生產(chǎn)采購課程體系
精益生產(chǎn)管理 課時：24H
課程背景：隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于提高生產(chǎn)效率和降低成本的追求變得越來越迫切。在這種背景下，精益生產(chǎn)管理應(yīng)運而生。精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向，以消除浪費、持續(xù)改進和優(yōu)化生產(chǎn)流程為核心的生產(chǎn)管理方法。它強調(diào)團隊合作、問題解決、預(yù)防性維護、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和持續(xù)改進等方面的能力。精益生產(chǎn)管理的起源可以追溯到20世紀(jì)80年代，當(dāng)時日本汽車...
講師：歐陽光遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 課時：6H
課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于生產(chǎn)效率、成本控制和質(zhì)量管理的要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您肩負(fù)著確保生產(chǎn)現(xiàn)場高效、有序運轉(zhuǎn)的重要使命。然而，當(dāng)前許多企業(yè)面臨著內(nèi)部生產(chǎn)流程混亂、資源浪費、質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多挑戰(zhàn)。因此，提升現(xiàn)場管理人員的專業(yè)能力和管理水平，成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助現(xiàn)場管理人員系統(tǒng)掌握現(xiàn)場管理的核心理念和方法，通過案...
講師：歐陽光遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：3天，6小時/天課程對象：醫(yī)院高層管理人員，經(jīng)營管理人員，中層管理人員、科室主任、護士長、科室骨干課程背景：目前中國傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的競爭日趨激烈，民營資本和醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)逐漸進入市場，消費者最終就會像對待其它行業(yè)一樣對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提出高水平和多樣化的服務(wù)要求。因此，對于醫(yī)療機構(gòu)，管理人員的職責(zé)愈發(fā)凸顯其重要性。隨著醫(yī)院管理要求的提高，必須改變醫(yī)院管理隊伍的...
講師：單運滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景：AI不會取代人，只會取代不會使用AI?的人。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須不斷尋求創(chuàng)新和變革，以保持競爭力并適應(yīng)快速變化的市場需求。而當(dāng)我們談到創(chuàng)新和變革，人工智能（AI）無疑是一股不可忽視的力量，而其中的自然語言處理技術(shù)（NLP）尤為引人注目。而這個引領(lǐng)商業(yè)領(lǐng)域變革的強大工具就是GPT（GenerativePre-trainedTran...
講師：劉翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在快速發(fā)展的AI時代，職場人群需要掌握如何利用人工智能技術(shù)提高工作效率，優(yōu)化工作流程，從而在激烈的職場競爭中保持優(yōu)勢。本課程旨在幫助學(xué)員了解AI在辦公領(lǐng)域及職能領(lǐng)域的應(yīng)用，學(xué)習(xí)使用各類AI工具，以提升個人及團隊的辦公效能。面向?qū)ο螅郝殘鋈耸?、辦公自動化需求者、對AI技術(shù)感興趣的個人課程目標(biāo)：掌握AI技術(shù)在問題解決與處理、辦公自動化以及具體業(yè)務(wù)場景中...
講師：劉翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
?一、課程背景：“AI不會取代人，只會取代不會使用AI的人?！痹诋?dāng)下競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，這句話不再只是警示，更是一份對未來的注腳。隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)正面臨“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的緊迫需求：既要完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，又要融入人工智能的賦能，從而在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。在這個轉(zhuǎn)型過程中，GPT（GenerativePre-trainedTransf...
講師：劉翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購人員的財務(wù)思維與應(yīng)用 課時：12H
課程背景：新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對于一個優(yōu)秀的采購人員或其他企業(yè)管理者來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂得財務(wù)。不懂財務(wù)，管理者就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財務(wù)，就無法意識到企業(yè)可能面臨的各種財稅風(fēng)險；不懂財務(wù)，就很難確保供應(yīng)鏈的安全和采...
