職業(yè)素養(yǎng)課程體系
節(jié)：企業(yè)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素【引入】企業(yè)項(xiàng)目管理新框架和知識(shí)體系【講解】新市場環(huán)境下企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢【講解】企業(yè)項(xiàng)目管理基于成功的關(guān)鍵要素【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的扮演的角色和發(fā)揮的價(jià)值第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)和崗位勝任力模型【引入】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)理論和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的新理論【講解】PMI推薦的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型【研討】成功管理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理必...
講師：常耀俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱： 模塊一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色 設(shè)計(jì)意圖：搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理深層次的原因。中層管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是中層管理者搞清自己定位的關(guān)鍵。本模塊是幫助管理者破除錯(cuò)誤的角色定位，樹立職業(yè)化的角色認(rèn)知?！ 。ㄒ唬┳鳛橄聦俚慕?jīng)理人 ...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：企業(yè)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素【引入】企業(yè)項(xiàng)目管理新框架和知識(shí)體系【講解】新市場環(huán)境下企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢【講解】企業(yè)項(xiàng)目管理基于成功的關(guān)鍵要素【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的扮演的角色和發(fā)揮的價(jià)值第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)和崗位勝任力模型【引入】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)理論和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的新理論【講解】PMI推薦的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型【研討】成功管理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理必...
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1.責(zé)任心-責(zé)任是企業(yè)的“生死證”-視頻：慶余堂的價(jià)值觀-責(zé)任感的定義-案例：一次沒有結(jié)果的銷售會(huì)議-案例：沃爾瑪?shù)呢?zé)任文化-視頻：守職守責(zé)的趙恭存-別輕易鋸斷你的十字架-職場箴言：承擔(dān)責(zé)任會(huì)使我們感到痛苦，但這種痛苦只會(huì)讓我們更成熟！2.上進(jìn)心-積極態(tài)度，職場競爭力-視頻：上?！暗母纭?案例：“職業(yè)”的定義-主動(dòng)意識(shí)-案例：跑步機(jī)的故事-探討：為什么不主動(dòng)...
講師：陳云青咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.新任經(jīng)理的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換-作為下屬的職業(yè)經(jīng)理-職務(wù)代理人-四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則-常見的角色錯(cuò)位-經(jīng)理人作為管理者的職責(zé)-規(guī)范流程的優(yōu)化-工作任務(wù)的管理-下屬績效的改進(jìn)-人才梯隊(duì)的建設(shè)-團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)-決策信息的提供-經(jīng)理人的七大變化-管理者的十二項(xiàng)修煉2.經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)-責(zé)任心修煉-責(zé)任感的定義-責(zé)任心修煉-案例：一次沒有結(jié)果的銷售會(huì)議-案例：沃爾瑪?shù)呢?zé)任...
講師：陳云青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、素養(yǎng)之：利益面前利益是一塊試金石。是君子還是小人一試便知！不臨財(cái)，全是謙士；不遇色，全是正人；不見骨頭，都是好狗。一可感悟：人的價(jià)值在受利益誘惑的一瞬間被決定。二、素養(yǎng)之：責(zé)任面前案列：1703年大渡河的13根碗口粗的鐵鏈給我們的啟示。一可感悟：能承擔(dān)責(zé)任便能抓住機(jī)會(huì)。能承擔(dān)責(zé)任便能體現(xiàn)價(jià)值。能承擔(dān)責(zé)任便能找到位置。能承擔(dān)責(zé)任才叫真正成熟。三、素養(yǎng)之：困...
講師：田一可咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、心態(tài)陽光人生美好 1、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人 2、改善心智，快樂就在身邊 3、心態(tài)決定人生的高度 4、人生美好源于自我的設(shè)計(jì) 第二部分、陽光心態(tài)-----快樂工作 1、心態(tài)是人生根本的競爭力 2、陽光型心智模式的自我塑造 3、工作是我人生的成功階梯 4、我選擇-我陽光-我快樂 5、我改變不了世界就改變自己 6、...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工作的三種狀態(tài)1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟：上坡路是人生的常態(tài)，能成功的人關(guān)鍵不是靠智慧，而是靠上坡路上的堅(jiān)持。二：知止大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定；定而后能靜；靜而后能安；安而后能慮；慮而后能得。一可感悟：停下來讓自己的靈魂跟上！停止對(duì)上坡路艱難的質(zhì)疑。堅(jiān)定我們堅(jiān)持下去的信心。奇跡都是在一次一次的堅(jiān)持后實(shí)現(xiàn)的！三：懂得放...
