)踐機(jī)會(huì)提升學(xué)員分析和解決問題的能力；-使公司的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)管理有機(jī)的整合起來。課程大綱：管理人員應(yīng)具備的大財(cái)務(wù)理念-會(huì)計(jì)要素觀念-會(huì)計(jì)政策觀念-契約制度觀念-現(xiàn)金流量觀念-...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理-李昭琌 課時(shí)：6H
全面財(cái)務(wù)管理簡要大綱：第一部分內(nèi)部控制1.建立內(nèi)部控制的重要性 什么是內(nèi)部控制 內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍 企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的 缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正?，F(xiàn)象列舉 內(nèi)控與公司政策、會(huì)計(jì)程序2.內(nèi)部控制中的責(zé)任劃分 管理層的責(zé)任 財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)管理者）的責(zé)任 各部門及每位員工的角色定位3.內(nèi)部控制的建立程序 項(xiàng)目小組的設(shè)立與項(xiàng)目管理 內(nèi)部控制的程序設(shè)計(jì) 內(nèi)部控...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
通過理論講解和眾多優(yōu)秀企業(yè)（聯(lián)想、惠普、IBM、摩托羅拉、沃爾瑪?shù)龋┑陌咐杏?、供?yīng)商管理的流程分析掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)證的流程，、現(xiàn)場質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核技巧、采購決策技術(shù)、談判議價(jià)技巧、商協(xié)協(xié)議及可能存在的法律陷阱、供應(yīng)商日常管理和質(zhì)量控制的原則和方法、供應(yīng)商考評等一系列的理論和實(shí)際操作技術(shù)，讓你成為一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商管理專家和質(zhì)量控制專家。與其他的課程...
講師：黃熙華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)老板的財(cái)務(wù)管理》一、所有做大企業(yè)——老板均具備很強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是什么？——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值！——最大限度的創(chuàng)造價(jià)值！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)是一致的！財(cái)務(wù)與老板的目標(biāo)是一致的！結(jié)論：財(cái)務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)！財(cái)務(wù)本來是最能幫助到現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)老板的...
講師：康驍卓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)加直接幫企業(yè)賺錢、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的大財(cái)務(wù)管理！您知道嗎？?財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是：創(chuàng)造價(jià)值！?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！?財(cái)務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的！?財(cái)務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素！?財(cái)務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實(shí)的情況卻是：——1、中國企業(yè)的財(cái)務(wù)95以上做成會(huì)計(jì)、出納了——2、中國企業(yè)的財(cái)務(wù)，是最不能幫助...
講師：康驍卓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“時(shí)間的朋友”--后疫情時(shí)代中國家庭財(cái)務(wù)管理（產(chǎn)說會(huì)客戶答謝會(huì)）課程背景：疫情讓所有人措手不及，這場疫情對當(dāng)今世界以及全球經(jīng)濟(jì)的未來走向產(chǎn)生了“深、遠(yuǎn)、久”的長期影響。從全球宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，舊的經(jīng)濟(jì)周期打破，新的全球經(jīng)濟(jì)格局正逐步形成；從微觀經(jīng)濟(jì)個(gè)體，絕大多數(shù)家庭不僅健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)歷了收入中斷或銳減的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在家庭財(cái)務(wù)管理中未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和健...
講師：張曉群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用-1天 課時(shí)：6H
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用【課程背景】本課程根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要，由淺入深、循序漸進(jìn)地講解了財(cái)務(wù)管理工作必需掌握的Excel軟件技能，并提供了多種實(shí)用模板。學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用各種Excel公式、函數(shù)解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題和用Excel處理及分析不同來源、不同類型的各種數(shù)據(jù)，以及靈活運(yùn)用Excel的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理。真正讓Excel成為您工...
講師：趙保恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理一、【課程背景】我們已置身于一個(gè)急劇變革的時(shí)代。無論是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理還是銷售經(jīng)理，都需要理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是公司個(gè)性、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程?！敖?jīng)理人要為成功找方法，不要為失敗找理由”。組織和個(gè)體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢，而持久的競爭優(yōu)勢便是掌握比...
講師：馮碩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從防患于未然，掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控一、【培訓(xùn)背景】：在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控對于組織的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。不論是企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)還是非營利組織，都面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，如資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控的知識(shí)和技能成為現(xiàn)代職場中不可或缺的一項(xiàng)核心能力。二、【培訓(xùn)時(shí)長】：3小時(shí)三、【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解財(cái)務(wù)...
講師：馮碩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)...
講師：郝嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》主講：池東【課程背景】認(rèn)繳制下，企業(yè)的注冊資本認(rèn)繳可以隨意嗎？注冊投資地點(diǎn)對未來風(fēng)險(xiǎn)影響程度如何？對外投資或發(fā)起設(shè)立公司股權(quán)到底應(yīng)該持有多少？企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)策略如何謀劃？等等。經(jīng)辦的企業(yè)案件中，大多數(shù)企業(yè)對這些問題在開始投資設(shè)立時(shí)，壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風(fēng)險(xiǎn)，對以后的發(fā)展、融資、引進(jìn)及轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生了巨大的成...
