課程開發(fā)課程體系

【基于崗位核心能力模型的培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)】-針對性、有效性、模塊化課程設(shè)計(jì)體系【引子】為了保持組織的持續(xù)競爭力,需要通過有針對性的培訓(xùn)來適應(yīng)組織、部門和員工自己的能力成長需求,這是確保公司長期利潤的基本要素。組織的培訓(xùn)部門可以提供優(yōu)秀的服務(wù),同時公司也應(yīng)該具備設(shè)計(jì)、開發(fā)和編寫培訓(xùn)計(jì)劃的能力,使培訓(xùn)項(xiàng)目符合提高工作團(tuán)隊(duì)能力的各種層次和各種課題的要求。為期二天...

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敏捷精品課程開發(fā)課程背景:如何讓學(xué)習(xí)過程變得愉悅,學(xué)習(xí)成果變得豐碩?這不僅要求內(nèi)訓(xùn)師具備課程現(xiàn)場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設(shè)計(jì)。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題,那么什么樣的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與教學(xué)素材能夠充分激發(fā)成年學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣呢?無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體,無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進(jìn)》的課程開發(fā)技術(shù)都向你提供一種簡單、易...

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課程開發(fā)制作與授課邏輯設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)者為中心的課程設(shè)計(jì)和制作-880110107315不論是企業(yè)還是校園,每天都在進(jìn)行著效果令人沮喪的傳統(tǒng)培訓(xùn)課程概述組織學(xué)習(xí)的人,或者學(xué)習(xí)者本人,都期望能經(jīng)歷具有感召力和高價值收獲的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)不僅可以讓學(xué)員獲得知識和技能,而且能夠勝任某項(xiàng)工作,也可以從中獲得樂趣。良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)并不僅僅關(guān)于學(xué)習(xí)事實(shí),還使得學(xué)員成為有知識、有能...

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敏捷課程開發(fā)   課時:18H

基于績效改進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)課程背景:如何讓學(xué)習(xí)過程變得愉悅,學(xué)習(xí)成果變得豐碩?這不僅要求內(nèi)訓(xùn)師具備課程現(xiàn)場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設(shè)計(jì)。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題,那么什么樣的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與教學(xué)素材能夠充分激發(fā)成年學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣呢?無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體,無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進(jìn)》的課程開發(fā)技術(shù)都向你提供一...

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TTT易開發(fā)——基于實(shí)戰(zhàn)的課程開發(fā)一、課程背景員工培訓(xùn)教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出,企業(yè)高層管理者也越來越重視,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師對員工進(jìn)行所謂的“量體裁衣式”培訓(xùn),其培訓(xùn)效果卻總是差強(qiáng)人意,一是因?yàn)榕嘤?xùn)師隊(duì)伍良莠不齊;二是外部培訓(xùn)師對企業(yè)文化、制度和存在問題不了解;三是外部培訓(xùn)師對培訓(xùn)后的改進(jìn)...

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《企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營》【授課對象】培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的工作是企業(yè)培訓(xùn)整個鏈條中最重要的節(jié)點(diǎn)之一,高質(zhì)量、高品質(zhì)的課程是培訓(xùn)的依據(jù),是講師的法寶,是教學(xué)的靈魂,是質(zhì)量的保障,好的課程才能“生產(chǎn)”出好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。為此推出《企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營》,其目的是為了幫助企業(yè)培訓(xùn)管理人員更好地指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師們開發(fā)課程;幫助企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師更好設(shè)計(jì)課程。此次...

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【基于核心能力模型的培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)】-針對性、有效性、模塊化課程設(shè)計(jì)體系【課程背景】為了保持組織的持續(xù)競爭力,需要通過有針對性的培訓(xùn)來適應(yīng)組織、部門和員工自己的能力成長需求,這是確保公司長期利潤的基本要素。組織的培訓(xùn)部門可以提供優(yōu)秀的服務(wù),同時公司也應(yīng)該具備設(shè)計(jì)、開發(fā)和編寫培訓(xùn)計(jì)劃的能力,使培訓(xùn)項(xiàng)目符合提高工作團(tuán)隊(duì)能力的各種層次和各種課題的要求。為期二天...

