四兩千金——基于客戶思維分析的營銷與服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)
四兩千金——基于客戶思維分析的營銷與服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
四兩千金——基于客戶思維分析的營銷與服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)
課程背景:
在氣象防災(zāi)減災(zāi)、智慧農(nóng)業(yè)、新能源等領(lǐng)域?qū)珳?zhǔn)氣象數(shù)據(jù)需求激增的當(dāng)下,氣象檢測設(shè)備與服務(wù)企業(yè)的營銷服務(wù)能力,已成為連接技術(shù)價(jià)值與客戶需求的核心紐帶。作為以"精準(zhǔn)測報(bào)、創(chuàng)新服務(wù)、共筑氣象安全防線" 為核心理念的企業(yè),需通過培訓(xùn)讓營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵 —— 將 "用科技守護(hù)每一次天氣變化" 的使命融入客戶溝通場景,在需求挖掘、方案定制、售后響應(yīng)中傳遞企業(yè)對精準(zhǔn)度的追求與對社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
本次培訓(xùn)聚焦"文化賦能營銷?服務(wù)共創(chuàng)價(jià)值",通過真實(shí)場景演練,幫助學(xué)員掌握將企業(yè) 30 年深耕氣象設(shè)備的技術(shù)積淀、"24 小時(shí)在線響應(yīng)" 的服務(wù)承諾轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價(jià)值體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品推銷到文化共鳴的服務(wù)升級(jí)。?
本課程旨在對企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行客戶心理分析、服務(wù)體驗(yàn)、營銷技能以及服務(wù)異議或危機(jī)處理這幾大模塊,進(jìn)行專業(yè)剖析與深度探討,望能為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)提供有效方法,并塑造更好的客戶體驗(yàn)。
課程收益:
● 文化認(rèn)知:認(rèn)知企業(yè)這一產(chǎn)品背后折射的中國氣象文化維度;
● 客戶思維:理解真正的“客戶思維”,以“客戶思維”來梳理當(dāng)下服務(wù)、營銷的優(yōu)化策略和行為;
●服務(wù)體驗(yàn):以情感曲線與課程行為地圖來找出塑造客戶黃金體驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn);
● 利益價(jià)值:課程通過引導(dǎo)和現(xiàn)場情景演練,精準(zhǔn)挖掘不同客戶的利益價(jià)值點(diǎn),從而成交。
課程風(fēng)格:
源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維
價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用
方法論新:建構(gòu)主義+實(shí)操練習(xí)+視頻案例+組織實(shí)際案例演練+風(fēng)趣幽默
課程時(shí)間:2.5天,6小時(shí)/天
課程對象:客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服務(wù)與營銷人員
課程方式:講授、情景演練、小組練習(xí)、案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)等
課程大綱
導(dǎo)入案例:
您自己的一次消費(fèi)購買過程,導(dǎo)購?fù)扑]與您的朋友推薦,同一款產(chǎn)品,你的心理差異?
第一講:認(rèn)知邏輯——企業(yè)銷售背后的文化認(rèn)知與底層邏輯
一、經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人生
1、人與天地自然:生命本質(zhì)的理解
2、中國氣象與自然的文化
3、天地自然與氣象企業(yè)的問候(企業(yè)自行提供資料)
二、銷售產(chǎn)品是銷售信賴
1、一切交易的本質(zhì)是:人與人的信賴
案例:去商場買商品,服務(wù)人員快速來到您身邊,您的感覺?
2、產(chǎn)品無完美,完美的只有“客戶認(rèn)為”
案例:不要你覺得,只要我覺得
3、銷售的最高境界是感性
思考:經(jīng)營“人“才是銷售高手
第二講:心理剖析——企業(yè)客戶案例背景
案例場景1:臺(tái)風(fēng)季應(yīng)急服務(wù)中的文化踐行?
某沿海風(fēng)電企業(yè)在超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸前48 小時(shí)反饋,海上氣象監(jiān)測站數(shù)據(jù)傳輸異常,若設(shè)備故障將導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。營銷服務(wù)專員小張接到需求后,立即啟動(dòng) "臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案":?
1. 文化價(jià)值傳遞:首通電話中明確告知客戶"我們曾參與三次國家級(jí)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急保障,您的設(shè)備安全是我們當(dāng)前最高優(yōu)先級(jí)",同步發(fā)送企業(yè)歷年臺(tái)風(fēng)服務(wù)紀(jì)實(shí)手冊電子版;?
