擅長領(lǐng)域：
目標(biāo)管理課程體系
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素。■幫助管理者找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣：結(jié)...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與考核管理常見的誤區(qū)及解決之道 課時(shí)：12H
【課程背景】：管理一個團(tuán)隊(duì)最常用到的道具是什么？相信每一個團(tuán)隊(duì)管理者都會不假思索地說：目標(biāo)管理與考核管理。沒錯，對于一個團(tuán)隊(duì)來說，無論你有多么高遠(yuǎn)的理想、多么完善的制度，日子也總得一天一天過、事情也總得一件一件做。所以，在一個個平淡無奇的日子里，目標(biāo)管理與考核管理幾乎是團(tuán)隊(duì)里的每一個成員能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)所做的唯一的工作。但令人遺憾的是，對許多團(tuán)隊(duì)來說，也許正是這種...
