團隊管理課程體系
基于遠程辦公場景的團隊管理 課時：6H
課程背景：隨著時代的發(fā)展，遠程辦公越來越普遍，這給企業(yè)和員工帶來諸多的好處，比如：提高了工作時間和地點靈活性，節(jié)省了通勤時間和成本，減少了通勤的壓力和疲勞，減少了辦公室中的干擾和中斷，擴大了企業(yè)招聘人才的范圍。但同時，遠程辦公也存在一些缺點，比如：溝通不順暢、信息同步不及時，管理者難以實時掌握員工的工作狀態(tài)和進度，員工工作不透明，可能出現(xiàn)不夠自律、工作不飽和...
講師：秦浩洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與高效執(zhí)行 課時：12H
課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層主管被提拔晉升為中高層管理者，他們的個人業(yè)務能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的個人能力，成為擔任卓越管理者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。當下，很多管理者的管理技能還處于“原生態(tài)”狀態(tài)，他們僅憑自己的經(jīng)驗、...
講師：秦浩洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》大綱 ——跳出團隊 課時：6H
課程講師：王群祥?管理技能、團隊打造、領導力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓師課程受眾：企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景：團隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標是...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代團隊管理（沙盤） 課時：12H
課程背景:新生代進入職場是社會發(fā)展趨勢，更是職場的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗中，思維固化，甚至給新生代貼標簽以此為自己的管理能力不足找借口，實際上，不用避諱談及新生代團體的到來，對管理新生代乏力。。。課程目標：管理者全面了解新生代特點管理者系統(tǒng)學習新生代管理方法管理者結合案例分析對應掌握工具管理者通過復盤快速轉化課程模型課程收益：對...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與激勵沙盤 課時：12H
課程背景：層出不窮的管理事件，需求多樣的團隊成員，管理事件的處理是石沉大海？亦是事倍功半？期望的行為和事實之間巨大鴻溝如何逾越？最簡單也是最復雜的人才四象限劃分出25位員工，每次的管理事件處理結果對于管理者都是一種挑戰(zhàn)，是管理策略出現(xiàn)問題？還是員工不明白？沙盤中見真章，給予管理者最好的推演及結果。沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式，背景設定在比較穩(wěn)定的企業(yè)中，經(jīng)歷...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在這個快速變化的時代，傳統(tǒng)的督導式團隊管理方式已經(jīng)被證明吃力不討好。每個管理者都希望自己帶領的團隊所有成員對工作積極投入、做事情思路清晰、能力越來越高。但現(xiàn)實中80以上的團隊卻是：團隊成員信任度低，牢騷抱怨叢生，士氣不振“托負”心態(tài)嚴重，只求躺平不承擔責任工作能力不夠，待遇要求很高英雄主義，協(xié)作支持不足，遇事推卸責任團隊氛圍不好，內耗嚴重團隊出現(xiàn)...
講師：亓雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理干部如何做好團隊管理 課時：12H
課程背景：當前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或專業(yè)人士提升上來的，他們過往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)秀的個人業(yè)績，但公司因為發(fā)展的需要，現(xiàn)在期望他們貢獻的是能夠帶領一個團隊去取得一個部門或科室的組織績效。因此，在公司的舞臺上：中層管理干部知道自己在團隊中需要扮演好哪幾個角色嗎中層管理干部知道團隊中需要什么樣的人并能根據(jù)需要進行人員招募嗎？中層管理干部在面對團隊中不...
講師：楊翊東咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級店長培訓：營銷團隊管理培訓班 課時：6H
【課程目標】：?理論認知：提高管理人員對團隊管理的組織行為學的理論認知;?有的放矢：從心理學角度把握團隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢;?創(chuàng)新實踐：利用新穎的問題解決思維，完成自己覺得不可能的目標;?有效工具：掌握團隊建設等幾個方面的具體管理方法和工具。?團隊合作：從團隊精神角度和團隊合作角度，打造屬于自己團隊的文化【課程優(yōu)勢】：?小組競賽：采用小組競賽形式，深入...
