團(tuán)隊(duì)管理課程體系

《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn),針對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?!朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講:尚豐老師課長:1天課程提綱:第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)...

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《經(jīng)銷商大會系列——經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理能力提升》主講:尚豐老師課長:1天課程提綱:第一部分經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——如何避免自己成為“精神病患者”□規(guī)范經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的管理動作——營銷團(tuán)隊(duì):管理引導(dǎo)+業(yè)績?yōu)橥酢跞绾巫雎殬I(yè)化的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者——規(guī)范動作?思想自省化——具備you/me/how思維?問題手冊化——讓方法自行復(fù)制?思想引導(dǎo)化——假山理論,...

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團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程對象:中高層管理者主講嘉賓:馬誠駿培訓(xùn)課時:2天(12課時)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革,企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長遠(yuǎn)。更加適應(yīng)市場的需求和時代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。作為企業(yè)的中層管理力量,如何建設(shè)攻...

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課程名稱:管理者的團(tuán)隊(duì)管理課程介紹(Introduction)成功的企業(yè),20靠策略,80靠團(tuán)隊(duì)!任何成功企業(yè)的背后,一定是由一個個團(tuán)隊(duì)式小組、團(tuán)隊(duì)式部門所構(gòu)建的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng);現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個人單打獨(dú)斗,而是靠團(tuán)隊(duì)的資源整合、抱團(tuán)打天下;未來的企業(yè),不在于大小而在于誰擁有職業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì),企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)人才的競爭,就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的競爭;本課程就是...

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團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景:臺灣大學(xué)著名教授湯明哲:根據(jù)我的觀察,一個企業(yè)要獲得成功,30靠策略,40靠執(zhí)行力,其它30呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。IBM董事長郭士納:咨詢公司為一個公司制定一個獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情,常見的是,每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。所以,執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略、一...

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《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景:建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!培訓(xùn)對象:銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時:1-2天授課形式:講授、測試、練習(xí)...

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從銷售精英到管理高手(銷售團(tuán)隊(duì)管理)課程目的:中國企業(yè)普遍以銷售工作為導(dǎo)向,銷售是企業(yè)的生命,但在銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理上卻太過粗放…,本課程從銷售隊(duì)伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵等方面入手,系統(tǒng)闡述如何打造銷售隊(duì)伍的“整體勢能”,幫助銷售經(jīng)理從“見招拆招、觸景生情”式的管理,逐步走向系統(tǒng)和規(guī)范,進(jìn)而打造出能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。課程重點(diǎn):?了解銷售隊(duì)伍的核心作用?了...

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課程名稱:《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時間:一天課程描述:企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成,甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異,既給了企業(yè)難得的機(jī)遇,同時對管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)。《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》的課程通過對管理者自身的角色定位、管理素質(zhì)的提升和管理手段的掌握,提出了一條有效提...

 講師:李庚翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效的團(tuán)隊(duì)管理課程對象:市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)及團(tuán)隊(duì)管理課程時間:6課時×2天=12課時課程方式:案例研討、互動分析、實(shí)例講授課程目標(biāo):1、明確團(tuán)隊(duì)玩命干的基本道理;2、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)管理思想的內(nèi)部環(huán)境;3、熟練運(yùn)用政策與制度,打造高效團(tuán)隊(duì);4、研究企業(yè)文化,塑造良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)形象。課程大綱:一、什么是團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)由兩個或兩個以上的人組成,通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實(shí)...

 講師:楊輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


如來神掌,把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景:隨著信用卡市場日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升,商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機(jī)構(gòu)信用卡中心”,向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中,商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...

 講師:馬駿咨詢電話:010-82593357下載需求表


21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層做到執(zhí)行總裁,帶過7只銷售團(tuán)隊(duì)33個企業(yè)的管理顧問或獨(dú)立董事,350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀1500多位老總、銷售總監(jiān)的共同心聲:深刻、實(shí)用千軍易得,一將難求?俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩!銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場驍將,是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心,對團(tuán)隊(duì)成長和業(yè)績達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力,業(yè)績管理是銷售經(jīng)理的核心...

 講師:王浩咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團(tuán)隊(duì)管理五項(xiàng)核心工具【課程目標(biāo)受益人】1)銷售總監(jiān)2)銷售大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管3)培訓(xùn)經(jīng)理4)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師【課程主要解決的問題】1)銷售經(jīng)理無法掌控銷售人員一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜訪客戶了?效果怎么樣?2)銷售經(jīng)理天天忙的兩腳不著地,但是銷售任務(wù)還是相差甚遠(yuǎn);3)一有機(jī)會就給銷售人員培訓(xùn)、講課,但是銷售人員的銷售技能還是沒有提高;4...

 講師:王飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越團(tuán)隊(duì)管理》主講:孫巍【課程背景】團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)的代名詞。依靠團(tuán)隊(duì)推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康而順利地發(fā)展,也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略選擇?,F(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識,以提升工作...

 講師:孫巍咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo):←使員工的個人價值觀與團(tuán)隊(duì)文化相統(tǒng)一;←強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力←幫助員工建立主動溝通的意識;提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;←掌握管理團(tuán)隊(duì)的基本技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的默契?!私鈭F(tuán)隊(duì)沖突的原因,掌握有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法;培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工授課方式:案例分析,挑戰(zhàn)提問,小組討論,...

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管理者職業(yè)化系列培訓(xùn)(模塊四)團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵?課程大綱:(1天)一、團(tuán)隊(duì)概念(1小時)破冰游戲:傳球1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3.高效團(tuán)隊(duì)的特征:感悟團(tuán)隊(duì)的價值團(tuán)隊(duì)游戲:壘氣球二、明確在團(tuán)隊(duì)角色(0.5小時)1.個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系2.課堂測評:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色3.大雁群飛的故事——團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段(2.5小時)1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的形成...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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