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT二階)教練式課程開發(fā)曹茜【培訓(xùn)對象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時間】兩—三天中文課程(每天六小時)【培訓(xùn)要求】1、一組一課題、最多5組,每組4-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員2、各小組成員有3類人群組成(課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名)3、開發(fā)組長要求:協(xié)...

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程開發(fā)與授課技巧曹茜【培訓(xùn)對象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時間】兩—三天中文課程(每天六小時)【培訓(xùn)要求】1、一組一課題、最多5組,每組4-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員2、各小組成員有3類人群組成(課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名)3、開發(fā)組長要求:協(xié)...

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STT精準(zhǔn)敏捷化課程開發(fā)技術(shù)(TTT加強(qiáng)版)授課專家:廖衍明老師時間:三天課程背景:STT又升級啦!參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT??!STT?是培訓(xùn)師市場突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場,組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果??!大道至簡,方...

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STT企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專案(版權(quán)課程)【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【背景知識】培訓(xùn)課程研發(fā)在中國培訓(xùn)界還是一個新興的話題,因此大多數(shù)培訓(xùn)公司與培訓(xùn)師所提供的培訓(xùn)內(nèi)容都由看上去完整的理論體系構(gòu)成,從編寫課件出發(fā),告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學(xué)員怎么做這些事情,只講方法論不講實(shí)操,把大量的時間花在文字表...

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標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)與培訓(xùn)輔導(dǎo)建議方案一、方案設(shè)計(jì)思路任何一位培訓(xùn)師都需要在組織內(nèi)部的各種場合培訓(xùn)員工和開發(fā)員工內(nèi)在的職業(yè)動機(jī),而培訓(xùn)師必須有自己的課件才能真正走上講臺上課。進(jìn)行課程開發(fā),把培訓(xùn)師自己或同事?lián)碛械闹R和技能轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課件傳授給企業(yè)需要的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)隱性知識顯性化并進(jìn)行智慧傳播和傳承是優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師必須承擔(dān)的重任。XXXXXXX有限公司此...

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01.課程開發(fā)導(dǎo)論1.為什么說“無問題不培訓(xùn)”:找出績效背后的問題2.企業(yè)問什么要做課程開發(fā):萃取專家經(jīng)驗(yàn)3.ADDIE課程開發(fā)模型與敏捷技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境02.培訓(xùn)需求分析1.培訓(xùn)需求從哪里來:培訓(xùn)活動全景圖2.學(xué)習(xí)需求分析l聚焦課程開發(fā)方向l確定課程開發(fā)主題:界定培訓(xùn)來解決的具體問題l課程目的與收益描述3.學(xué)員者分析l學(xué)習(xí)者的起點(diǎn)水平l學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)偏好可交付...

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Topics/題目Contents/內(nèi)容課程開發(fā)導(dǎo)論1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問題為中心vs學(xué)科為中心2、那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程3、學(xué)員學(xué)習(xí)問題的識別方式4、學(xué)員認(rèn)知技巧解讀以及六種學(xué)習(xí)策略一、培訓(xùn)需求分析1、立足問題的培訓(xùn)需求的理論依據(jù)2、聚焦問題—PRM模型現(xiàn)象呈現(xiàn)的4W模型——原因分析的多線思考——解決措施的思維導(dǎo)圖練習(xí):技術(shù)類、銷...

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一、課程開發(fā)總述1、內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)中的各角色2、內(nèi)部培訓(xùn)師技能發(fā)展模型3、靈感型模式與流程型模式二、課程開發(fā)的關(guān)鍵基礎(chǔ)1、課程開發(fā)的目的和適用情況2、參與課程開發(fā)的角色及任務(wù)工具:課程開發(fā)路徑圖(1)課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程(2)課程開發(fā)路徑圖的價值三、課程開發(fā)路徑圖分步詳解1、概念設(shè)計(jì)2、方案設(shè)計(jì)3、階段開發(fā)4、第二階段開發(fā)5、首次執(zhí)行的評審?fù)晟?、發(fā)布與轉(zhuǎn)移7、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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