狼性營銷團隊建設與管理培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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狼性營銷團隊建設與管理培訓詳細內容

狼性營銷團隊建設與管理培訓
**部分：狼性團隊七種特征解密

1、狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2、狼性永不言敗3項鍛造
3、狼性拼博競爭3項鍛造
4、狼性勇于承擔3項鍛造
5、狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6、狼性和諧共處3項鍛造
7、狼性絕對忠誠3項鍛造

分析：狼性營銷團隊建設與管理培訓案例！
解析：狼性營銷團隊建設與管理內訓案例!
案例：狼性營銷團隊建設與管理課程案例分析！

第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心

1、營銷經(jīng)理影響力6項準則
2、營銷經(jīng)理領導力6項準則
3、營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則
4、營銷經(jīng)理銷售力6項準則
5、營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準則

討論：狼性營銷團隊建設與管理經(jīng)典案例討論!
分組：狼性營銷團隊建設與管理培訓案例學習指南
分析：狼性營銷團隊建設與管理學習中的八大陷阱！

第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術

1、營銷精英招聘6種渠道
2、營銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營銷精英甄選7項標準
4、問題員工識別的5種類型
5、面談提問9種核心話術
6、營銷事業(yè)塑造3維策略
7、營銷精英單飛前6項培訓

互動：狼性營銷團隊建設與管理培訓案例評估
分享：某集團狼性營銷團隊建設與管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典狼性營銷團隊建設與管理案例分析示范

第四部分：營銷經(jīng)理三維溝通六大策略

1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領導溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略

分享：企業(yè)狼性營銷團隊建設與管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的狼性營銷團隊建設與管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好狼性營銷團隊建設與管理？

第五部分：營銷團隊績效考核七大工具

1、營銷團隊績效考核6大作用
2、營銷團隊績效考核5大原則
3、績效考核目標設定5大關鍵
4、績效考核指標設定7項標準
5、績效實施過程控制2大核心
6、績效考核實施6種方法
7、績效考評結果3種應用

分享：狼性營銷團隊建設與管理培訓四部曲！
分享：狼性營銷團隊建設與管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)狼性營銷團隊建設與管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的狼性營銷團隊建設與管理難題！

第六部分：營銷經(jīng)理高效授權七種絕招

1、授權實質的3個特征
2、營銷經(jīng)理高效授權的7大好處
3、營銷經(jīng)理高效授權的6大障礙
4、營銷經(jīng)理高效授權的8大原則
5、營銷經(jīng)理高效授權的5大步驟
6、營銷經(jīng)理高效授權的3種類型
7、高效授權過程控制的5大方法

分析：領導者狼性營銷團隊建設與管理做什么？
分析：狼性營銷團隊建設與管理內訓哪些步驟很重要？
分析：狼性營銷團隊建設與管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

第七部分：營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法

1、榜樣激勵下屬的6種工具
2、目標激勵下屬的6種工具
3、尊重激勵下屬的6種工具
4、溝通激勵下屬的6種工具
5、寬容激勵下屬的6種工具
6、贊美激勵下屬的6種工具
7、競爭激勵下屬的6種工具
8、懲戒激勵下屬的6種工具

分析：企業(yè)如何貫徹狼性營銷團隊建設與管理全過程？
分析：狼性營銷團隊建設與管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團狼性營銷團隊建設與管理咨詢方案案例研究

第八部分：營銷會議時效管控五大利器

1、營銷會議的3種類型
2、營銷會議策劃7項準則
3、營銷會議目的5項分類
4、營銷會議進程管控5種技術
5、營銷會議結果追蹤5大關鍵

分析：企業(yè)如何貫徹狼性營銷團隊建設與管理全過程？
分析：狼性營銷團隊建設與管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團狼性營銷團隊建設與管理咨詢方案案例研究

第九部分：營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能

1、執(zhí)行力定義3維標準
2、總裁執(zhí)行力定義3大標準
3、營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4、營銷團隊執(zhí)行力5個關鍵
5、營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決

分析：企業(yè)如何貫徹狼性營銷團隊建設與管理全過程？
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案例：海爾集團狼性營銷團隊建設與管理咨詢方案案例研究

第十部分：營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶

1、忠誠度定義2項標準
2、營銷人員忠誠度的6大作用
3、影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、留住營銷人才的5種方法
5、營銷人員忠誠度鍛造5種策略

分享：狼性營銷團隊建設與管理培訓的新金科玉律！
狼性營銷團隊建設與管理深度剖析:疑難問題與解決對策
狼性營銷團隊建設與管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析

 

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