銀妙雨老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

【課程背景】過去三年，空前的改變了市場(chǎng)環(huán)境，形成了“新消費(fèi)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)”之格局。再加上全球經(jīng)濟(jì)通縮之影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)起云涌，市場(chǎng)疲軟且競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷環(huán)境越來越復(fù)雜，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品本身差異越來越小，品牌優(yōu)勢(shì)越來越模糊，用戶越來越成熟且需求呈現(xiàn)復(fù)雜化、個(gè)性化態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式與手段已很難適應(yīng)如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，打造一支具有新營(yíng)銷思維的專業(yè)化、高績(jī)效、高效能營(yíng)銷特戰(zhàn)隊(duì)，是企業(yè)贏得客戶長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作和占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)先地位的有力保障之一，更會(huì)推動(dòng)企業(yè)盈利持續(xù)性增長(zhǎng)?！菊n程收益】● 通過方法工具呈現(xiàn)、案例分析研討、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，形成知行合一的學(xué)習(xí)閉環(huán)，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)模式，使學(xué)員突破自我、從平凡

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理、企業(yè)各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者、HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績(jī)效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)【課程時(shí)間】13天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】1.?組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2. OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)3. OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì)，更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā)4. OD不應(yīng)只是一套方法論，更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.?組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人選好人，用好人，培養(yǎng)人，激勵(lì)人，借事修人、視人為

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場(chǎng)小白、職場(chǎng)工作35年員工【課程時(shí)間】??1天,?? 6小時(shí)/天（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）【課程背景】人生需要規(guī)劃，成功的人生更需要成功的規(guī)劃。有備無患、未雨綢繆，從這些成語之中就可以發(fā)現(xiàn)，古人早就認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以作為現(xiàn)代人的我們，怎么能忽視。所以，課程與您分享職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，淺談職業(yè)生涯規(guī)劃的核心步驟?！菊n程收益】掌握職業(yè)規(guī)劃的知識(shí)和常用方法、分析自己的成長(zhǎng)之路引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識(shí)到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài)，去除浮躁加強(qiáng)學(xué)員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)掌握職場(chǎng)自我管理工具，強(qiáng)化自身執(zhí)行力【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】13天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)外知名公司、中國(guó)500強(qiáng)公司及中國(guó)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)目前都非常重視人力資源管理及戰(zhàn)略性人才培育體系的建設(shè)（如華為、聯(lián)想、海爾、格力、IBM、微軟等），這些公司都將人力資源管理列為公司持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。正是有效的人力資源管理系統(tǒng)使得全球知名公司和優(yōu)秀中小企業(yè)不斷取得高效業(yè)績(jī)，也不斷為公司塑造了高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化、流程及高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，從而使公司生存下來并持續(xù)發(fā)展。那么，如何建設(shè)一套有效的人力

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】13天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。但在企業(yè)績(jī)效管理中，常常會(huì)有如下問題：只關(guān)注銷量和收入的完成，按收入享受績(jī)效和提成，不關(guān)注毛利額，不關(guān)注組織績(jī)效，片面要求降價(jià)促銷，公司凈利潤(rùn)無人關(guān)心；不細(xì)分客戶，不分析客戶的投資，不設(shè)計(jì)增量，不分析路徑，盲目要資源、下任務(wù)要預(yù)算，大家都爭(zhēng)；要任務(wù)，大家都退，爭(zhēng)吵不休；各部門不斷要人，不斷

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績(jī)快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長(zhǎng)時(shí)間沒有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)舔磚加瓦？在其他生產(chǎn)要素一定的前提條件下，唯有靠提升每一位員工的素質(zhì)來突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)——這也是諸多企業(yè)注重員工培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。此外，業(yè)績(jī)總量增長(zhǎng)，在快速擴(kuò)張的情景下，快速人才復(fù)制也成為企業(yè)發(fā)展

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者、HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績(jī)效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】人才盤點(diǎn)是工具？是方法？人才盤點(diǎn)是HR責(zé)任？還是業(yè)務(wù)管理者責(zé)任？你是否在人才盤點(diǎn)時(shí)遇到如下困境：不知道人才盤點(diǎn)對(duì)于企業(yè)到底有什么作用？不知道人才盤點(diǎn)到底如何下手？不知道人才盤點(diǎn)有哪些步驟？不知道人才盤點(diǎn)的結(jié)果如何處理？人才盤點(diǎn)中經(jīng)常遇到的問題不知道如何解決？本課程幫助你全面深入探尋人才盤點(diǎn)中的方法和技巧，充分認(rèn)識(shí)人才盤點(diǎn)的重要意義，掌握常用的盤點(diǎn)技巧和方法，并通過豐富的案例和專業(yè)理論教您如何高效進(jìn)行人才盤點(diǎn)?！菊n程收益

