項(xiàng)目管理課程體系
項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 課時：18H
課程背景：世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理，而中國的制造業(yè)，了解項(xiàng)目管理的不到10，運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員，有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐，有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功，你必須對項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系到項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到...
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項(xiàng)目管理流程與思維沙盤模擬 課時：6H
課程背景：“當(dāng)今社會，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目！”VUCA時代，“項(xiàng)目管理”以及“項(xiàng)目化管理”已經(jīng)成為企業(yè)突破和制勝的有效手段。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中及時決策、有效決策，提升利益相關(guān)方的參與度和滿意度，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓...
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課程背景：科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的變化是二十一世紀(jì)的主題，一個組織要生存和發(fā)展必須適應(yīng)變化，而項(xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式；企業(yè)的戰(zhàn)略需要依靠實(shí)施一個個項(xiàng)目來落地，因此一個組織成功與否將取決于其項(xiàng)目管理的水平。然而，據(jù)調(diào)查，在企業(yè)中大約70的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進(jìn)度，項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用90以上都超出了預(yù)算。這與企業(yè)內(nèi)不成熟的項(xiàng)目管理體系密切相關(guān)。一部分項(xiàng)目管理者...
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課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持已有的運(yùn)營管理體系已經(jīng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，具有不斷創(chuàng)新研發(fā)能力的項(xiàng)目管理體系開始越來越受到企業(yè)的重視。本課程詳細(xì)介紹了企業(yè)如何建立一套符合自身制度、文化和產(chǎn)品技術(shù)的項(xiàng)目管理機(jī)制，而機(jī)制的基礎(chǔ)就是“五圖三表”的建立?！拔鍒D三表”包括項(xiàng)目啟動過程中的階段圖、資源圖、項(xiàng)目章程，項(xiàng)目計劃過程的工作分解結(jié)構(gòu)圖...
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項(xiàng)目管理思維與敏捷化實(shí)踐 課時：12H
課程背景：項(xiàng)目管理在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新工作中至關(guān)重要。提高項(xiàng)目管理能力，是提升企業(yè)核心競爭力的快捷之路，然而大多數(shù)企業(yè)對項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導(dǎo)致項(xiàng)目管理沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問題。另一方面，有些企業(yè)在項(xiàng)目管理中過于注重流程和體系，產(chǎn)生了大量文檔性工作，降低了團(tuán)隊的有價值產(chǎn)出，并加重了項(xiàng)目參與人員的工作量，進(jìn)而對項(xiàng)目管理失去信心。...
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項(xiàng)目管理中的協(xié)作與溝通 課時：12H
課程背景：項(xiàng)目由人來做、為人而做，需要激發(fā)團(tuán)隊的士氣、引導(dǎo)相關(guān)方的參與，因此協(xié)作和溝通以及溝通管理在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要。PMI（項(xiàng)目管理協(xié)會）建議項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將大約75的時間應(yīng)用于項(xiàng)目溝通并促進(jìn)協(xié)作。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，溝通和協(xié)作往往出現(xiàn)兩種傾向：一是“凡事都靠項(xiàng)目經(jīng)理的一張嘴”，溝通雖然充分但卻無序，協(xié)作雖然可行但卻低效；二是“凡事都靠項(xiàng)目管理的一張紙”，項(xiàng)...
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銷售項(xiàng)目管理 課時：12H
課程背景：在企業(yè)營銷實(shí)踐中加入項(xiàng)目管理理念，推動企業(yè)員工的市場營銷理念轉(zhuǎn)變，有助于更好地進(jìn)行市場營銷的分析與研究，從而制定科學(xué)的營銷策略，提升企業(yè)內(nèi)部管理的整體質(zhì)量，使企業(yè)運(yùn)行更加規(guī)范，不斷完善內(nèi)部管理。項(xiàng)目管理中的計劃性思想以及控制性工具，將整個營銷活動視為一個項(xiàng)目，采用專業(yè)的方法進(jìn)行控制管理。課程時間：2天，6小時/天課程對象：市場人員、銷售人員、各級管...
