團(tuán)隊(duì)管理課程體系
管理羅盤—團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
【課程背景】團(tuán)隊(duì)管理對于企業(yè)而言不僅僅是一種管理技能，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提升整體競爭力的關(guān)鍵所在。通過系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理，企業(yè)能夠有效調(diào)動員工的積極性、提升生產(chǎn)力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中立于不敗之地。團(tuán)隊(duì)管理直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力、創(chuàng)新能力和長遠(yuǎn)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)管理的核心任務(wù)是通過合理的分工和高效的協(xié)作，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力都能得到充分發(fā)揮，從而提...
講師：王志濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】新任管理者往往從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，他們需要快速適應(yīng)從“做事”到“帶領(lǐng)他人做事”的角色變化。這個(gè)轉(zhuǎn)變并非自然而然發(fā)生，而是需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在這個(gè)過程中，培訓(xùn)能夠幫助他們理解如何從個(gè)人表現(xiàn)過渡到團(tuán)隊(duì)績效管理，避免陷入“自己做得很好，但無法帶動團(tuán)隊(duì)”的困境。新任管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，容易犯一些常見的管理錯(cuò)誤，如過于依賴個(gè)人能力、不善于授...
講師：王志濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則 課時(shí)：12H
《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個(gè)部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。??體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(KurtLewin)、教育學(xué)家皮亞杰(JeanPiaget)的思想出發(fā)，建立了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
“卓越團(tuán)隊(duì)管理”系列之— 課時(shí)：6H
主講：趙少賓課程時(shí)間：1天國際經(jīng)典品牌課，專業(yè)制作，暢銷多年，廣受歡迎課程前言經(jīng)理人的時(shí)間管理是一切管理活動的基礎(chǔ)。一切活動都要耗費(fèi)時(shí)間，而時(shí)間是有限的，如何把有限的時(shí)間用到必要的工作上，是任何管理者與團(tuán)隊(duì)績效得到保障的前提。抓住重點(diǎn)、合理組織、有序推進(jìn)，是管理者必須具備的能力。經(jīng)理人應(yīng)該把“從繁瑣事務(wù)中解脫出來”看作自己的主要職責(zé)，才能專注于部門管理，避免...
講師：趙少賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙》 ——助力企業(yè) 課時(shí)：6H
【課程受眾】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)所有管理人員【課程時(shí)間】1-2天【課程背景】當(dāng)下的企業(yè)管理者在面對企業(yè)諸多的工作事宜中，有一項(xiàng)逃不掉的責(zé)任就是管理責(zé)任。在成為管理者之前您只需對自己負(fù)責(zé)，而成為管理者之后，您需要對您的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。今天我們就圍繞團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙開啟您的職場探索之旅，那么到底哪些障礙您已經(jīng)通關(guān)了，哪些還在修煉中呢？接下來我們就一起檢測一下，如下...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
從基層骨干到管理精英 -- 金融職場的中層團(tuán)隊(duì)管理課 課時(shí)：6H
【課程對象】網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長、業(yè)務(wù)骨干、準(zhǔn)主管、新晉主管、處經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、部門經(jīng)理、中層管理者【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)／天）?【課程背景】????????????很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的，但是，走上管理崗位之后，以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會，加不完的班和完不成的業(yè)績。中層仿佛是夾心層，上級只給個(gè)大方向，自己就得帶隊(duì)造...
講師：薛冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
從基層骨干到管理精英 -- 金融職場的中層團(tuán)隊(duì)管理課 課時(shí)：6H
【課程對象】網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長、業(yè)務(wù)骨干、準(zhǔn)主管、新晉主管、處經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、部門經(jīng)理、中層管理者【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)／天）?【課程背景】????????????很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的，但是，走上管理崗位之后，以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會，加不完的班和完不成的業(yè)績。中層仿佛是夾心層，上級只給個(gè)大方向，自己就得帶隊(duì)造...