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營(yíng)造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展、保留人才提供當(dāng)前及未來重要保障。課程突破了很多人只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及課間實(shí)操，解決學(xué)員在實(shí)際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將賦

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績(jī)效管理的越來越多，因?yàn)榭?jī)效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)管理的核心組成部分。本課程將系統(tǒng)介紹績(jī)效管理思想、邏輯及應(yīng)用，幫助構(gòu)建01的績(jī)效管理體系。課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績(jī)快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長(zhǎng)時(shí)間沒有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)舔磚加瓦？在其他生產(chǎn)要素一定的前提條件下，唯有靠提升每一位員工的素質(zhì)來突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)——這也是諸多企業(yè)注重員工培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。此外，業(yè)績(jī)總量增長(zhǎng)，在快速擴(kuò)張的情景下，快速人才復(fù)制也成為企業(yè)發(fā)展的

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于跳躍式的進(jìn)步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進(jìn)行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機(jī)制中的關(guān)鍵的和突破點(diǎn)，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權(quán)的視角，發(fā)掘股權(quán)的力量，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說都有至關(guān)重要的作用。允許企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。這樣的利益共同體，有利于激發(fā)兩類資本和勞動(dòng)力等生產(chǎn)因素的積極性。這種股權(quán)利益對(duì)資本和員工的強(qiáng)利益約束，是公司治理結(jié)構(gòu)的一

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員【課程時(shí)間】??3.5小時(shí)（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）【課程背景】當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí)，人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)為一體的綜合性選拔技術(shù)，更是一門溝通與識(shí)人的藝術(shù)。你好，招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個(gè)中真?zhèn)?，讓您在用人、識(shí)人方面更甚一籌。?【課程收益】掌握一種招聘效能發(fā)揮的方法熟悉基于精準(zhǔn)招聘流程設(shè)計(jì)，找到核心的優(yōu)質(zhì)人才；對(duì)比內(nèi)外招聘渠道優(yōu)劣勢(shì)，掌握互聯(lián)網(wǎng)招聘新渠道；

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績(jī)效管理的越來越多，因?yàn)榭?jī)效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)管理的核心組成部分。本課程將系統(tǒng)介紹績(jī)效管理思想、邏輯及應(yīng)用，幫助構(gòu)建01的績(jī)效管理體系。課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)應(yīng)用情景，借用一個(gè)個(gè)實(shí)

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】盡管現(xiàn)在各個(gè)公司都在考慮以“人”為基礎(chǔ)的管理思想，但進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)不久的中國(guó)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的企業(yè)，基于“崗位”管理的核心沒有變，并且，這方面又是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，所以，一個(gè)企業(yè)從精細(xì)化角度來看，離不開崗位體系的構(gòu)建。?【課程收益】了解組織體系診斷方法掌握崗位設(shè)置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級(jí)管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設(shè)掌握勝任能力模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的程序與方法?【

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】盡管現(xiàn)在各個(gè)公司都在考慮以“人”為基礎(chǔ)的管理思想，但進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)不久的中國(guó)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的企業(yè)，基于“崗位”管理的核心沒有變，并且，這方面又是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，所以，一個(gè)企業(yè)從精細(xì)化角度來看，離不開崗位體系的構(gòu)建。?【課程收益】了解組織體系診斷方法掌握崗位設(shè)置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級(jí)管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設(shè)掌握勝任能力模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的程序與方法?【

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】13天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】世界上存在三大資源：人力資源、物力資源和財(cái)力資源，其中最重要的是人力資源。人力資源已經(jīng)成為當(dāng)今第一大資源：經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)取決于科技優(yōu)勢(shì)，科技優(yōu)勢(shì)又源于人才優(yōu)勢(shì)。人力資源的作用從來沒有像今天這樣突顯出來，它作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位，引起國(guó)內(nèi)越來越多企業(yè)家的高度重視與極大關(guān)注。人力資源管理目前已經(jīng)成為企業(yè)成功運(yùn)作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)最大的資源是人力資源，對(duì)人力資源的管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。只有有效地開發(fā)人力

