TTT課程體系
破冰活動部分專業(yè)培訓師的基本素質訓練一、專業(yè)培訓師之道1、培訓師的角色與使命2、培訓師的職業(yè)素養(yǎng)3、培訓師的素質模型4、培訓師的三大心法5、PTT的四個重點及理念6、演練：1分鐘MINI演講二、培訓師的技能素養(yǎng)1、克服怯場的技術2、開場三件事3、課程導入六種手法4、課程收尾六種手法5、塑造你的職業(yè)風范6、增強你的語言魅力7、演練：1分鐘開場練習8、演練：情景...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.培訓需求調查及課程設計要點1.1培訓需求來源及需求調查方法培訓需求的十種來源培訓需求調查的六種方法1.2企業(yè)內(nèi)訓的三個“三管齊下”和切入點道、法、術態(tài)度、知識、技巧人、系統(tǒng)、流程1.3三類課程的設計思路及案例示范理論類：“解壓”概念、案例示范、圖表結合、從枯燥到生動技能技巧類：從表象大本質、從簡入深、提煉概括觀念態(tài)度類：問題入手、引發(fā)共鳴、給出改善工具1...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練式培訓師培訓—咨詢式TTT》 課時：12H
【項目背景】重視管理的企業(yè)一定是很注重培訓管理、近幾年在反復組織講授式的培訓師培訓課程，單純講授式培訓的形式?jīng)Q定了缺乏細化的一對一輔導、缺乏針對性演練，多次、多批重復培訓下來發(fā)現(xiàn)對培訓師技能的提高仍不夠、對培訓管理體系的建設也幫助不大，而如按管理咨詢項目做，幾十萬的成本又太高，很需要有一套介于咨詢項目、講授式培訓之間的方式。據(jù)此，我們設計了這套“教練式培訓師...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓師培訓技能訓練系列課—高級 課時：1H
部分培訓方法的選擇2H1、常用培訓方法的哪些直接傳授型培訓法實踐型培訓法參與型培訓法案例分析法事件處理法頭腦風暴法MTP拓展訓練工作輪換法模擬訓練2、根據(jù)培訓要求優(yōu)選培訓方法學員現(xiàn)場演練不同的培訓方法第二部分培訓需求調研方法３H1、問卷法如何獲取培訓需求問卷法要點解析問卷法標準樣表解析2、訪談法如何獲取培訓需求訪談法與座談法的區(qū)別訪談對象的選擇訪談時間如何定...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓師培訓技能系列課--初級 課時：6H
部分培訓師應的有心態(tài)、對培訓師的認識 1.5H企業(yè)內(nèi)部培訓師的職責與使命內(nèi)訓師的多種身份內(nèi)部講師的使命內(nèi)部講師的任務講師的分類培訓師三重角色：編、導、演職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂從、對接培訓師職業(yè)化的4大心態(tài)：勇敢、包容、放下、分享認識恐懼與緊張克服緊張的5大方法第二部分學員解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練?。盚綜合演練：每組二位學員2分鐘的主題...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、培訓師的自我角色定位 二、培訓師的準備及開場技巧 三、培訓師的有聲語言表達技巧 四、培訓師的無聲語言表達技巧 五、培訓師互動技巧及控場技巧 六、培訓師的課程開發(fā)技巧
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才生產(chǎn)線之TTT培訓師訓練營 課時：18H
個模塊：內(nèi)部培訓師角色定位1.企業(yè)培訓的目的2.內(nèi)部培訓師的角色3.內(nèi)部培訓師的素質要求第二個模塊：備課與ＰＰＴ設計1、啟、承、轉、合的培訓過程2、培訓目標設計3、培訓內(nèi)容組織4、PPT建立結構5、PPT美觀設計第三個模塊：演講基本技巧與感染力1、有效控制緊張情緒2、聲音技巧3、肢體語言技巧4、提高感染力第四個模塊：互動的技巧1、提問的技巧2、反饋的技巧3、...