講師：牛鑫宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI解析—新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)未來》主講：朱霄丹老師【課程背景】我們正處在一個由人工智能技術(shù)推動的轉(zhuǎn)型時代，AI作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，正在全球范圍內(nèi)引發(fā)深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。企業(yè)若想在這場變革中立于不敗之地，就必須理解并擁抱AI技術(shù)，探索其在業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品開發(fā)、市場策略等方面的應(yīng)用潛力。AI不僅是一項技術(shù)，更是一種全新的生產(chǎn)力，它通過智能化手段優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)...
講師：朱霄丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購流程和組織優(yōu)化》 課時：12H
《采購流程和組織優(yōu)化》裴永明流程和組織優(yōu)化專家課程背景：華為公司管理追求的最高目標(biāo)是建設(shè)流程型組織，到底什么是流程型組織？流程管理的本質(zhì)是什么？這個世界是供應(yīng)鏈的世界，為什么？當(dāng)下，整個社會和公司型組織度對供應(yīng)鏈提出了越來越高的要求那么采購業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的關(guān)系如何？采購在當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對？采購流程好能解決采購問題么？.......課程收益：認(rèn)知迭...
講師：裴永明咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升課程背景：在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運營成本隨著工業(yè)4.0的到來，企業(yè)設(shè)備正朝著高精度、高效率、高自動化方向發(fā)展，這對傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，減少停機時間，怎么樣提高生產(chǎn)效率和設(shè)備綜合效率，降低企業(yè)的運營成本，同時培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的...
講師：歐陽光遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間主題主要內(nèi)容上午節(jié)中國移動集團公司采購管理辦法解讀1.總則2.管理職責(zé)3.采購方式4.采購實施程序5.監(jiān)督管理第二節(jié)中國移動通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法解讀1.總則2.職責(zé)分工3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計劃4．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂5.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評估第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理1.企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述2.風(fēng)險管理與企業(yè)價值3.風(fēng)險管理與資本管理4.風(fēng)險管理策略下午第五節(jié)廉潔自律：發(fā)揮...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）理論及實務(wù)一、FTP基本原理1、商業(yè)銀行精細(xì)化管理體系及戰(zhàn)略資產(chǎn)負(fù)債管理體系2、商業(yè)銀行司庫管理體系3、為什么要構(gòu)建FTP4、什么是FTP，其有哪些功能和作用5、FTP的基本方法（1）定價方法，詳細(xì)介紹常見的定價方法計量邏輯（2）收益率曲線，詳細(xì)介紹內(nèi)部收益率曲線構(gòu)建的思路和實操方法（3）調(diào)整項設(shè)計，詳細(xì)介紹調(diào)整項的構(gòu)建原理...
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）訓(xùn)練營一、理論課程1、商業(yè)銀行價值管理體系2、商業(yè)銀行司庫管理3、FTP基本理論（1）FTP概念及功能（2）FTP定價方法（3）FTP收益率曲線（4）FTP調(diào)整項（5）客戶行為建模原理及方法二、實操課程1、定價方法和定價規(guī)則實操如何設(shè)置定價單元，如何對資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)定價2、收益率曲線實操如何構(gòu)建合理科學(xué)的收益率曲線，曲線的構(gòu)建...
講師：從遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小制造企業(yè)的精益管理績效提升實戰(zhàn) 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：制造企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長，各部門經(jīng)理、部長、主任【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、業(yè)績倍增?！菊n程大綱】：一、課程背景大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大山、環(huán)保風(fēng)暴、成本上升、市場萎縮、轉(zhuǎn)型升級等諸多壓力，考驗著...
講師：姚月洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)精益管理提升 課時：3H
精益管理提升課程大綱精益管理是一種旨在消除浪費、優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和實踐方法。它起源于制造業(yè)，特別是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，但其原則和工具已被廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)和企業(yè)職能中。第一部分：精益管理基礎(chǔ)1.精益管理概述·精益的歷史和起源·精益與傳統(tǒng)管理方法的對比·精益管理的核心原則和目標(biāo)2.精益思維·價值觀念和價值流·流程思維與系統(tǒng)思考·持續(xù)改進的文化3.精...