2. 共創(chuàng)解決方案:協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)30 分鐘內(nèi)遠(yuǎn)程診斷,確認(rèn)是天線饋線受潮故障,提出 "無人機(jī)空投防潮配件 + 工程師乘沖鋒舟登島" 雙方案供客戶選擇;?
3. 服務(wù)承諾落地:在客戶選定方案后,1 小時(shí)內(nèi)送達(dá)配件,工程師冒雨作業(yè) 4 小時(shí)完成修復(fù),全程通過工作群實(shí)時(shí)共享搶修視頻,附帶設(shè)備檢測數(shù)據(jù)表單。最終客戶不僅避免了 200 萬元停機(jī)損失,更在后續(xù)項(xiàng)目中主動(dòng)推薦企業(yè)加入風(fēng)電行業(yè)氣象設(shè)備白皮書編制,成為企業(yè)文化 "共筑安全防線" 的傳播者。?
案例場景2:農(nóng)業(yè)客戶定制化方案中的價(jià)值共創(chuàng)?
某智慧農(nóng)場客戶提出"需要識(shí)別 3 公里內(nèi)局部雷暴的監(jiān)測設(shè)備",但現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品監(jiān)測精度為 5 公里。營銷經(jīng)理李娜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開文化融合式服務(wù):?
1. 需求解碼:邀請客戶參觀企業(yè)"氣象防災(zāi)減災(zāi)實(shí)驗(yàn)室",展示自主研發(fā)的毫米級(jí)雷達(dá)技術(shù),傳遞 "精準(zhǔn)測報(bào)" 的技術(shù)基因;?
2. 方案共創(chuàng):組織客戶技術(shù)人員參與產(chǎn)品改良研討會(huì),在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上增加AI 算法模塊,將監(jiān)測精度提升至 2.5 公里,同時(shí)保留標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢;?
3. 服務(wù)延伸:配套開發(fā)"農(nóng)場氣象預(yù)警小程序",嵌入企業(yè) "實(shí)時(shí)氣象數(shù)據(jù) + 農(nóng)情建議" 的服務(wù)體系,將設(shè)備銷售轉(zhuǎn)化為 "設(shè)備 + 數(shù)據(jù) + 場景解決方案" 的全周期服務(wù)。客戶最終簽訂 300 萬元訂單,并在合作中提煉出 "為每株作物定制小氣候" 的傳播案例,成為企業(yè) "創(chuàng)新服務(wù)" 文化的典型實(shí)踐。
第三講:服務(wù)體驗(yàn)——良好客戶體驗(yàn)促成客戶成交
一、經(jīng)營客戶的關(guān)鍵詞
1、服務(wù)利潤價(jià)值鏈剖析
2、用戶體驗(yàn)
3、用戶滿意
4、用戶忠誠
5、滿意度與忠誠度的區(qū)別
練習(xí):一次企業(yè)銷售到二次營銷全過程,區(qū)分體驗(yàn)、滿意和忠誠。
二、客戶行為旅程重塑企業(yè)客戶體驗(yàn)
1)五感的設(shè)計(jì)優(yōu)先級(jí)原則
2)用戶旅程中的三類觸點(diǎn)-大三點(diǎn)
u 物理觸點(diǎn)
u 數(shù)字觸點(diǎn)
u 人際觸點(diǎn)
案例:地產(chǎn)、高端醫(yī)療的觸點(diǎn)
3)“爽痛癢”點(diǎn)+情感曲線=用戶旅程的“三點(diǎn)一線”
產(chǎn)出成果:繪制本企業(yè),從客戶進(jìn)入大門到參觀、業(yè)務(wù)洽談、到離開全流程服務(wù)中的客戶行為旅程圖;
第四講:銷售實(shí)戰(zhàn)——不同類型客戶的服務(wù)銷售實(shí)戰(zhàn)
一、服務(wù)營銷——識(shí)別客戶類型
1、與不同類型客戶破冰技巧
1)支配型客戶的溝通應(yīng)對——尊重權(quán)威
2)表達(dá)型客戶的溝通應(yīng)對——讓其表達(dá)
3)配合型客戶的溝通應(yīng)對——和氣生財(cái)
4)精確型客戶的溝通方法——精準(zhǔn)當(dāng)先
2、企業(yè)客戶接觸的技巧與話術(shù)
練習(xí):
1.如果是一位謹(jǐn)慎思維嚴(yán)密,說話冷靜的客戶,反映價(jià)格太貴,又如何溝通銷售?
2.如果是一位40歲中年女性,嗓門大,衣著鮮艷,如何溝通?
