管理技能課程體系
班組長團隊管理技能訓(xùn)練 課時：6H
課程背景：制造業(yè)班組團隊的高效運作是保障生產(chǎn)目標達成的核心基礎(chǔ)。班組長作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，需具備角色分配、沖突化解、溝通協(xié)調(diào)及文化建設(shè)等綜合能力。當前制造業(yè)面臨員工代際差異、技能斷層、協(xié)作效率低等挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)“命令式”管理難以激發(fā)團隊潛能。本課程聚焦制造業(yè)團隊管理痛點，通過工具導(dǎo)入與實戰(zhàn)演練，幫助班組長從“事務(wù)執(zhí)行者”轉(zhuǎn)型為“團隊賦能者”，打造凝聚力強、執(zhí)行力高的...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長員工激勵管理技能訓(xùn)練 課時：6H
課程背景：制造業(yè)一線員工的積極性與穩(wěn)定性是保障生產(chǎn)效率與品質(zhì)的核心要素。班組長作為團隊的直接管理者，需掌握科學(xué)化、差異化的激勵策略，以應(yīng)對員工多元化需求、技能斷層及高流失率等挑戰(zhàn)。當前制造業(yè)普遍存在激勵手段單一、溝通低效、員工歸屬感不足等問題，傳統(tǒng)“一刀切”式管理難以激發(fā)團隊潛能。本課程聚焦制造業(yè)場景，通過工具導(dǎo)入與實戰(zhàn)演練，幫助班組長構(gòu)建“物質(zhì)+精神+成長...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長責(zé)任落實管理技能訓(xùn)練 課時：6H
課程背景：制造業(yè)班組責(zé)任落實的清晰性與執(zhí)行力是保障生產(chǎn)安全、效率與質(zhì)量的核心基礎(chǔ)。班組長作為一線管理者，需明確職責(zé)邊界、建立追蹤機制、強化結(jié)果導(dǎo)向，以應(yīng)對責(zé)任推諉、執(zhí)行偏差、考核形式化等挑戰(zhàn)。當前制造業(yè)面臨多任務(wù)并行、跨部門協(xié)作復(fù)雜、員工流動性高等問題，傳統(tǒng)粗放式責(zé)任管理易導(dǎo)致目標脫節(jié)與資源浪費。本課程聚焦制造業(yè)責(zé)任管理痛點，通過工具導(dǎo)入與實戰(zhàn)演練，幫助班組...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理實踐應(yīng)用畫布 —— 課時：30H
課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，傳入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次，目前已修訂到第12版，已發(fā)展成為內(nèi)容完...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高潛條線管理技能提升訓(xùn)練 ——物業(yè)行 課時：12H
?課程背景在物業(yè)管理行業(yè)?“規(guī)模擴張與精細化管理并存”的背景下，高潛管理者需突破傳統(tǒng)執(zhí)行思維，通過戰(zhàn)略性視野和系統(tǒng)性管理能力應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)：·?戰(zhàn)略層面：老舊小區(qū)改造、智慧物業(yè)轉(zhuǎn)型需精準的戰(zhàn)略布局；·?執(zhí)行層面：跨部門協(xié)作、團隊管理需高效的決策與領(lǐng)導(dǎo)力支撐；·?行業(yè)趨勢：政策變化（如碳中和要求）、業(yè)主需求升級倒逼管理者提升全局洞察力。本課程以?“戰(zhàn)略-決策-領(lǐng)...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層綜合管理技能提升 ——基于金融 課時：12H
?課程背景在金融電子支付與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速迭代的背景下，企業(yè)面臨組織架構(gòu)僵化、跨部門協(xié)同失效、創(chuàng)新能力不足等挑戰(zhàn)。中高層管理者亟需提升戰(zhàn)略決策、團隊賦能、變革推動及數(shù)字化協(xié)同能力，以實現(xiàn)組織高效轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。?課程時長：2天（12小時）?授課對象·?企業(yè)中高層管理者（總監(jiān)/副總級別）·?業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、職能部門負責(zé)人?授課方式：引導(dǎo)式行動學(xué)習(xí)工作坊·?理論...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層MTP---綜合管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
MTP中層管理者素質(zhì)提升模型介紹：企業(yè)的管理者需要按層級進行劃分，不同層級的管理者所需要的能力高低以及能力的側(cè)重點也不同。企業(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅力量，起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用。中層管理者的素質(zhì)要求偏重于管理的組織、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等能力。MTP課程以管理學(xué)理論為基石，在此基礎(chǔ)上圍繞中層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)開設(shè)如下課程：角色認知、領(lǐng)導(dǎo)能力、...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理進階---核心管理技能提升 課時：12H
打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色定位與管理技能提升》 課時：12H
《沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升》課程背景：在許多的企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領(lǐng)導(dǎo)者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結(jié)績效下降，增長乏力無師自通、自學(xué)成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結(jié)績效下降，增長乏力無師自通、自學(xué)成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結(jié)績效下降，增長乏力無師自通、自學(xué)成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結(jié)績效下降，增長乏力無師自通、自學(xué)成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技能提升》課程大綱【課程背景】該課程是針對企業(yè)高管層特別設(shè)立的培訓(xùn)課程，從人力資源管理的戰(zhàn)略性思考與系統(tǒng)分析入手，以實戰(zhàn)的方法講解和訓(xùn)練戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和技巧，幫助企業(yè)中高層樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的規(guī)劃、組織以及識人用人的方法，突破管理瓶頸，提升管理格局與素養(yǎng)，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。同時，可以更好地幫助高管層深入了...
講師：阮峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時：12H
中層管理者技能提升訓(xùn)練講師：李巍華課程背景：在迅速變革的時代，企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱，他們不僅要理事，還要帶人；不僅要管理，還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要的是領(lǐng)導(dǎo)力加執(zhí)行力的高績效管理。本課程是強調(diào)中層經(jīng)理人如何正己、帶人、理事，如何從“中間”主管成為“中堅”主管。培訓(xùn)對象:中高層管理者培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo)：大量實用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析，提升知識認知；...
