團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
1.公司發(fā)展的主要元素戰(zhàn)略組織人才文化資本電子商務(wù)公司的核心與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)核心競爭力思考CRM系統(tǒng)全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式ii.人員素質(zhì)iii.文化氛圍e.責(zé)任的界定...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、發(fā)揮制度在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用1.制度是為了約束人而存在2.減少靠關(guān)系，執(zhí)行制度3.制度必須務(wù)實(shí)二、發(fā)揮企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用1.正確理解企業(yè)文化2.影響企業(yè)文化的因素三、領(lǐng)導(dǎo)者要具備人際關(guān)系技能1.適當(dāng)“吹哨子”2.深層次的思考能力3.招募成員的標(biāo)準(zhǔn)4.健康人際關(guān)系的關(guān)鍵要素四、發(fā)揮個(gè)人影響力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用1.權(quán)力和影響力的關(guān)系2.建立影響力的規(guī)則...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、創(chuàng)造者、被動(dòng)者、消極者三者的可變性4、企業(yè)理念與職業(yè)化案例二、激情團(tuán)隊(duì)——挑戰(zhàn)者思維1、學(xué)會團(tuán)隊(duì)工作2、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題3、工作中問題案例分析與解決4、挑戰(zhàn)者思維課堂練習(xí)5、利用有效的工作管理工具6、工作改善案例學(xué)習(xí)研討課堂練習(xí)：解決一個(gè)本團(tuán)隊(duì)工作問題三、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進(jìn)行解析。核心價(jià)值觀注意力焦點(diǎn)基本欲望與恐懼防御機(jī)制童年背景與人格形成動(dòng)態(tài)變化...
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1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務(wù)公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)b.核心競爭力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)b.未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
一、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率二、高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次維生素EIBM的香蕉阿波羅綜合癥團(tuán)隊(duì)的生命過程高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點(diǎn)提示團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段為團(tuán)隊(duì)改造企業(yè)文化四、團(tuán)...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、八大特征與發(fā)展階段1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)）2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案例分析：大雁團(tuán)隊(duì)、唐僧師徒團(tuán)隊(duì)、HK旅游團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)模型與成員構(gòu)成1）決策高層：具備戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新思維，領(lǐng)導(dǎo)魅力2）協(xié)調(diào)中...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期嬰兒期特點(diǎn)管理建議青春期特點(diǎn)管理建議新鮮人期特點(diǎn)管理建議成熟期特點(diǎn)管理建議高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點(diǎn)提示團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段為團(tuán)隊(duì)改...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用活動(dòng)：王子救公主團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)員行為風(fēng)格孫悟空豬八戒沙和尚唐僧有效的組成團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率二、高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)荒島求生行動(dòng)計(jì)劃恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)：放鞭炮培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次維生素EIBM的香蕉阿波羅綜合癥團(tuán)隊(duì)的生命過程高效團(tuán)...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理激勵(lì)n團(tuán)隊(duì)u團(tuán)隊(duì)的作用u團(tuán)隊(duì)與群體u團(tuán)隊(duì)行為曲線u團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則u工作效率n高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征u清晰的共同目標(biāo)u恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)u相關(guān)的技能u有效的組織結(jié)構(gòu)u培養(yǎng)互相信任的精神u一致的承諾u分享成果u開放的溝通u外部的支持n團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期u嬰兒期l特點(diǎn)l管理建議u青春期l特點(diǎn)l管理建議u新鮮人期l特點(diǎn)l管理建議u成熟期l特點(diǎn)l管理建議u高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、面對差異的團(tuán)隊(duì) 1、熱烈的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ?。ɑ顒?dòng)）《互換過河》（戶外） ?。ǚ窒恚┪覀兊哪芰?、體力、想法差異很大?！ ∈呛檬逻€是壞事？ 一百個(gè)加入團(tuán)隊(duì)的理由。 ?。y試）《面對差異我們的態(tài)度》 ?。ㄓ^點(diǎn)）差異使我們強(qiáng)大和發(fā)展！ 2．建立團(tuán)隊(duì)信任感 ?。ɑ顒?dòng)）《搭椅子》 ?。ɑ顒?dòng)）《趕倒下去嗎？》 ?。ǚ窒恚念I(lǐng)袖來說，即然授權(quán)了，你就應(yīng)該用人不疑，...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用活動(dòng)：王子救公主團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)員行為風(fēng)格孫悟空豬八戒沙和尚唐僧有效的組成團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率二、高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)荒島求生行動(dòng)計(jì)劃恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)：放鞭炮培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次維生素EIBM的香蕉阿波羅綜合癥團(tuán)隊(duì)的生命過程高效團(tuán)...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段，各個(gè)階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)營的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯(cuò)位，沒有清晰的崗位標(biāo)準(zhǔn)。4...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：2H
課程大綱章：團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知案例討論：張經(jīng)理的困惑什么是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卓越團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本要素領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變要素1）心態(tài)轉(zhuǎn)變：借助他人完成任務(wù)2）技能轉(zhuǎn)變：基層管理者8項(xiàng)技能3）重心轉(zhuǎn)變：管理者應(yīng)該關(guān)注的【管理要?jiǎng)?wù)】基層管理者太極模型第二章：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理者手中的激勵(lì)資源有哪些？為什么漲工資不是萬能的激勵(lì)手段？1）赫茲伯格雙因素理論2）馬斯洛需求理論如何讓下屬工作達(dá)到激...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期嬰兒期特點(diǎn)管理建議青春期特點(diǎn)管理建議新鮮人期特點(diǎn)管理建議成熟期特點(diǎn)管理建議高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點(diǎn)提示團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段為團(tuán)隊(duì)改...