二、精準(zhǔn)匹配——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)利益匹配
(一)不同企業(yè)客戶關(guān)系的利益點(diǎn)
1. 長輩關(guān)心的氣象利益點(diǎn)是什么?
2. 年輕人關(guān)心的氣象利益點(diǎn)是什么?
3. 旅行者關(guān)心的氣象利益點(diǎn)是什么?
4.日常通勤者關(guān)心的氣象利益點(diǎn)是什么?
(二)企業(yè)推薦和差異化賣點(diǎn)
1. 三句話說清楚你的產(chǎn)品優(yōu)勢
2. 一句話說清楚你的企業(yè)核心賣點(diǎn)
3. 一句話說清楚匹配“這位客戶”的核心價(jià)值點(diǎn)
4. FABE推薦的技巧
情景演練:FABE法則差異化賣點(diǎn)演示
三、建立客戶信任銷售“四寶”
1.學(xué)會(huì)傾聽:3F法
2.學(xué)會(huì)提問:精準(zhǔn)提問,抓準(zhǔn)需求
案例:客戶描述不清訴求時(shí),如何提問?
練習(xí):客戶說了需求,如何區(qū)分隱性和顯性需求?
3.學(xué)會(huì)表達(dá)
1)贊美
2)鋪墊子
3)半句秘訣
4)復(fù)述有方
4.學(xué)會(huì)服務(wù)總結(jié)
案例:你談了你的企業(yè)推薦方案,客戶直接反駁,認(rèn)為不合理,你如何回應(yīng)?
四、危機(jī)補(bǔ)救:異議處理帶來復(fù)購
1. 應(yīng)對客戶的情緒基調(diào)
2. 應(yīng)對客訴的四步處理法:同理、反問、權(quán)衡、表達(dá)
3. 極佳服務(wù)體驗(yàn)只在細(xì)節(jié)與持續(xù)
案例:奔馳事件的異議公關(guān)危機(jī)事件剖析反思
案例:某電力公司的服務(wù)補(bǔ)救處理
五、口碑轉(zhuǎn)介銷售策略
1. 成長分享
2. 求助示弱
3. 實(shí)力推薦
4. 感激勿忘
案例:十年客戶經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享
第五講:禮贏未來——服務(wù)禮儀的本質(zhì)與行為
導(dǎo)入:禮與自然的邏輯
1) 中國禮背后的文化精髓
2) 尊重:對自然現(xiàn)象的尊重
3) 文化:天地自然與企業(yè)文化在服務(wù)中的邏輯
一、引領(lǐng)禮儀
1. 引領(lǐng)人員方位
2. 引領(lǐng)手勢
理論講解+實(shí)操訓(xùn)練
二、鞠躬禮儀
1.明確鞠躬禮儀要求
3. 鞠躬禮儀的種類及場合區(qū)分
理論講解+實(shí)操訓(xùn)練
三、迎送禮儀
1. 來有聲,迎
2. 離有禮,送
3. 學(xué)員兩兩一組實(shí)操訓(xùn)練 ,老師從旁指到
四、敬語禮儀
1. 禮貌用語種類
2. 文明用語使用方法及注意事項(xiàng)
1)語言魅力訓(xùn)練
2)稱呼禮儀
3)問候語
五、微笑、舉手禮儀
理論講解+實(shí)操訓(xùn)練
現(xiàn)場演練:學(xué)員練習(xí)儀態(tài),分小組練習(xí),老師一對一指導(dǎo)學(xué)員,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
u 復(fù)盤總結(jié)+學(xué)員模擬+反饋輔導(dǎo)
吳娥老師的其它課程
課程背景:未來的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來。在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,無論是國央企,民營服務(wù)行業(yè),還是制造型企業(yè),服務(wù)團(tuán)隊(duì)都越來越注重對客戶的服務(wù)體驗(yàn)感,并與客戶建立信任感,促進(jìn)營銷達(dá)成。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2021年后眼鏡行業(yè)出口有所回落,2022年前后眼鏡行業(yè)總體銷量與營業(yè)額受到?jīng)_擊,從整體大環(huán)境來看,眼鏡行業(yè)也同樣受到服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代整體趨勢浪潮的影響,從“產(chǎn)品時(shí)代
講師:吳娥詳情
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此,靠服務(wù)拉動(dòng)企業(yè)服務(wù)營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當(dāng)下亟需迎合服務(wù)經(jīng)濟(jì)趨勢,并意識(shí)覺察從而采取適合策略,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要課題。目前行業(yè),從國家發(fā)展要求,商業(yè)模式發(fā)展變化,市場需求以及用戶逐日漸增的個(gè)性化需求來說,如何在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過自己的溝通交流,同時(shí)化解異議,才是促成客戶對我司品
講師:吳娥詳情
課程背景:未來的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來。醫(yī)療行業(yè),不論是醫(yī)院還是醫(yī)療器械企業(yè)的專業(yè)技術(shù)型團(tuán)隊(duì),在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,也越來越注重服務(wù)溝通的客戶體驗(yàn)感,作為一名醫(yī)療技術(shù)工程師服務(wù)人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶到底想要什么,為何頻頻對接都不匹配?2.按照公司流程進(jìn)行業(yè)務(wù),為何客戶總不覺得我服務(wù)不到位?3.與客戶打交道過程中,太多復(fù)雜關(guān)系,我該
