質(zhì)量管理課程體系

專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升管理干部管控力高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過程質(zhì)量導(dǎo)入》產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天,產(chǎn)量是用手做出來的,品質(zhì)是用心做出來的。企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求,是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題,如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就...

 講師:張小強(qiáng)在線咨詢下載需求表


《銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景:銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進(jìn)步,必須滿足審慎嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)及時(shí)等原則,需要組織流程制度機(jī)制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全面需要。因此,系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進(jìn)準(zhǔn)搞笑實(shí)時(shí)及時(shí)和災(zāi)備應(yīng)急等。為此,本課程對(duì)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系、方法、...

 講師:陳德勝在線咨詢下載需求表


新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理計(jì)劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃CP培訓(xùn)質(zhì)量管理核心重點(diǎn)是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃,達(dá)至事前預(yù)防管理的效果。如何事前預(yù)防:對(duì)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過程三個(gè)層次進(jìn)行策劃,三個(gè)層次重點(diǎn)是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評(píng)審或分析、過程質(zhì)量保證;對(duì)于新產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)開發(fā),需要從三類型工序(檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物流)進(jìn)行策劃,重點(diǎn)是對(duì)各工序的產(chǎn)品特性和...

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系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對(duì)質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對(duì)。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的質(zhì)量管理,擴(kuò)至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證、銷...

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豐田質(zhì)量理念--高級(jí)全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對(duì)質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對(duì)。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的質(zhì)量管理,擴(kuò)至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證...

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《質(zhì)量管理體系成功落地之方法論》企業(yè)應(yīng)用CMMIASPICEIATF16949等體系標(biāo)準(zhǔn)成功過程改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化之方法課程背景:多年來,大多數(shù)企業(yè)都推行或認(rèn)證了CMMI、ASPICE、IATF16949、ISO9001等管理體系標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)企業(yè)也獲得了外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證證書,但多數(shù)企業(yè)體系存在兩層皮現(xiàn)象,體系作用主要用于第二、三方審核,并沒有真正應(yīng)用質(zhì)量管理體系...

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質(zhì)量管理體系   課時(shí):12H

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)【課程時(shí)間】:1-2天(每天6H)【課程對(duì)象】:適用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員、中層管理及骨干等【課程背景】:近年來大批通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得了市場,在同行競爭中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個(gè)先決條件,是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO9...

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《TotalQualityManagement全面質(zhì)量管理》運(yùn)營管理版本——-共計(jì)3章(1天)【課程大綱】品質(zhì)危機(jī)分析管理典型事件回顧:佛山利達(dá)玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示典型事件回顧:三鹿奶粉事件事件相關(guān)人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示其它典型事件回顧:蘇丹紅、福喜肉、脆脆樓、豐田事件、腸中腸等全員質(zhì)量意識(shí)...

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《TotalQualityManagement全面質(zhì)量管理》運(yùn)營管理版本——-共計(jì)4章(2天)【課程大綱】全員質(zhì)量意識(shí)管理怎樣才能做出合格的品質(zhì)典型事件回顧:海爾人的質(zhì)量意識(shí)管理質(zhì)量意識(shí)變革之路品牌之路典型事件回顧:佛山利達(dá)玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示常見6種管理者品質(zhì)意識(shí)弱現(xiàn)象對(duì)客戶的要求不明對(duì)法律法規(guī)不明對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不明對(duì)...

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質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)大綱(2天)[課程名稱]質(zhì)量管理意識(shí)[課程對(duì)象]部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標(biāo)]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和把握質(zhì)量意識(shí)3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握產(chǎn)品質(zhì)量不同階段的控制重點(diǎn)5.掌握質(zhì)量管理改善方法6.掌握質(zhì)量成本控制管理7.形成卓越質(zhì)量思維[課程介紹]現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂...

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質(zhì)量管理意識(shí)和方法培訓(xùn)大綱(3天)[課程名稱]質(zhì)量管理意識(shí)和方法[課程對(duì)象]部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標(biāo)]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用5.掌握常用的質(zhì)量分析方法6.了解高級(jí)質(zhì)量分析方法和質(zhì)量創(chuàng)新方法7.掌握質(zhì)量成本管理8...

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零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)(6天)[課程名稱]零缺陷質(zhì)量管理[課程對(duì)象]老板、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理。[課程保證]培訓(xùn)老師為國家認(rèn)證全面質(zhì)量管理教師(TQM)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師(MBB)。[學(xué)員收益]1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)2.增強(qiáng)企業(yè)管理者的零缺陷質(zhì)量意識(shí)3.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量運(yùn)營模式4.掌握企業(yè)達(dá)成零缺陷質(zhì)量的管理方法5.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量定位方法6...

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零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)(5天)[課程名稱]零缺陷質(zhì)量管理[課程對(duì)象]老板、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理。[課程保證]培訓(xùn)老師為國家認(rèn)證全面質(zhì)量管理教師(TQM)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師(MBB)。[學(xué)員收益]1.增強(qiáng)企業(yè)管理者的零缺陷質(zhì)量意識(shí)2.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量運(yùn)營模式DMAIC3.掌握企業(yè)達(dá)成零缺陷質(zhì)量的管理方法4.能夠應(yīng)用DMAIC流程實(shí)施改善。5.能夠應(yīng)用...

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ISO9004:2018質(zhì)量管理-組織質(zhì)量-對(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功的指南培訓(xùn)[課程名稱]ISO9004:2018培訓(xùn)(5天)[課程對(duì)象]總經(jīng)理、各部門中高層管理者、各部門工程師均可。[培訓(xùn)時(shí)間]共5天[上課地點(diǎn)]企業(yè)培訓(xùn)室[學(xué)員收益]1.了解WQC世界級(jí)質(zhì)量革命2.理解ISO9004:2018新版標(biāo)準(zhǔn)模式3.掌握組織持續(xù)成功的思路4.能夠把控組織環(huán)境管理5.能夠正確...

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質(zhì)量管理五項(xiàng)核心工具培訓(xùn)大綱(5天)[課程名稱]質(zhì)量管理五項(xiàng)IATF16949五大核心工具[課程對(duì)象]質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員[課程目的]1.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、制作和推行的注意事項(xiàng)。2.讓企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產(chǎn)品的損失。3.能夠正確識(shí)別過程變差并進(jìn)行過程控制。4.掌握不同控制圖的應(yīng)用5.正確選擇...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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