團(tuán)隊建設(shè)課程體系
打造軍魂，商場亮劍高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展期的團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力提升訓(xùn)練【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】全員【課程時間】3天（18小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》2天 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】各級管理人員【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何當(dāng)好工程項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊建設(shè)與人力資源管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目經(jīng)理選拔的主要流程項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點項目經(jīng)理與團(tuán)隊建設(shè)的必要關(guān)系項目人力資源管理體系建設(shè)人力資源管理與人才培養(yǎng)的關(guān)系人力資源管理中的風(fēng)險問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱：第一章：項目與項目人力資源管理概述相關(guān)主要內(nèi)...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目中如何當(dāng)好項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊建設(shè)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：掌握國內(nèi)工程項目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容學(xué)習(xí)國內(nèi)工程項目經(jīng)理選拔的主要流程了解項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點應(yīng)用項目經(jīng)理與團(tuán)隊建設(shè)的必要關(guān)系認(rèn)識項目人團(tuán)隊管理體系建設(shè)掌握工程項目管理的基本要素與流程掌握工程項目前期管理的風(fēng)險與預(yù)判應(yīng)用項目全過程管理的風(fēng)險與處理手段判斷項目管理的五大過程組...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目溝通及團(tuán)隊建設(shè)管理(2d） 課時：12H
《項目溝通與團(tuán)隊建設(shè)管理》【課程背景】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團(tuán)隊中的有效溝通和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理不善和項目團(tuán)隊協(xié)作不暢是最常見的兩個因素。【課程收獲】本課程重點培訓(xùn)項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通及團(tuán)隊建設(shè)管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系人...
講師：敖建強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目成本控制及項目經(jīng)理必備素質(zhì)與團(tuán)隊建設(shè)》項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,也是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下，施工項目成本是企業(yè)效益的源頭，如何降低施工項目過程中的成本，最終實現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化，是每個建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此，項目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課。課程大綱：第一部分：施...
講師：敖建強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效的團(tuán)隊建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學(xué)習(xí)收益：正確認(rèn)識團(tuán)隊及團(tuán)隊凝聚力；掌握團(tuán)隊凝聚力提升的方法；幫助管理者掌握差異化的管理方式，有效地管理團(tuán)隊成員，激發(fā)團(tuán)隊潛能；掌握團(tuán)隊管理的理念和方法，打造高績效團(tuán)隊。課程對象：企業(yè)團(tuán)隊管理者課程時長：2天學(xué)習(xí)內(nèi)容：一、導(dǎo)入：什么是高績效的團(tuán)隊1、高效團(tuán)隊的本質(zhì)(1)視頻案例：高效團(tuán)隊的本質(zhì)2、...
講師：覃芹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層：卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|一個集人性特點與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程！一個幫助中層全面提升其團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績的實戰(zhàn)課程！為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種...
講師：陳洆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀員工|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、游戲、故事為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。||課程時間：1天（6H）（可根據(jù)企業(yè)要求對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整至半天）|【課程目標(biāo)】1.使學(xué)員深刻理解團(tuán)隊的巨大力量；2.使學(xué)員強化目標(biāo)意識，共同目標(biāo)的重要性；3.使學(xué)員深刻理解協(xié)同工作才能提高效能；4.使學(xué)員領(lǐng)悟工作中敬業(yè)不單是為企業(yè)，更...
講師：陳洆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊建設(shè)》【課程目錄大綱】模塊一影響團(tuán)隊：領(lǐng)導(dǎo)力與非權(quán)力影響力管理的八個悖論管理者的角色定位要解決的問題一：上級要什么——如何從上級的角度看待管理崗位要解決的問題二：下級要什么——如何從下級的角度看待管理崗位蓋洛普路徑：管理者在價值鏈中的定位測評問卷：員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量激發(fā)團(tuán)隊動能的12個問題員工敬業(yè)階梯中層管理者在企業(yè)中的角色定位側(cè)...
講師：于然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗式卓越團(tuán)隊培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)：在這場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機中，倡導(dǎo)和諧、共贏與團(tuán)隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團(tuán)隊不是天生的，是打造出來的。本培訓(xùn)將通過一系列精心設(shè)計的情景和游戲，為學(xué)員創(chuàng)造激動人心和難忘的學(xué)習(xí)體驗。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團(tuán)隊分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學(xué)員全身心投入...
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗式團(tuán)隊建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：以...
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
致勝領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo)：理解優(yōu)秀銷售領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)掌握銷售人員選育用留的基本技能培訓(xùn)方式：本課程采用立體的教學(xué)手段，結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。通過討論，學(xué)員可以自己產(chǎn)出較多的思路，記憶深刻。課堂上的現(xiàn)場演練，給學(xué)員展示現(xiàn)實工作中的情景，既學(xué)習(xí)了處理各種問題的思路，也能對學(xué)員的表...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力（1天）課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實戰(zhàn)》中一個部分，企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導(dǎo)力及九點領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會重點學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實...
