薪酬管理課程體系
【輔導(dǎo)內(nèi)容】薪酬管理診斷分析u《調(diào)研問卷分析》u《公司薪酬管理診斷報告》薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)u薪酬設(shè)計的基本原則u薪酬設(shè)計的“61”個步驟u營銷人員的薪酬設(shè)計u高管薪酬設(shè)計u津貼設(shè)計u股票期權(quán)薪酬體系設(shè)計方案u《公司組織架構(gòu)設(shè)計方案》u《部門職責(zé)》u《崗位說明書》u《崗位價值評估結(jié)果分析》u《薪酬管理制度》u《員工崗位入級表》u《薪酬管理體系》薪酬體系實施輔導(dǎo)u...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：標“”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析前言：1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析組織討論4、企業(yè)薪酬管理常見問題分析知名企業(yè)薪酬制度解析部分薪酬管理的前提--工作崗位分析1、工作崗位分類的幾個基本概念職門職組職系崗級崗等歸級列等知名企業(yè)工作崗位分類的案例解析2、工作崗位分類的主要步驟工作崗位橫向分類的方法要點案例...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、薪酬管理診斷分析1.調(diào)研問卷分析2.公司薪酬管理診斷報告二、咨詢式輔導(dǎo)1.為企業(yè)提供方案設(shè)計的技術(shù)支持及示范，輔導(dǎo)企業(yè)設(shè)計及完善薪酬管理方案。教練式輔導(dǎo)2.幫助企業(yè)找到系統(tǒng)的發(fā)動點和關(guān)鍵點。三、培訓(xùn)式輔導(dǎo)1.讓企業(yè)執(zhí)行人員了解薪酬管理體系的關(guān)鍵原理和工具，為企業(yè)自我完善系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。2.薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)1)薪酬設(shè)計的基本原則2)薪酬設(shè)計的“61”個步驟3...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析組織討論4、企業(yè)薪酬管理常見問題分析知名企業(yè)薪酬制度解析部分薪酬管理的前提--工作崗位分析1、工作崗位分類的幾個基本概念職門職組職系崗級崗等歸級列等知名企業(yè)工作崗位分類的案例解析2、工作崗位分類的主要步驟工作崗位橫向分類的方法要點案例解析工作崗位縱向分級的方法要點案例解析3、生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬設(shè)計與管理 課時：12H
薪酬設(shè)計與管理主講梁良課程背景：1、薪酬體系設(shè)計與管理，是企業(yè)人力資源管理一項核心工作，對企業(yè)人力資源管理和發(fā)展有著重大的決定性影響；針對企業(yè)實際，結(jié)合市場發(fā)展和企業(yè)競爭需要，做制定出科學(xué)合理并富有挑戰(zhàn)性和競爭力的薪酬體系，是企業(yè)核心競爭力的重要保障和基礎(chǔ)；2、如何有效地發(fā)揮薪酬制度和體系的最大優(yōu)勢和特點，推動企業(yè)人力資源各項工作的良性運轉(zhuǎn)，進而從整體上強化...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)薪酬管理政策與實務(wù)培訓(xùn)大綱【課程背景】當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊【課程背景】當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效與薪酬管理實務(wù) 課時：24H
企業(yè)績效與薪酬管理實務(wù)培訓(xùn)時間：2-4天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時間）培訓(xùn)大綱：第一講：價值績效管理體系模塊一：績效管理認知一、績效管理的定義二、績效管理認知的誤區(qū)三、績效的現(xiàn)狀與困惑四、組織績效與員工績效的關(guān)系五、績效管理與考核的區(qū)別六、績效管理的目的及作用模塊二：績效管理的思維與理念一、價值績效管理邏輯與思維二、價值績效管理的新思維三、...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面戰(zhàn)略薪酬管理 課時：12H
全面戰(zhàn)略薪酬管理【課程背景】：你是否為企業(yè)支付了年終獎而看不到激勵效果而后悔？你是否為公司如何設(shè)定薪酬及發(fā)放獎金而發(fā)愁？你是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工工資已經(jīng)很高，但員工仍然沒有工作激情？你是否為企業(yè)人工成本增加、人均產(chǎn)值并未同比增長而無語？ 中國的機會主義時代已經(jīng)過去，憑借資源、關(guān)系、機遇、積累的硬實力帶來的發(fā)展正在消逝。許多的企業(yè)的生存環(huán)境正在遭受巨大挑戰(zhàn)，主要體...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
激活人才：整體戰(zhàn)略薪酬管理 課時：6H
激活人才：企業(yè)整體戰(zhàn)略薪酬管理【課程背景】：你是否為企業(yè)支付了年終獎而看不到激勵效果而后悔？你是否為公司如何設(shè)定薪酬及發(fā)放獎金而發(fā)愁？你是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工工資已經(jīng)很高，但員工仍然沒有工作激情？你是否為企業(yè)人工成本增加、人均產(chǎn)值并未同比增長而無語？ 中國的機會主義時代已經(jīng)過去，憑借資源、關(guān)系、機遇、積累的硬實力帶來的發(fā)展正在消逝。許多的企業(yè)的生存環(huán)境正在遭受巨...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《激活人才：企業(yè)薪酬管理體系建設(shè)》 課時：12H
激活人才：企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計【課程背景】一談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！”“管理基礎(chǔ)不扎實，沒有定薪標準，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！”“沒有固浮結(jié)構(gòu)的考慮，從上到下一個樣。年底了，業(yè)績沒完成，也不知誰來擔(dān)責(zé)...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為薪酬管理實踐》 課時：6H
《薪酬管理實踐》課程介紹講師：沈宗軍【引言】華為人為什么愿意長期艱苦奮斗？原因就是“分贓分得好”！“華為公司20多年來成功的秘訣就是分錢。錢分好了，很多問題都好解決。不分好錢，員工肯定沒有沖勁，沒有干勁。”——任正非但如何分錢？是困擾許多企業(yè)老板和HR們的難題之一。華為通過引進國際優(yōu)秀經(jīng)驗加上自己的多年實踐，摸索出了華為特色的薪酬分配激勵機制，真正起到了吸引...
講師：沈宗軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計》 課時：12H
咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計【課程背景】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵效果好的薪酬管理體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?？偨Y(jié)提出的薪酬設(shè)計與激勵技巧的理念和方法，適應(yīng)大企業(yè)和中小企業(yè)的具體實踐要求，而提煉形成的經(jīng)典課程，...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理與分配理論與實務(wù) 課時：12H
薪酬管理體系設(shè)計與保險管理實務(wù)課程背景：薪酬管理涉及到企業(yè)的價值分配，直接影響員工和企業(yè)的利益，薪酬管理好的企業(yè)，能夠找到企業(yè)與個人之間的利益平衡點，激勵員工努力工作，管理不好的企業(yè)，將挫傷員工的積極性或增加企業(yè)成本壓力，導(dǎo)致員工跳槽或企業(yè)競爭力下降。如何設(shè)計既能夠體現(xiàn)內(nèi)部公平性，又能夠具有外部競爭性的薪酬結(jié)構(gòu)，如何利用薪酬管理激勵員工，調(diào)動員工的工作積極性...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)激勵體系設(shè)計與薪酬管理【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程目標】1.了解薪酬設(shè)計的具體方法、步驟2.掌握全面薪酬策略3.提升薪酬激勵管理能力【課程大綱】第一講薪酬戰(zhàn)略與激勵體系1、薪酬戰(zhàn)略應(yīng)表明企業(yè)對員工貢獻回報的價值主張2、薪酬戰(zhàn)略的變化如何反映企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)...
