領(lǐng)導力課程體系
《優(yōu)勢領(lǐng)導力：克服團隊協(xié)作的五大障礙》領(lǐng)效教練：楊虎導入：團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團隊特征充滿信任的團隊特征建立團隊信任的方法團隊領(lǐng)導的任務(wù)團隊信任與團隊沖突第二大障礙：懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團隊特征擁抱沖突的團隊特征進行積極爭論的方法團隊領(lǐng)導的任務(wù)懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙：欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投...
講師：楊虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》 課時：12H
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》（三天兩晚）講師：楊虎（注：以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）主要運用的教學方法：講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽：第一天：領(lǐng)導自我（上午準備思維，下午行為成效，晚上研討會）第二天：領(lǐng)導業(yè)務(wù)（上午業(yè)務(wù)戰(zhàn)略客戶戰(zhàn)略，下午競爭戰(zhàn)略關(guān)系戰(zhàn)略，晚上研討會）第三天：領(lǐng)導團隊領(lǐng)導組織（上午領(lǐng)導團隊，下午領(lǐng)導組織）...
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《積極領(lǐng)導力：共生時代的領(lǐng)導力新范式》講師：楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管（公開課）【課程時長】兩天（12小時）【課程背景】在這樣一個競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個企業(yè)都需要重新審視自己的優(yōu)勢，從而確保自己在多變的商場中能夠立于不敗之地。身為企業(yè)的領(lǐng)導者，更是掌撐著企業(yè)的方向及組織的可持續(xù)性生長，面對挑戰(zhàn)，更需要領(lǐng)導者能夠保持積極正面的心態(tài)去迎接，并通過...
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《積極領(lǐng)導力課程系統(tǒng)》 課時：12H
《積極領(lǐng)導力》系統(tǒng)課程（版權(quán)課）系統(tǒng)導師：楊虎【課程對象】企業(yè)負責人，中高層管理者，希望系統(tǒng)提升領(lǐng)導力的個人【課程時長】共12門課，每門課兩天，每天6小時。12門課程分屬四大模塊?！菊n程背景】隨著社會的進步和人們生活物質(zhì)水平的提升，人類歷經(jīng)了從經(jīng)濟人到自我實現(xiàn)者的飛躍性轉(zhuǎn)變。最初人們認為普通員工的行為動機就是為了滿足經(jīng)濟的報酬，如今我們都承認人都需要發(fā)揮自己...
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用DISC分析提升領(lǐng)導力 課時：6H
《用DISC分析提升領(lǐng)導力》【課程介紹】對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領(lǐng)導團隊是維持企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，只有團隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊往往受困于——如何充分有效的發(fā)揮自身領(lǐng)導優(yōu)勢？管理者該如何掌握通過DISC分析來選擇和測評團隊成員如何通過DISC分析來提升領(lǐng)導力從而推動團隊成長與事業(yè)...
講師：鮑敦媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱【課程背景】打造“組織優(yōu)勢”，提高團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行力！對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領(lǐng)導團隊是維持企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，只有團隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團隊，他們往往受困于—?如何使領(lǐng)導力和團隊執(zhí)行力更好地結(jié)合？為何團隊無法形...
講師：鮑敦媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊協(xié)作的5項障礙》沙盤模擬課程大綱【課程特色】通過本課程，您將學習到如何克服團隊協(xié)作的5項障礙，提高團隊的執(zhí)行力，打造卓越的團隊！本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬企業(yè)團隊領(lǐng)導力建設(shè)，通過6輪共30個案例深度剖析團隊協(xié)作中的最常見的5項障礙，充分運用領(lǐng)導力法則和分析技巧，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變，使學員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得...
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PDP領(lǐng)導力 課時：12H
PDP高層領(lǐng)導力講師：趙斌【課程時長】1-2天【培訓對象】企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升領(lǐng)導力的朋友【課程背景】領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。?據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國...