講師：薛冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理魔方--中高層管理人員團(tuán)隊(duì)管理技巧 課時(shí)：6H
課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色定位&全局思維企業(yè)戰(zhàn)略理解&團(tuán)隊(duì)管 課時(shí)：12H
一、課程背景??戰(zhàn)略管理是企業(yè)人才觀念的集中體現(xiàn)，占得先機(jī)，才有機(jī)會可持續(xù)發(fā)展。在未來，戰(zhàn)略人力資源管理，將可以更好為企業(yè)、為優(yōu)質(zhì)職場保駕護(hù)航。要想實(shí)施推進(jìn)改革發(fā)展全靠人，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，必須提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略規(guī)劃理解與高績效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
一、課程背景??戰(zhàn)略管理是企業(yè)人才觀念的集中體現(xiàn)，占得先機(jī)，才有機(jī)會可持續(xù)發(fā)展。在未來，戰(zhàn)略人力資源管理，將可以更好為企業(yè)、為優(yōu)質(zhì)職場保駕護(hù)航。要想實(shí)施推進(jìn)改革發(fā)展全靠人，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，必須提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】各類組織中的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、（中）基層管理者、新晉管理者及儲備干部。【課程時(shí)間】12小時(shí)（2天）【課程背景】團(tuán)隊(duì)是一群為了共同目標(biāo)而聚集起來的人。但在不少的團(tuán)隊(duì)中，這群原本為了共同目標(biāo)而聚集起來的人卻沒能基于相互的協(xié)作去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)：個(gè)人英雄主義凸顯；個(gè)人利益凌駕于集體利益之上；團(tuán)隊(duì)構(gòu)成不合理；團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色錯(cuò)位和管理失職；團(tuán)隊(duì)管理單一粗狂，內(nèi)耗不斷；...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】各類組織中的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、（中）基層管理者、新晉管理者及儲備干部?！菊n程時(shí)間】12小時(shí)（2天）【課程背景】團(tuán)隊(duì)是一群為了共同目標(biāo)而聚集起來的人。但在不少的團(tuán)隊(duì)中，這群原本為了共同目標(biāo)而聚集起來的人卻沒能基于相互的協(xié)作去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)：個(gè)人英雄主義凸顯；個(gè)人利益凌駕于集體利益之上；團(tuán)隊(duì)構(gòu)成不合理；團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色錯(cuò)位和管理失職；團(tuán)隊(duì)管理單一粗狂，內(nèi)耗不斷；...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
如來神掌，把控全局 ——商業(yè)銀行信用 課時(shí)：6H
課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟.?發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的已不再局限于單一信用卡開卡業(yè)務(wù)?；谛庞每I(yè)務(wù)的分期產(chǎn)品市場也是各家銀行的必爭之地。營銷團(tuán)隊(duì)對多元化業(yè)務(wù)能力要求更加迫切，急需掌握多元化的營銷技巧，快速直抵客戶需求，完成產(chǎn)品營銷，提升績效。商業(yè)銀行團(tuán)隊(duì)管理者的選拔經(jīng)常是業(yè)績突出的客戶經(jīng)理.?分支行其他業(yè)務(wù)條線辦理者借調(diào)、同業(yè)成熟...
講師：馬駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理（含半天沙盤模擬） 課時(shí)：12H
課程背景有調(diào)查顯示將近70的基層班組長反映在升職初期心理壓力大，難以適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，既不懂如何布置任務(wù)目標(biāo)，又不擅長與團(tuán)隊(duì)溝通，激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬。每天自己很累，團(tuán)隊(duì)業(yè)績卻不好。企業(yè)在提拔班組長時(shí)，通常是因?yàn)槠湓谠瓉淼膯T工崗位技術(shù)或業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。然而，管理崗位的勝任力要求與員工崗位有很大不同。員工崗位的角色要求是“自己一個(gè)人做的好”，而管理崗位的角色要求是“帶領(lǐng)...
講師：姜雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程背景有調(diào)查顯示將近70的新晉升的基層班組長反映在升職初期心理壓力大，難以適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，既不懂如何布置任務(wù)目標(biāo)，又不擅長與團(tuán)隊(duì)溝通，激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬。每天自己很累，團(tuán)隊(duì)業(yè)績卻不好。企業(yè)在提拔基層管理者時(shí)，通常是因?yàn)槠湓谠瓉淼膯T工崗位技術(shù)或業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。然而，管理崗位的勝任力要求與員工崗位有很大不同。員工崗位的角色要求是“自己一個(gè)人做的好”，而管理崗位的角色...
