營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系

  一、新理論——體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)定義  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)基本特質(zhì)  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例:星巴克、安利  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的好處  二、新工具——體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程  引導(dǎo)至體驗(yàn)區(qū)  人機(jī)互動(dòng)  人人互動(dòng)  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站  三、新方法——體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)四步法  客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)四步法:  1.引發(fā)興趣  1)主動(dòng)引導(dǎo):直接引導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)  2)顧客識(shí)...

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章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。※企業(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種典型的營(yíng)銷(xiāo)...

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章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法?!髽I(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種典型的營(yíng)銷(xiāo)...

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章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法?!髽I(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種典型的營(yíng)銷(xiāo)...

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課程大綱:章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。※企業(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種...

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課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售人員課程時(shí)間:兩天---三天(12--18課時(shí))授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景:隨著汽車(chē)市場(chǎng)的日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。汽車(chē)服務(wù)廠商面對(duì)市場(chǎng)的變化如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,占領(lǐng)市場(chǎng)增大消費(fèi)份額。面對(duì)消費(fèi)者的需求和日益增長(zhǎng)的消費(fèi)觀念和理念。如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略,如何提升全體...

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時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)客戶(hù)是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,如何做好存量客戶(hù)的維護(hù)與提升,潛力客戶(hù)的發(fā)現(xiàn)與挖掘,是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵!當(dāng)前,拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸!新格局下如何整合跨界營(yíng)銷(xiāo)渠道、平衡客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)體驗(yàn)變現(xiàn)始終是...

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《酒店品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán),還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的|||核心內(nèi)容,全面揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了|||傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)|||及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用與方法,幫助成長(zhǎng)型企業(yè)以獨(dú)|||特視野審視自身品牌營(yíng)銷(xiāo)之路,尋求到針對(duì)自身狀況,更為...

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《餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán),還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的|||核心內(nèi)容,全面揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了|||傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)|||及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用與方法,幫助成長(zhǎng)型企業(yè)以獨(dú)|||特視野審視自身品牌營(yíng)銷(xiāo)之路,尋求到針對(duì)自身狀況,更為...

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國(guó)際工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)把控學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的市場(chǎng)選擇認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中公司戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備認(rèn)識(shí)和掌握國(guó)際市場(chǎng)拓展過(guò)程中的戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場(chǎng)開(kāi)拓的基本要求和準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)組建的基本要求課程大綱:第一章:某公司海外業(yè)...

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工程公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中-關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的管理與應(yīng)用課程大綱課程背景:工程公司已經(jīng)從原有的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式轉(zhuǎn)變,但是在實(shí)務(wù)操作中,始終考慮在實(shí)踐過(guò)程中的傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式,沒(méi)有掌握現(xiàn)在工程項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理的核心精髓,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的具體應(yīng)用,應(yīng)該從客戶(hù)分析,客戶(hù)心理,客戶(hù)定位,和客戶(hù)關(guān)系四重維度進(jìn)行處理和實(shí)務(wù)操作。課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解...

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工程承包公司營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)操課程大綱課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國(guó)內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握工程承包企業(yè)進(jìn)行承包營(yíng)銷(xiāo)工作的主要特點(diǎn)了解營(yíng)銷(xiāo)管理操作過(guò)程的前期準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理的一般流程和風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)談判過(guò)程中的文件架構(gòu)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中的資源儲(chǔ)備與分析掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)操作和風(fēng)...

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數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理課程背景?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷(xiāo)分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)目標(biāo):本課程著眼于營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),教授如...

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一、傳統(tǒng)渠道的危機(jī)網(wǎng)絡(luò)和物流的發(fā)達(dá)已經(jīng)使很多行業(yè)的線(xiàn)下渠道受到巨大的沖擊,白酒傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)在哪里?●網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊●傳統(tǒng)渠道的變革方向二、白酒行業(yè)的危與機(jī)從表面上看,是中央禁酒令的強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行導(dǎo)致高端白酒市場(chǎng)嚴(yán)重下滑,而2013年出現(xiàn)的行業(yè)新跡象表明,白酒市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),這不是一個(gè)短期現(xiàn)象,而是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),那么,這個(gè)趨勢(shì)到底是什么?●...

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單元營(yíng)銷(xiāo)理念及市場(chǎng)定位營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)?營(yíng)銷(xiāo)的目的是要讓推銷(xiāo)成為多余現(xiàn)代交換經(jīng)濟(jì)中的流程結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展及主要趨勢(shì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的理論全圖解析營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么?營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)特性營(yíng)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)者行為的4個(gè)因素營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)全分析障礙分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力替代品威脅供應(yīng)商議價(jià)能力SPT具體步驟識(shí)別細(xì)分變量并分割市場(chǎng)評(píng)估子市場(chǎng)吸引力,選擇目標(biāo)市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位概念,...

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