講師：田一可咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
單元 角色定位——了解自我走向成功的前提 1.1我能銷售給企業(yè)/組織什么1.2我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？1.3我想要什么什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？1.4為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？分析：員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)案例！解析：員工職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例案例：員工職業(yè)素養(yǎng)課程案例分析！第二單元 知己知彼，重新認(rèn)識(shí)你的工作，你周圍的人2.1重新認(rèn)識(shí)我的工作2....
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.提升職業(yè)技能-專業(yè)技能-職場回顧-HR專業(yè)任職資格展示-HR箴言：招聘，要做到獵頭的水準(zhǔn)；人力資源測評(píng)，千招會(huì)不如一招精；搞透了任職資格，也就搞懂了人力資源管理。-HR箴言：HR要用能力爭取權(quán)力，靠近了總經(jīng)理就意味著成功了一半。-溝通能力-曾經(jīng)的溝通記錄-明確溝通標(biāo)準(zhǔn)，讓溝通意識(shí)達(dá)標(biāo)。-HR箴言：HR做久了，如果沒得慢性咽炎，就是溝通工作沒有做到位！-演...
講師：陳云青咨詢電話：010-82593357下載需求表
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)成長 課時(shí)：18H
【課程介紹】大學(xué)畢業(yè)生作為新一代的員工，他們的個(gè)性化比較強(qiáng)，接收新鮮事物比較快，信息獲取比較多，創(chuàng)造力也不拘一格。但是如何有效的把這些優(yōu)勢攏合起來，形成團(tuán)隊(duì)力量，就需要接受企業(yè)文化及職業(yè)化素養(yǎng)的訓(xùn)練。這個(gè)社會(huì)靠個(gè)人的能力已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，必須靠團(tuán)隊(duì)的力量才能贏得先機(jī)。企業(yè)文化是企業(yè)對(duì)于員工的基本要求，也是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的精神核心，職業(yè)化素養(yǎng)包括本行業(yè)的行業(yè)要...
講師：王穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》講師：張礫勻【課程背景】進(jìn)入后疫情時(shí)代，企業(yè)將加速發(fā)展，這就需要各級(jí)員工能夠全身心投入來配合，能夠保持充滿活力的狀態(tài)，高效完成本職工作。但經(jīng)過了3年疫情，有很多員工身心都不在狀態(tài)，甚至有些懈怠和迷茫。怎么辦？本課程在豐富的案例經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，總結(jié)出一套快速調(diào)整身心狀態(tài)、做好情緒壓力管理、做好職業(yè)和職場人際關(guān)系管理的課程，幫助學(xué)員快速回歸到正...
講師：張礫勻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場的六項(xiàng)修煉》課綱內(nèi)容：課程背景：改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展，同時(shí)也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競爭。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示，一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀，能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài)，只有15的人源自專業(yè)技能，而85源自職業(yè)觀念和工...
講師：張礫勻咨詢電話：010-82593357下載需求表
■內(nèi)容介紹：★部分管理角色與定位1、管理的實(shí)質(zhì)與認(rèn)知2、職業(yè)管理者的角色定義與企業(yè)定位3、推卸管理責(zé)任的原因分析與解決措施4、管理者的職責(zé)要求與素質(zhì)能力要求★第二部分成為合格管理干部應(yīng)該具備的基本條件和職業(yè)素質(zhì)1．職業(yè)化管理干部應(yīng)該具備的職業(yè)技能與標(biāo)準(zhǔn)2、職業(yè)化管理干部應(yīng)具備的行為特征3、職業(yè)化管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)特征4、常見的管理干部的評(píng)價(jià)指標(biāo)集與解釋★第...
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)素養(yǎng)★部分管理角色與定位1、管理的實(shí)質(zhì)與認(rèn)知2、職業(yè)管理者的角色定義與企業(yè)定位3、推卸管理責(zé)任的原因分析與解決措施4、管理者的職責(zé)要求與素質(zhì)能力要求★第二部分成為合格管理干部應(yīng)該具備的基本條件和職業(yè)素質(zhì)1．職業(yè)化管理干部應(yīng)該具備的職業(yè)技能與標(biāo)準(zhǔn)2、職業(yè)化管理干部應(yīng)具備的行為特征3、職業(yè)化管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)特征4、常見的管理干部的評(píng)價(jià)指標(biāo)集與...