講師:吳娥詳情
課程背景:如今金融市場化競爭大多已經(jīng)由“產(chǎn)品、價(jià)格”轉(zhuǎn)移到對“客戶服務(wù)”的競爭,客戶服務(wù)水平已經(jīng)成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假若有強(qiáng)大壁壘的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),不但可以喚醒老客戶,還可以和新客戶快速建立良好合作關(guān)系,令客戶滿意度整體提升,促進(jìn)公司經(jīng)營的大步
講師:吳娥詳情
課程背景:縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。不管是營銷人員、項(xiàng)目經(jīng)理還是采購負(fù)責(zé)人,在企業(yè)商業(yè)交易博弈中,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值。在實(shí)際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,您是否遇到過這些情形:1.報(bào)價(jià)過低,讓對對方鉆了空子;2.沒守住最后防
講師:吳娥詳情
課程背景:“上兵伐謀,攻心為上”—攻心為上,攻城為下,心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下。銷售及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷售業(yè)績的支柱力量。無論是個(gè)人零售,抑或渠道銷售,優(yōu)秀客戶經(jīng)理和銷售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績和持續(xù)增量。銷售就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理操縱間。因此,客
講師:吳娥詳情
課程背景:醫(yī)療行業(yè)是需要專業(yè)性、科技性和安全性極強(qiáng)的行業(yè),如何通過“患者(患者)思維”的立場以“患者體驗(yàn)”為落腳點(diǎn)的醫(yī)院服務(wù)設(shè)計(jì)與質(zhì)量提升,在產(chǎn)品后服務(wù)時(shí)代,是我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)或整個(gè)組織尤其要關(guān)注的。隨著生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的普及和新世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,患者的健康保健需求和對醫(yī)療的滿意度發(fā)生了很大變化,為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使廣大員工能夠更加主
講師:吳娥詳情
課程背景:自2003年起,世界銀行每年都會(huì)發(fā)布全球營商環(huán)境報(bào)告。已涵蓋了世界190多個(gè)經(jīng)濟(jì)體,對全球營商環(huán)境的改善產(chǎn)生了積極作用。據(jù)世行估計(jì),發(fā)展中國家每年因停電、停水造成的企業(yè)損失高達(dá)820億美元。世行于2023年新發(fā)布的新版營商環(huán)境評估體系B-READY(BusinessReady)體系,標(biāo)志著世行對全球商業(yè)環(huán)境的評估進(jìn)入新階段。如今競爭大多已經(jīng)由“產(chǎn)品
講師:吳娥詳情
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已于2000年前后進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在此經(jīng)濟(jì)時(shí)代和發(fā)展趨勢下,“服務(wù)”在不管是制造企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè),對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和消費(fèi)者的影響比重都在逐步增高,并呈現(xiàn)越來越強(qiáng)的趨勢。因此,靠服務(wù)拉動(dòng)企業(yè)營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當(dāng)下亟需迎合服務(wù)經(jīng)濟(jì)趨勢,并意識(shí)覺察從而采取適合策略,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要課題。過去我們用產(chǎn)品來解
講師:吳娥詳情
課程背景:市場愈加精細(xì),同質(zhì)化競爭已成為毋庸置疑的現(xiàn)實(shí),同時(shí)融資租賃行業(yè),國網(wǎng)融資租賃企業(yè)如何在同行競爭中勝出?若無差異化價(jià)值,除了關(guān)聯(lián)企業(yè)的定向業(yè)務(wù),企業(yè)則可能陷入惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn)。目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已于2000年前后進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。要在激烈競爭的市場中從紅??吹剿{(lán)海,就要做深度營銷,而深度營銷在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,就要靠營銷人員或服務(wù)人員,在
講師:吳娥詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