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一頁紙項(xiàng)目管理 課時：6H
課程背景：未來已來！在新時代的推動下，快速交付、可視化管理的項(xiàng)目將充實(shí)著我們的生活。項(xiàng)目有巨大的，如制造飛機(jī)、建設(shè)高鐵等；但項(xiàng)目激增更多地是因?yàn)樾№?xiàng)目的大幅增加，如實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程、一項(xiàng)促銷活動等。一般來說，項(xiàng)目往往會引起混亂。對于上層管理者而言，如何及時地了解項(xiàng)目形勢？對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，如何有效管理和跟蹤項(xiàng)目的過程、保持項(xiàng)目過程透明，同時能夠通過簡潔有效的方...
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政府購買服務(wù)項(xiàng)目管理 課時：6H
課程背景：改革開放以來，社會組織已成為社會治理和社會事業(yè)的重要主體，政府向社會組織購買服務(wù)和轉(zhuǎn)移職能，已經(jīng)成為趨勢和必然。充分發(fā)揮社會組織在公共服務(wù)供給中的獨(dú)特功能和積極作用，有利于加快轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式，提高公共服務(wù)供給水平和效率；有利于培育和引導(dǎo)社會組織，加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制；有利于推動整合利用社會資源，...
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課程背景：“以客戶為中心”是源于客戶需求、成于客戶滿意的端到端的企業(yè)努力。無論產(chǎn)品規(guī)劃還是產(chǎn)品開發(fā)，乃至企業(yè)的全部經(jīng)營活動，都要以客戶需求為中心，這已成為企業(yè)共識。但如何對需求進(jìn)行有效管理卻沒有引起足夠重視：有的企業(yè)缺乏有效方法探索和收集客戶需求，有的企業(yè)不知道如何判斷需求的真?zhèn)?，有的企業(yè)面對眾多的需求難以取舍……企業(yè)為了滿足客戶需求而開展各類項(xiàng)目活動，但很...
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項(xiàng)目管理技能升級7堂課 課時：42H
一、課程背景VUCA時代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場機(jī)會稍縱即逝，“靈活響應(yīng)用戶需求”再不是一句口號；知識經(jīng)濟(jì)時代，很多工作是不可見的，智力資源更有自主性。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式是不是日益面臨以下挑戰(zhàn)？團(tuán)隊的努力和成果不被認(rèn)可，為誰辛苦為誰忙；團(tuán)隊內(nèi)部大家各行其是，外部受制于人，人心散了，隊伍不好帶；團(tuán)隊成員苦瓜臉，效率低，苦逼的結(jié)果怎么會甜；項(xiàng)目團(tuán)隊成了消防大隊，...
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“決策”成“商&rdqu 課時：12H
當(dāng)今社會，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目！”VUCA時代，“項(xiàng)目管理”以及“項(xiàng)目化管理”已經(jīng)成為企業(yè)突破和制勝的有效手段。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中及時決策、有效決策，提升利益相關(guān)方的參與度和滿意度，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員掌...
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產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 課時：12H
研發(fā)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新工作中至關(guān)重要。提高企業(yè)和研發(fā)團(tuán)隊的項(xiàng)目管理能力，是提升企業(yè)核心競爭力的快捷之路，然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊對項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進(jìn)行客...
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職能經(jīng)理的項(xiàng)目管理（高階版） 課時：12H
“當(dāng)今社會，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目！”創(chuàng)造獨(dú)特成果的項(xiàng)目成為企業(yè)謀求發(fā)展、推動變革的“加速器”，而項(xiàng)目管理就是鏈接企業(yè)現(xiàn)在和未來的“交付機(jī)制”。各企業(yè)的部門經(jīng)理在履行職能管理職責(zé)的同時，要么承擔(dān)著一定的項(xiàng)目管理工作，要么為項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理提供資源和專業(yè)技能的支持。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”。項(xiàng)目管理基于團(tuán)隊的橫向管理，是面向?qū)ο蠛湍繕?biāo)的管理；職能部門管...
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謀“時”成商—&mdas 課時：12H
隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項(xiàng)目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目...
