項(xiàng)目管理課程體系
《城市軌道（地鐵）土建工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)以地鐵為代表的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項(xiàng)目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質(zhì)量好壞以及工程承接單位的經(jīng)濟(jì)收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項(xiàng)目管理工作，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，以取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。主講老師：汪臨老師授課對(duì)象：城市軌道地鐵...
講師：汪臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《路橋工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《路橋工程項(xiàng)目管理》課程背景：一個(gè)路橋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,直至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,其中任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,尤其是路橋項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是重中之重。授課老師：汪...
講師：汪臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理》課程前言：簡(jiǎn)述EPC的理論概念和優(yōu)劣以及EPC實(shí)際操作中的現(xiàn)實(shí)情況，EPC項(xiàng)目全壽命中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及商務(wù)管理等等，授課人在實(shí)物中碰到的一些EPC項(xiàng)目的實(shí)際問(wèn)題以及解決方案。課程目的：使學(xué)員能夠基本了解EPC總承包的基本理論概念以及現(xiàn)實(shí)情況下的EPC項(xiàng)目的實(shí)際操作情況，熟悉EPC項(xiàng)目管理中的重要管理點(diǎn)，基本掌握EPC項(xiàng)目的...
講師：黃海生咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱●課程背景???課程在對(duì)大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)的開(kāi)發(fā)管理體系，同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過(guò)程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)管理能夠真正落地實(shí)施?！衽嘤?xùn)收益1.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用項(xiàng)目管理落地實(shí)踐 課時(shí)：6H
通用項(xiàng)目管理落地實(shí)踐【課程背景】如今，項(xiàng)目越來(lái)越被人們認(rèn)可、重視。究其原因，是因?yàn)轫?xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面對(duì)市場(chǎng)、客戶的壓力，又要協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，企業(yè)希望快速交付成果、高質(zhì)量低成本運(yùn)作項(xiàng)目、充分利用科學(xué)技術(shù)工具等。因此，有必要引進(jìn)項(xiàng)目管理方法，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在本課件中，王老師以自身所學(xué)的理論知識(shí)為指導(dǎo)，以親歷的項(xiàng)目管理實(shí)踐案例為輔助，為學(xué)員詳細(xì)介紹...
講師：王萬(wàn)勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：1H
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》【圍繞工程項(xiàng)目管理主題實(shí)戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的題目，如何客戶沒(méi)有明確實(shí)戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇，如下的實(shí)戰(zhàn)課程訴求都是項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的話題：#項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項(xiàng)目管理示范，講解【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行...
講師：肖虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代管理中，有開(kāi)始、有過(guò)程、有結(jié)束的管理行為均可以用項(xiàng)目管理的法則來(lái)計(jì)劃與完成！許許多多的企業(yè)，項(xiàng)目管理中存在如下問(wèn)題：“胡子工程”-結(jié)束遙遙無(wú)期；“工作范圍不斷擴(kuò)大”；“客戶需要不斷變化”；”計(jì)劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理學(xué)家說(shuō)“項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中80問(wèn)題發(fā)生的原因是因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)有做好”，真...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中經(jīng)常碰到很多的問(wèn)題：為什么研發(fā)溝通有效性差？為什么研發(fā)過(guò)程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)控制？為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上？為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒(méi)...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造 企業(yè)專屬的私域流量池 課時(shí)：6H
當(dāng)下，在公域和商域流量成本越來(lái)越高的情況下，私域流量池的打造對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要和緊迫。私域流量池已不是要不要用的問(wèn)題，而是如何快速起步、如何用好的問(wèn)題。微博、抖音、京東、淘寶、小紅書(shū)、線下門(mén)店，這些公域流量能幫助品牌建立品牌形象，用戶口碑則需要品牌做好引流傳播。而以微信生態(tài)為主的私域流量池，能幫助企業(yè)做好私域用戶留存運(yùn)營(yíng)和復(fù)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。要打造、構(gòu)...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：．了解先進(jìn)產(chǎn)業(yè)共通項(xiàng)目管理方法課程大綱：一、概念1.項(xiàng)目流程計(jì)劃2.任務(wù)領(lǐng)域3.方案制定4.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證5.生產(chǎn)過(guò)程的策劃和驗(yàn)證6.從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品7.生產(chǎn)資源的采購(gòu)8.生產(chǎn)9.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程10.里程碑和檢查提問(wèn)表11.項(xiàng)目委托/詢價(jià)12.產(chǎn)品和過(guò)程初開(kāi)發(fā)的認(rèn)可13.產(chǎn)品具體開(kāi)發(fā)的認(rèn)可14.生產(chǎn)過(guò)程具體策劃的認(rèn)可15.生產(chǎn)資源采購(gòu)和制造的認(rèn)...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目成本管理—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理i.引入財(cái)務(wù)管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo)b)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性問(wèn)題2.應(yīng)有的考核a)平衡計(jì)分卡概念b)戰(zhàn)略，預(yù)算及控制c)考核的四個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構(gòu)建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財(cái)務(wù)三張表的關(guān)系1.解讀財(cái)務(wù)三張表2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...
