生產(chǎn)采購課程體系

單元.生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的角色1、生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的職責及作用。2、生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的正確觀念與心態(tài)。3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理層別及管理流程圖。4、生產(chǎn)現(xiàn)場班組長應該怎樣教導和培訓下屬。5、生產(chǎn)現(xiàn)場必須管理之事項。6、生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的管理功能。7、生產(chǎn)現(xiàn)場管理目標設(shè)定。8、生產(chǎn)現(xiàn)場班組長委派及工作督導。第二單元:現(xiàn)場改善之一——5S專題整理、整頓的重要性1、5S定義,特色...

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  一、采購概論  1、物料成本少占總成本的65以上  2、合理的采購數(shù)量及適當?shù)牟少彆r機  3、采購價格信息的取得  4、采購談判要知彼知已才能百戰(zhàn)百勝  5、采購技巧與智慧  二、供應商管理  1、選對供貨商是一項非常重要的工作  2、供貨商的選擇  3、好的供貨商,應有下列幾項主體  4、尋找和評估供應商  5、供應商評估主要控制要點  6、供應商的控...

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 ?。?、溝通技巧  問題1:你認為怎樣進行溝通為有效?  分組討論、發(fā)表心得  講解:溝通的意義、障礙和原則  溝通表達為:簡潔、清楚、自然、誠懇并確認被理解  溝通發(fā)問應:恰當并盡量用開放式問句  溝通聆聽應:專心、寬容、信賴 ?。病⑵髽I(yè)外部溝通  問題2:你在與企業(yè)外部的溝通中有什么心得體會?  分組討論、發(fā)表心得  講解:怎樣才能獲得對方的好感  真誠...

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創(chuàng)新管理   課時:12H

課程目標1、鼓勵創(chuàng)新的十條規(guī)則2、掌握頭腦風暴法等不同的創(chuàng)新思維方法;3、利用創(chuàng)新游戲和案例來操練創(chuàng)新思維和方法;4、掌握提案改善IE工程、QCC活動,現(xiàn)場改善等日常員工參與的創(chuàng)新活動;5、怎樣將組織建設(shè)成學習型組織,把員工培養(yǎng)成學習型個人;6、企業(yè)創(chuàng)新的九大法則7、能在企業(yè)中組織和發(fā)展各種創(chuàng)新活動。4、課程大綱一、創(chuàng)新的重要性和必要性1、唯有以變應變而不是...

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課程題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化培訓課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略問題一:什么叫企業(yè)戰(zhàn)略?能不能用自己的語言描述出來?思考、提問、回答講解:企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質(zhì)、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞(以減肥作一形象的舉例)戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式二、戰(zhàn)略分析問題二:你的企業(yè)進行過戰(zhàn)略分析嗎?怎樣進行戰(zhàn)略分析?思考、提問、回答講解:企業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)及競...

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課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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企業(yè)跨部門溝通   課時:12H

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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高效能人士的七大準則   課時:12H

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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員工激勵實務(wù)   課時:12H

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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工作分析與崗位職責   課時:12H

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課程目標1、怎樣才能成為一名好領(lǐng)導。2、怎樣提高自已的影響力(不斷提高自身的才能)。3、怎樣制訂工作計劃,并跟進執(zhí)行達成成果。4、怎樣管理好你的人力、物力資源,培訓和開發(fā)員工。5、決策的要點,授權(quán)的要點,怎樣實際操作。6、領(lǐng)導的十六項基本技能7、有效的領(lǐng)導要點8、調(diào)適性領(lǐng)導力五項不做和五項要做的事情9、利用績效管理來激勵員工,達成工作目標。10、怎樣與下屬、...

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有效授權(quán)管理   課時:12H

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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