團隊建設(shè)課程體系

課程背景:當(dāng)前,95后、00后新生代員工逐漸成為職場主力軍,他們追求自我價值實現(xiàn)、注重平等溝通、渴望快速成長,這對傳統(tǒng)管理模式提出了全新挑戰(zhàn)。企業(yè)將畢業(yè)三年內(nèi)的潛質(zhì)大學(xué)生作為未來管理者培養(yǎng),正是希望他們能快速完成從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“團隊引領(lǐng)者”的角色蛻變。本課程聚焦“團隊建設(shè)”與“激勵賦能”兩大核心能力,結(jié)合新生代員工的特質(zhì)與多年的實踐,通過真實職場案例拆解...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在媒體深度融合與智慧廣電轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,區(qū)縣廣電機構(gòu)面臨著政策落地與市場突圍的雙重挑戰(zhàn)。作為基層戰(zhàn)略執(zhí)行的核心力量,區(qū)縣級經(jīng)理既要完成上級任務(wù)指標(biāo),又要帶領(lǐng)多工種復(fù)合型團隊實現(xiàn)本地化創(chuàng)新。但在實際管理中常遭遇典型困境:解碼之困。如何將上級意圖轉(zhuǎn)化為團隊共識的目標(biāo)與行動,避免"上面千條線,下面一根針"的執(zhí)行變形;信任之殤。團隊內(nèi)部沖...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的重要特征,在團隊建設(shè)與管...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的重要特征,在團隊建設(shè)與管...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:作為一名管理者,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的重要特征,在團隊建設(shè)與管...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團隊績效直接決定了組織的競爭力與可持續(xù)發(fā)展。管理者作為戰(zhàn)略落地的核心力量,肩負(fù)著打造高績效團隊的重任。然而,許多管理者在團隊建設(shè)過與管理中經(jīng)常陷入以下困境:選才之困。投入大量精力篩選人才,卻總出現(xiàn)“面試王者入職青銅”的尷尬;成果之痛。精心制定的目標(biāo),卻很難得到團隊成員的誠心承諾,導(dǎo)致執(zhí)行走樣,最終淪為裝飾圖表;信任之殤。...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團隊的打造,是企業(yè)所有管理者的重要責(zé)任,團隊管理者如何根據(jù)人員的特點、因時、因事安排任務(wù)、團隊組合、有效激勵,需要每位管理者有能讀懂人心,欣賞感恩、有效激勵。同時,也要了解自己的管理風(fēng)格。九型人格就是一門這樣的工具,在管理者自我認(rèn)知和團隊建設(shè)上十分實用。學(xué)習(xí)九型人格工具使學(xué)員從認(rèn)識自己的核心價值觀開始,真實地看到自己的強項和不足;發(fā)現(xiàn)團隊其他成員的優(yōu)點...

 講師:羅樹忠咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團隊是企業(yè)的重要支柱,然而,在實際工作中,銷售團隊往往會出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致業(yè)績下滑、業(yè)務(wù)費用過高、員工流失、客戶滿意度下降等,銷售管理者面臨著種種困惑:人才培養(yǎng):招聘不到,找回來生存不下去;內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機制,梯隊建設(shè)懸空;銷售團隊:魚龍混雜,能力參差不齊,業(yè)績天壤之別;內(nèi)部溝通:信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)誤解和猜疑;團隊協(xié)作:團隊間信任與合作意識不...

 講師:天馬咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理干部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中重要的戰(zhàn)略。目前的管理者非常容易出現(xiàn)角色模糊、職責(zé)不清、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺等問題。管理者能力體現(xiàn)在想明白干到位。管理者猶如人身體的關(guān)節(jié),對上要承當(dāng)大腦下達的指令,對下要指揮肌肉完成一項項重要動作,關(guān)節(jié)好身體就靈活自如,充滿活力。管理者必須具備的4大能力,第一、標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn);第二、目標(biāo)管理能力,以...

 講師:徐毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


如果說商場如戰(zhàn)場,營銷團隊就是企業(yè)的特種部隊。營銷管理不僅要有過硬的營銷實戰(zhàn)技能,更要懂得科學(xué)的團隊管理。很多營銷管理者角色模糊、職責(zé)不清、管理方法欠缺等,不知道培養(yǎng)員工。營銷管理者的能力體現(xiàn)如何激發(fā)團隊士氣、提升銷售技能與團隊業(yè)績、留住優(yōu)秀銷售精英。營銷管理者必須具備的4大能力,第一、精通業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),快速復(fù)制和培養(yǎng)團隊,提升團隊銷售技能;第二、目標(biāo)管理...

 講師:徐毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團隊建設(shè)》   課時:12H

“團伙”不等同于“團隊”,從“團伙”到“團隊”,須經(jīng)經(jīng)營。團隊建設(shè)之道,盡在行為管理。本課程從經(jīng)營的角度,全面升級傳統(tǒng)的團隊建設(shè)課程,以在新的歷史條件下,幫助企業(yè)有效推動團隊建設(shè)從“外在推動型”向“內(nèi)在驅(qū)動型”的轉(zhuǎn)變。1、幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想,以在實際工作中堅持方向,始終站在團隊建設(shè)的制高點上。2、幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具,以在實際工作中提升...

 講師:鄭秀寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


當(dāng)下企業(yè)的競爭,就是人才的競爭。沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人的力量是有限的。團隊的力量是無限的。只有通過團隊的力量才能在竟?fàn)幹行纬蓛?yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量已成為贏得未來競爭和可持續(xù)發(fā)展的必備條件。然而銷售是企業(yè)的生命線,銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡!作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么銷售業(yè)績總是難以完成?為什么銷售額逐...

 講師:胡曉咨詢電話:010-82593357下載需求表


2019年兩會,李克強總理的政府工作報告中多次強調(diào):要深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,培育新一代的信息通信技術(shù),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加快在各領(lǐng)域推進互聯(lián)網(wǎng)+。國家市場監(jiān)督管理總局2019年最新數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)總數(shù)高達3470萬,卻只有523萬的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15左右,國家經(jīng)濟的發(fā)展離不開軟硬件的基礎(chǔ)建設(shè)!信息高速公路,根服務(wù)器、5G、光纖入戶,量子通信就...

 講師:張勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個對象,一個是事,一個是人,而所有的事都是人做出來的,所以,關(guān)鍵在于管理好人。要管理好企業(yè)與團隊,首先要學(xué)會建立有效的組織,如戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)搭建、流程設(shè)計與人員配置及權(quán)限分配,其次是建立起一個有效的組織,即如何找到適合自己企業(yè)的人,如果甄別他們的能力及素質(zhì)與工種的有效搭配,如何組建一...

 講師:王若文咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有