講師：劉雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者能力提升培訓-業(yè)務管理&團隊管理 課時：6H
課程背景：在金融行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)管理者，尤其是新晉的中層管理者存在業(yè)務管理中不同程度的管理缺失，包括管理邏輯，管理抓手，管理方法，管理工具。為了幫助更多金融投資類公司實現(xiàn)基層與中層管理者的能力統(tǒng)一，更好的結合企業(yè)使命、愿景、價值觀，從策略落地的角度高效的管理團隊，從而實現(xiàn)組織目標達成是每個企業(yè)主的期望。本課程內容針對企業(yè)新晉管理者和資深管理者：基層和中層管...
講師：張建喆咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在這個快速變化的時代，傳統(tǒng)的督導式團隊管理方式已經(jīng)被證明吃力不討好。每個管理者都希望自己帶領的團隊所有成員對工作積極投入、做事情思路清晰、能力越來越高。但現(xiàn)實中80以上的團隊卻是：團隊成員信任度低，牢騷抱怨叢生，士氣不振“托負”心態(tài)嚴重，只求躺平不承擔責任工作能力不夠，待遇要求很高英雄主義，協(xié)作支持不足，遇事推卸責任團隊氛圍不好，內耗嚴重團隊出現(xiàn)...
講師：亓雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI時代的團隊管理 課時：6H
【課程背景】無論是在央企、國企，還是私企、外企，今天的管理者都面臨著一系列的挑戰(zhàn)：新常態(tài)下的業(yè)績增長壓力、新質生產力的發(fā)展要求、從單一市場到“出?！薄ⅰ拔宕谩钡膯T工構成、持續(xù)提高的員工生產率和效率標準，以及以AI為代表的顛覆性技術和前沿技術催生的對未來的重塑。這些挑戰(zhàn)正在成為管理者群體自我刷新的動能，也對管理明天的團隊提出了全新的要求。為了應對這些挑戰(zhàn)，...
講師：代偉偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化溝通與團隊管理 課時：12H
【課程背景】隨著世界經(jīng)濟一體化，國際商務往來與交流日益增多。企業(yè)管理者要面對跨文化溝通與管理活動也逐步增加。如今在全球化和虛擬化的世界，想取得商業(yè)成功，必須具有跨越文化差異的能力。為什么一個中國同事在領導美國團隊時，會出現(xiàn)諸多問題？當我們坐在北京的辦公桌旁，怎樣才能和遠在歐洲的組織成員培育良好和融洽的關系？當團隊里的加拿大員工希望得到負面反饋之前先說上三句好...
講師：劉文熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬課程 課時：12H
【課程簡介】在快速變遷的時代背景下，企業(yè)的競爭是資產、核心技術等硬核實力的競爭，更是人才軟實力的競爭。基業(yè)長青的組織以構建組織活力與人才發(fā)展為基石，以愿景、戰(zhàn)略、文化為驅動力引領優(yōu)秀人才共建偉大事業(yè)，賦能組織持續(xù)發(fā)展，團隊績效良性提升，建立高效管理機制，穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)真正的資源，達成人力、資本、核心技能等資源多元化發(fā)展、價值實現(xiàn)，組...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與高效能團隊管理沙盤 課時：12H
【課程簡介】VUCA時代，組織變革與發(fā)展是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解變革并洞悉變革的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。如何將有效的變革管理構建在組織角色、架構、流行、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)變革管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)變革新知與既有管理經(jīng)驗的鏈接，理解變革管理...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
店面銷售團隊管理---目標與會議管理 課時：12H
【課程背景】企業(yè)沒有目標不能發(fā)展，部門沒有目標不能前進，個人沒有目標無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標，然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”？為什么目標變來變去？為什么計劃趕不上變化？為什么員工在執(zhí)行計劃過程中總是討價還價，偷工減料？周、月目標如何跟進落實。目標的關鍵在于完成，沒有完成的目標規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標制定、會議的跟進落...
