執(zhí)行力課程體系
高效執(zhí)行力 課時：12H
高效執(zhí)行力沈碧津老師【課程背景】所有企業(yè)失敗不外乎兩個原因：戰(zhàn)略失誤和執(zhí)行不力。其中戰(zhàn)略的因素占了三分，執(zhí)行的因素占了七分，從根本上說，執(zhí)行決定了一家企業(yè)的成敗。而執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，困擾著中國不少企業(yè)。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經營戰(zhàn)
講師：沈碧津咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》課程內容：領導力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領導二、共啟愿景三、學習型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術——組織運營一、績效管理二、制度構建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導三、激勵人心領導力的六種能力：學習力，構成的是領導人超速的成長能力；決策
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》 課時：12H
課程名稱：《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》主講：屠振宇老師6-12課時課程簡介：這是變革的年代，也是管理升級的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
忠誠責任執(zhí)行力打造一流團隊 課時：6H
忠誠責任執(zhí)行—打造一流團隊培訓背景團隊的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，如何利用每一個成員的知識和技能達到協(xié)同工作、解決問題、達成共同的目標。如何做到有福同享,有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事。本次課程從激情、共贏、承諾、信任、感召、責任、付出、欣賞、可能
講師：安娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時：6H
戰(zhàn)略的貫徹落實基于執(zhí)行力共兩天第一天:時間課程內容課堂活動第一部分：為什么需要執(zhí)行力？0.5小時1、貫徹執(zhí)行是常見的空白執(zhí)行是鐵的紀律，是戰(zhàn)略的重要組成部分執(zhí)行是業(yè)務領導者的主要工作執(zhí)行是企業(yè)文化的重要組成部分講解1小時2、差別往往是在執(zhí)行力案例分析案例分析第二部分：執(zhí)行力的組成部分3.5小時1、領導者的七個基本素質了解你自己熟識你的人力資源隊伍和業(yè)務堅持對
講師：梁雅杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)的執(zhí)行力與細節(jié)管理 課時：12H
《電力企業(yè)的執(zhí)行力與細節(jié)管理》【課程背景】在新的形勢、新的競爭條件下，電力將如何應對新的變化？如何建立新的競爭優(yōu)勢，如何生存和發(fā)展？在經濟全球化的今天，首先要解決的問題不是規(guī)模、網點的問題，不是經營戰(zhàn)略和經營模式的問題，不是技術和服務的問題，而是在經營管理中最急需要解決的執(zhí)行力問題。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許
講師：高榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力3.0 課時：12H
重塑執(zhí)行力確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執(zhí)行實現計劃才是決定性的問題?！芾韺W大師彼得·德魯克在企業(yè)運作中，其設計只有10的價值，其余的全部是執(zhí)行的價值?！鹕虒W院前院長波特日常工作干擾不斷，如何仍能執(zhí)行最重要的策略目標？缺乏執(zhí)行力，是最大的管理黑洞！明明有目標，知道該做什么，為什么常常不見成效？策略非常明確，為什么團隊還是無法達成，
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者執(zhí)行力提升 課時：6H
領導力：《中層管理者的執(zhí)行力提升》培訓方案孫志強培訓方式：本課程采用講授式、小組討論、角色扮演、案例研究、現場演練等科學的培訓方式，課堂氛圍生動、輕松，并有充分的演練時間，便于學員的現場提高，從而提高工作中的執(zhí)行能力與工作效率。課程目標：幫助學員理解與接受工作執(zhí)行的理念，發(fā)現執(zhí)行不力的誤區(qū)，掌握執(zhí)行工作的常用的方法與技能，強調主動溝通、團隊協(xié)作、過程控制，進
講師：孫志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力與人際關系與溝通》課綱前言：PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。其實，無論我們在企業(yè)管理中做任何事情，PDC
講師：邊江咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆房地產狼性團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營 課時：12H
《引爆房地產狼性團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營》安致丞承諾：專注房地產行業(yè)、幫助房地產企業(yè)打造團隊提升績效。一、【課程背景】您的房地產企業(yè)里，因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤，導致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓
講師：安致丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場服務執(zhí)行力培訓 課時：12H
現場服務執(zhí)行力培訓講師：李繪芳現場服務執(zhí)行力課程有哪？現場服務執(zhí)行力培訓講師？現場服務執(zhí)行力內訓講師？現場服務執(zhí)行力方面的培訓？國內知名的現場服務執(zhí)行力培訓？歡迎進入知名構現場服務執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現場服務執(zhí)行力培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述現場服務執(zhí)行力精髓案例指導：分析現場服務執(zhí)行力行動建議：現場服務執(zhí)行力提
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)管理困惑：工作有思路，過程出差錯；任務很明確，結果有偏差；制度也健全，邊做邊扯皮；企業(yè)有目標，不知找誰做。2、企業(yè)執(zhí)行誤區(qū)：n建立健全規(guī)章制度n招聘優(yōu)秀人才n提高績效工資n培訓3、困惑——企業(yè)執(zhí)行應該從哪里入手？4、愿景與使命：未來的企業(yè)形態(tài)及目標5、規(guī)章制度常見的執(zhí)行問題：n各自為政n推諉扯皮n偽“人性化”n滯后執(zhí)行n干部不夠公正6、落地的規(guī)章制度
講師：戴良橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益？為什么企業(yè)大規(guī)模的投入不能變成同等比例的回報？為什么完善的管理制度不能變成產生效率的保證？為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？為什么……？在一系列“為什么”的背后都隱含著一個重要的現實，那就是——執(zhí)行不力！執(zhí)行力關系企業(yè)競爭力的強弱，是構成企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。在經濟日益全球化的今天，執(zhí)行力低下是中
講師：唐駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么執(zhí)行難 1、過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行； 2、沒有績效考核，或者考核方法出錯； 3、企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”； 4、管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性； 5、管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法?！ 《?、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題 1、我們想向韋爾奇請教什么？ 2、成功者的經驗——關于執(zhí)行力的案例 3、失敗者
講師：孫健耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、執(zhí)行力的衡量標準 二、執(zhí)行力的三個核心元素 三、國內企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 1．許多國人的解碼能力為什么不強？ 2.有執(zhí)行力的人的特色 四、執(zhí)行型領導者要做的7件事 1．了解你的企業(yè)和員工 2．堅持以事實為基礎 3．樹立明確的目標和實現目標的先后順序 4．跟進 5．對執(zhí)行者進行獎勵 6．提高員工的能力和素質 7