講師：胡福庭咨詢電話：010-82593357下載需求表
、高級培訓師的四大要素 學歷及學力 ——學歷是敲門磚，學力是能力 經(jīng)驗及經(jīng)歷 ——經(jīng)驗更有說服力 專業(yè)知識要素 ——專業(yè)的深度讓你深入淺出 學習能力要素 ——不斷學習與進步是提升自身的關鍵 二、高級培訓師的職業(yè)素養(yǎng) 非語言影響與專業(yè)形象 ——形象是學員接受你的首要指標 職業(yè)修煉與心智修煉 ——遵守職業(yè)行為規(guī)范，進一步強化心智模式...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓師概述1、培訓師的兩個職責1）課程的講師2）培訓的教練2、培訓師的三種角色1）編劇2）導演3）演員3、培訓師的六大能力1）表達能力2）專業(yè)能力3）激勵能力4）制作能力5）應變能力6）學習能力4、培訓師的兩大分類：1）知識和技能2）授課風格5、培訓師的六大煩惱6、培訓師的兩個必備條件單元二：培訓師的表演技巧模塊：緊張的原因及轉化技巧1、緊張的原因1...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓師概述1、培訓師的兩個職責1）課程的講師2）培訓的教練2、培訓師的三種角色1）編劇2）導演3）演員3、培訓師的六大能力1）表達能力2）專業(yè)能力3）激勵能力4）制作能力5）應變能力6）學習能力4、培訓師的兩大分類：1）知識和技能2）授課風格5、培訓師的六大煩惱6、培訓師的兩個必備條件單元二：培訓師的表演技巧模塊：緊張的原因及轉化技巧1、緊張的原因1...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TTT培訓師培訓-物流專版》 課時：12H
《TTT培訓師培訓-物流專版》個模塊：內(nèi)部培訓師角色定位1、企業(yè)培訓的目的2、內(nèi)部培訓師的角色3、內(nèi)部培訓師的素質要求第二個模塊：專業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)容設計1、聽眾容易記住的信息結構清晰主題鮮明重點突出2、聽眾分析與演講目標確認3、內(nèi)容提煉與組織策略金字塔模式W－W－H－IS－P－I－N過去－現(xiàn)在－未來故事/例子—觀點—獲得知識/喚起行動4、PPT建立演講結構5、練習...
講師：胡福庭咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TTT培訓課程導入n破冰活動n培訓課程目標n培訓師的使命n培訓師的風格n什么是有效的培訓n成人學習的特點n學習的狀態(tài)、風格二、培訓現(xiàn)場實戰(zhàn)技巧n形象與心理準備n對學員進行評估n開場/結束技巧n課堂氣氛/幽默與笑話n如何主持培訓練習、活動n如何引導學員積極參與n靈活邀請同盟軍n提問的功能、技術和收獲n如何鼓勵、應對學員提問n學員總結提問n如何應對培訓難題與...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一知己明訓：訓練目標，職業(yè)定位l心法：道可頓悟，事需漸修l核心理念n首善：請注意n樂從：有道理n對接：我發(fā)現(xiàn)n區(qū)分：是這樣n感召：來n分享：讓我們一起l有效訓練n方向：組織期待，學員需求n目標：解決問題、縮短差距、彌補缺口n效果：七分圖l職業(yè)角色n編：課程設計者n導：活動組織者n演：內(nèi)容呈現(xiàn)者l呈現(xiàn)能力n表達力：通覺n挑戰(zhàn)力：反思n創(chuàng)新力：整合n變通力：角度...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、關于內(nèi)訓師什么是內(nèi)訓師內(nèi)訓的規(guī)范和要求內(nèi)訓師的職責內(nèi)訓師的角色內(nèi)訓師的能力內(nèi)訓師的3項基本素質企業(yè)內(nèi)訓的價值二、成人學習方法分析成人學習的特征成人學習的十原則成人培訓實施要點成人抵制培訓的七個原因記憶程度與參與程度三、講義設計講義設計原則講義的風格確立講義使用技巧講義的數(shù)量課程設計訓練四、職業(yè)內(nèi)訓師十六大實戰(zhàn)技巧講解剖析（重點）內(nèi)訓師站姿內(nèi)訓師語速內(nèi)訓師...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才生產(chǎn)線之TTT特訓營 課時：18H
個模塊：內(nèi)部培訓師角色定位 1.企業(yè)培訓的目的 2.內(nèi)部培訓師的角色 3.內(nèi)部培訓師的素質要求第二個模塊：備課與PPT設計 1、啟、承、轉、合的培訓過程 2、培訓目標設計 3、培訓內(nèi)容組織 4、PPT建立結構 5、PPT美觀設計第三個模塊：演講基本技巧與感染力 1、有效控制緊張情緒 2、聲音技巧 3、肢體語言技巧 4、提高感染力第四個...