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】長(zhǎng)期以來，員工已經(jīng)形成了，只有“當(dāng)官”才能發(fā)財(cái)?shù)母拍?，所以，不?dāng)一名管理者就似乎沒有發(fā)展。然而，企業(yè)的組織形態(tài)及組織層級(jí)在一定的時(shí)期相對(duì)固定，有了總監(jiān)，不可能因?yàn)槟闶侨瞬哦僭O(shè)一個(gè)總監(jiān)的崗位，即使有“因人設(shè)崗”的可能，但也是特殊情況下的特殊處理，不能成為管理的常態(tài)。因此，擺在大家面前的是，發(fā)展稀缺。調(diào)查表明，保留員工，員工的發(fā)展占有很大的比重。尤其是技術(shù)人員，長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)思維，未必可以做個(gè)好的管理者。基于此，我們可以從任職資格體系建立的角度，

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績(jī)效推行人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，績(jī)效管理關(guān)注OKR的企業(yè)越來越多，究其原因，無非是企業(yè)的增長(zhǎng)結(jié)果與企業(yè)的復(fù)雜協(xié)作關(guān)系越來越清晰。管理層逐漸把注意力放在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)路徑上。本課程將系統(tǒng)介紹OKR的管理思想、邏輯及應(yīng)用，幫助企業(yè)執(zhí)本溯源，構(gòu)建內(nèi)部OKR體系。課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、

 張博文查看詳情

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理、企業(yè)各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者、HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績(jī)效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)【課程時(shí)間】13天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】1.?組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2. OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)3. OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì)，更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā)4. OD不應(yīng)只是一套方法論，更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.?組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人選好人，用好人，培養(yǎng)人，激勵(lì)人，借事修人、視人為

 張博文查看詳情

【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程時(shí)間】0.52天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)…2、數(shù)字化頂層思維框架精益思維：梳理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點(diǎn)編程思維：掌握計(jì)算機(jī)的語言，提升數(shù)字化項(xiàng)目成功率數(shù)據(jù)思維：讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局案例：精益趣解“一個(gè)強(qiáng)迫癥和控制狂的發(fā)病史”，從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。小互動(dòng)：在指路

 王明哲查看詳情

【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的三大思維？想在紛繁復(fù)雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)中找到關(guān)鍵點(diǎn)？想要理解人工智能的五大底層套路？想要了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？所有答案將在課上揭曉！【課程收益】掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的3個(gè)頂層思維掌握智能化的2大底層原理及6大套路掌握2套數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最佳案例模板”【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證

 王明哲查看詳情

【課程背景】阿爾法狗有個(gè)親弟弟“AlphaFlod”自其出現(xiàn)至今已經(jīng)引發(fā)了超千億級(jí)別的經(jīng)濟(jì)交割，《nature》對(duì)其的評(píng)價(jià)是“It will change everything”，即作為人工智能目前最尖端的應(yīng)用的AlphaFold，將會(huì)徹底改變制藥行業(yè)的游戲規(guī)則。如何具象且清晰的理解人工智能這一概念？AlphaFold背后的AI底層原理是什么？AlphaFold為何能夠徹底改變制藥領(lǐng)域的游戲規(guī)則？從AlphaFold誕生至今，AI制藥領(lǐng)域經(jīng)歷過了哪些發(fā)展階段？國(guó)內(nèi)外AI制藥的版圖如何？結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)制藥企業(yè)的出路在哪？所有問題的答案將在課上揭曉！【課程收益】理解人工智能的2大

 王明哲查看詳情

【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、劃時(shí)代的AI爆點(diǎn)1、來自江湖的傳聞60天月活破億，前所未見的成長(zhǎng)力拿到微軟百億投資，引爆AIGC概念2、chatGPT將對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生何種影響ChatGPT將嚴(yán)重沖擊知識(shí)加工行業(yè)ChatGPT將大幅提高日常辦公和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理效率AIGC將猛烈沖擊設(shè)計(jì)專業(yè)AIGC將徹底閉環(huán)數(shù)字營(yíng)銷強(qiáng)化學(xué)習(xí)為自動(dòng)工藝優(yōu)化及排產(chǎn)帶來新可能強(qiáng)化學(xué)習(xí)超越人類預(yù)示終局二、AI基礎(chǔ)級(jí)體系：解構(gòu)核心原理與三大核心趨勢(shì)1、人工智能的核心原理通過小互動(dòng)理解人

