人力資源課程體系
《基于產(chǎn)品思維的人力資源管理》--講師李文莉?課程背景：隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著巨大的影響；由外部傳導(dǎo)而來(lái)的壓力日益明顯，作為一個(gè)面向市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，各類(lèi)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，也對(duì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制進(jìn)行著相應(yīng)的變革調(diào)整，HR作為業(yè)務(wù)合作伙伴，業(yè)務(wù)部門(mén)的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務(wù)、怎么樣重塑業(yè)務(wù)部門(mén)的組織...
講師：李文莉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿(mǎn)，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績(jī)...
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《力出一孔、人才致勝》業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿(mǎn)，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
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《力出一孔、人才致勝》基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何基于“產(chǎn)品思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿(mǎn)，因公司而加入因上...
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《基于產(chǎn)品思維的人力資源管理》--講師李文莉?課程背景：隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著巨大的影響；由外部傳導(dǎo)而來(lái)的壓力日益明顯，作為一個(gè)面向市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，各類(lèi)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，也對(duì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制進(jìn)行著相應(yīng)的變革調(diào)整，HR作為業(yè)務(wù)合作伙伴，業(yè)務(wù)部門(mén)的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務(wù)、怎么樣重塑業(yè)務(wù)部門(mén)的組織...
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《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今VUCA和BANI交織的復(fù)雜時(shí)代背景下，企業(yè)不僅面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，還承受著后疫情時(shí)代所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。在這樣的環(huán)境中，人才成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而有效的人力資源管理則是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)主管們，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要精通業(yè)務(wù)，更需掌握如何管理并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，尤其是在90后、...
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《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《以人才為本，突破高績(jī)效》——非人力資源的人力資源管理主講：Mike肖小峰【課程背景】面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，已經(jīng)不適用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，必須代之以“精耕細(xì)作、練內(nèi)功”的管理模式驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才濃度和管理規(guī)則的確定性，打造高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性。業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段都是“人”的問(wèn)題，人和團(tuán)隊(duì)跟...
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如何做好人力資源管理助力三項(xiàng)制度改革？ 課時(shí)：3H
如何做好人力資源管理助力三項(xiàng)制度改革？-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，人力資源管理的價(jià)值逐漸被很多類(lèi)型的企業(yè)認(rèn)可。結(jié)合國(guó)有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革的東風(fēng)，如何高效能地發(fā)揮人力資源的效能，激發(fā)企業(yè)活力驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，人力資源團(tuán)隊(duì)要回歸本源、認(rèn)清...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------企業(yè)要發(fā)展，要達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特別在當(dāng)今VUCA的時(shí)代，人是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素！部門(mén)管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻，經(jīng)常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識(shí)到人力資源管理的重要性并承擔(dān)起部門(mén)人力資源管理的責(zé)任，配...
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《企業(yè)人力資源三支柱建設(shè)》課程大綱 課時(shí)：3H
《企業(yè)人力資源三支柱建設(shè)》課程大綱課程收益了解大企業(yè)如何通過(guò)打造人力資源三支柱體系提升人力資源的專(zhuān)業(yè)性、提升HR人均效益，降低企業(yè)成本。學(xué)習(xí)方式：采用講師講授、現(xiàn)場(chǎng)親身經(jīng)歷分享、討論等互動(dòng)式教學(xué)學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)HR；學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：0.5天參加人數(shù)：2050人課程大綱一、人力資源轉(zhuǎn)型的價(jià)值與趨勢(shì)二、三支柱模型介紹DaveUIrich的三支柱模型介紹HR交付服務(wù)模型C...
講師：龐敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《人力資源數(shù)字化解決之道》 課時(shí)：6H
人力資源數(shù)字化解決之道主講：大鵬老師【課程背景】“數(shù)字化時(shí)代，人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如戰(zhàn)略目標(biāo)隨市場(chǎng)環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來(lái)越扁平化和彈性化、人員流動(dòng)性越來(lái)越高，傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應(yīng)新的社會(huì)形式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約，目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段，企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn)：...
講師：大鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
“HR三支柱”的系統(tǒng)構(gòu)建謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在把握人力資源發(fā)展前沿的基礎(chǔ)上，通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源三支柱的充分認(rèn)知，掌握人力資源支柱的組織設(shè)置與職責(zé)定位，同時(shí)深度學(xué)習(xí)HRBP的關(guān)鍵技能，COE的知識(shí)框架以及SSC的平臺(tái)構(gòu)建。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。人力資源的變革演進(jìn)1.1人力資源演進(jìn)之人力資源戰(zhàn)略1.2人力資源演進(jìn)之員工體驗(yàn)1...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：面臨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當(dāng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運(yùn)行，最重要的因素莫過(guò)于人力資源管理因素。因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營(yíng)過(guò)程始終并控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此，構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的...
講師：趙天明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)快速發(fā)展的今天，無(wú)不證明人才管理的重要性，未來(lái)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，渠道，模式，產(chǎn)品……其實(shí)，人品決定產(chǎn)品，最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)下一個(gè)企業(yè)的管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門(mén)工作成效，而是取決于企業(yè)各部門(mén)管理者在人力資源管理方面的意識(shí)和作為。各直線管理者往往因個(gè)人績(jī)效或工齡得以晉升，他...
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非人力資源部門(mén)的人力資源管理專(zhuān)題培訓(xùn) 課時(shí)：6H
卓有成效的人力資源管理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人才的重要性被不斷強(qiáng)化。加上我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無(wú)論是制造行業(yè)還是新興行業(yè)，人才的價(jià)值都是第一競(jìng)爭(zhēng)要素。在企業(yè)中，每個(gè)層級(jí)的管理者的工作任務(wù)都有兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。大多數(shù)人認(rèn)為，只有人力資源部門(mén)才會(huì)...