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《項目領(lǐng)導力》課程大綱美國《財富》雜志預(yù)測，項目經(jīng)理將成為21世紀的首選職業(yè)。隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴展，項目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗，由此對項目經(jīng)理的要求也越來越高。郭城老師從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實踐經(jīng)驗歸納后放入本課程，幫助企業(yè)使用項目管理工具和技術(shù)來計劃，設(shè)計，建造和實現(xiàn)交叉平臺的分布式應(yīng)用程序。它服務(wù)于...
講師：郭城 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的卓越領(lǐng)導力 課時：12H
中層管理者的卓越領(lǐng)導力【課程時長】1-2天【培訓對象】企業(yè)中層管理者【課程背景】中高層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領(lǐng)導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負責。沒有老...
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交互式領(lǐng)導力——最容易做出管理成效的領(lǐng)導方式培訓師：楊虎第一部分：認知篇第一單元：交互式領(lǐng)導力再看管理與領(lǐng)導領(lǐng)導做管理的三種方式重新審視領(lǐng)導力六種常見的領(lǐng)導方式什么是交互式領(lǐng)導力第二單元：為什么要掌握交互式領(lǐng)導力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)人才管理困境職業(yè)經(jīng)理人的突破交互式領(lǐng)導力的三個根本效用（聚人心、促效益、增魅力）第二部分：角色篇第三單元：交互式領(lǐng)導力的角色哲學1...
講師：楊虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理中的領(lǐng)導力與團隊建設(shè)》 課時：18H
項目管理中的領(lǐng)導力與團隊建設(shè)課程背景：了解在項目環(huán)境中展現(xiàn)領(lǐng)導力的重要性；描述作為項目團隊，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)；了解高效能項目團隊的特征；營造一個有著共同目標的團隊氛圍；運用所學的知識與工具，建設(shè)一個高效能的項目團隊；充分了解團隊成員的優(yōu)勢與領(lǐng)導力類型，并能將他們放在最適合的項目崗位上發(fā)揮最大的作用；了解團隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論；運用所學的知...
講師：徐正 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊項目領(lǐng)導力概論（09：00～12：00）¨1.1項目管理概念¨1.2項目組織結(jié)構(gòu)¨1.3項目管理五個過程組與項目生命周期¨1.4項目成功與失敗的原因探悉¨1.5領(lǐng)導力的發(fā)展與項目的挑戰(zhàn)¨1.6項目領(lǐng)導力的定義¨案例討論：新任項目經(jīng)理的領(lǐng)導力難題第二模塊項目啟動過程的領(lǐng)導力（13：30～17：00）¨2.1項目啟動前期的決策分析2.1.1項目聲明與項目章程...
講師：郭城 咨詢電話：010-82593357下載需求表
心理學于領(lǐng)導力提升的應(yīng)用 課時：12H
心理學于領(lǐng)導力提升的應(yīng)用【課程綜述】企業(yè)管理，是根據(jù)人力、財力和物力及其變化，對人力進行恰當?shù)呐嘤枴⒔M織和協(xié)調(diào)；對人的思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織目標。要使人盡其才，事得其人，您必須充分了解人心。本課程將心理學理論與技能應(yīng)用于企業(yè)管理和關(guān)鍵性領(lǐng)導技能中，幫助您應(yīng)對當下的挑戰(zhàn)，不斷提升組織績效！【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、...
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者成長地圖之知人善任的領(lǐng)導力——學就會的領(lǐng)導力心法主講：張紅領(lǐng)老師【課程背景】我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導力！面對復雜多變的環(huán)境，領(lǐng)導力課程已經(jīng)成為高管課程的一個標志一個管理者常常稱為領(lǐng)導者，一個領(lǐng)導者也常常稱為管理者，然而在管理科學的經(jīng)典里有著非常分明的界定企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導力，如何促使團隊重振士氣，實現(xiàn)組織裂變...