 王明哲查看詳情

【課程收益】掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路了解與您部門相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)認(rèn)識(shí)到您部門所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，并收獲相關(guān)的建議和忠告手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適部門的試點(diǎn)突破口并形成方案【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程對(duì)象】規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達(dá)到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干?！菊n程時(shí)間】12天（6小時(shí)/天，時(shí)長(zhǎng)可定制）【課程大綱】一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的

 王明哲查看詳情

【課程收益】掌握1套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層思維理解智能制造7大系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系了解推進(jìn)智能制造的2套方法論掌握智能化的底層原理盤點(diǎn)AI在智能制造領(lǐng)域的7大場(chǎng)景了解大量相關(guān)案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程對(duì)象】供應(yīng)鏈相關(guān)中高層管理者。【課程時(shí)間】0.51天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)…2、數(shù)字化頂層思維

 王明哲查看詳情

【課程收益】掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路了解目前人力資源領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)認(rèn)識(shí)到貴司所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，并收獲相關(guān)的建議和忠告手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適部門/個(gè)人的突破口【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程對(duì)象】公司各級(jí)人力資源崗?！菊n程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天，時(shí)長(zhǎng)可定制）【課程大綱】一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是

 王明哲查看詳情

【課程收益】掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來盤點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈降本增效的四個(gè)階段理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路建立數(shù)據(jù)思維，解封你未曾意識(shí)到的資源和力量理解智慧供應(yīng)鏈的5大痛點(diǎn)了解大量相關(guān)案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)在動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)中將智慧供應(yīng)鏈知識(shí)內(nèi)化【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。【課程對(duì)象】供應(yīng)鏈相關(guān)中高層管理者。【課程時(shí)間】2天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號(hào)數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助

 王明哲查看詳情

【課程背景】chatGPT當(dāng)屬2023年最熱的AI應(yīng)用，可能會(huì)將這波AI浪潮推到下一個(gè)巔峰。你想不想與原版的chatGPT互動(dòng)？chatGPT已經(jīng)有哪些你意想不到的應(yīng)用？他已經(jīng)掀起了多大的市場(chǎng)波瀾？chatGTP的底層原理是什么，他有什么特點(diǎn)，他會(huì)如何影響各個(gè)行業(yè)？絕大部分的人類崗位都會(huì)被AI取代嗎？如果到了后AI時(shí)代，人來應(yīng)該干什么？所有答案將在課上揭曉！【課程收益】參與課程即可與原版chatGPT互動(dòng)盤點(diǎn)chatGPT的現(xiàn)有應(yīng)用揭秘chatGPT的2大底層原理及6大特點(diǎn)揭秘chatGPT會(huì)如何影響各個(gè)行業(yè)展望后AI時(shí)代，了解人類的應(yīng)對(duì)辦法【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技

 王明哲查看詳情

【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例?！菊n程對(duì)象】規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達(dá)到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！菊n程時(shí)間】0.51天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、什么是生物活體探測(cè)1、基礎(chǔ)概念導(dǎo)入從人的神經(jīng)回路看計(jì)算機(jī)的神經(jīng)回路叢神經(jīng)回路的角度盤點(diǎn)生物活體探測(cè)類型概念導(dǎo)入小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)…2、概念起源“活體探測(cè)”與“圖靈測(cè)試”活體探測(cè)技術(shù)之母常用的兩大類活體探測(cè)技術(shù)案例：2D活體探測(cè)與3D活體探測(cè)3、活體探測(cè)攻擊手段威脅等級(jí)第一級(jí)：平面照片第二級(jí)：硅膠面具第三級(jí)：全真3D打

 王明哲查看詳情

【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。【課程時(shí)間】0.51天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、chatGTP能做什么？1、來自江湖的傳聞60天月活破億，前所未見的成長(zhǎng)力拿到微軟百億投資，引爆AIGC概念A(yù)utoGPT出世，當(dāng)大模型可以自我驅(qū)動(dòng)…首次：學(xué)界頂尖大佬簽聯(lián)名信要求暫緩GTP5研發(fā)2、個(gè)人如何利用GPT賺錢利用chatGPT完成量化交易，獲40收益率利用chatGPT參與博彩交易，24h獲3.5倍收益將chatGPT用于電商，月收入輕松過2萬結(jié)論：chatGPT只是能力放大器，并不能為普通人逆天改

 王明哲查看詳情