執(zhí)行力課程體系
打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓） 課時：12H
打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）課程大綱：一、高效執(zhí)行靠“領導帶頭”引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。1）、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度2）、領導干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱1）“老虎”??“羊”？2）唐僧為什么當領導3）對團隊成員內(nèi)心真誠4）以身作則，身先足以率人5）胸懷、格局、氣度?二、高效執(zhí)行團隊的“五大”作風1）、勇于負責2）、馬上行動
講師：張韜晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經(jīng)理人——打造高效執(zhí)行力 課時：12H
高效經(jīng)理人——打造高效執(zhí)行力課程目標1.理解執(zhí)行力2.掌握團隊建設的基本技能3.掌握在具體工作中如何提升團隊執(zhí)行力課程大綱?一、重新定義執(zhí)行力概要?什么是執(zhí)行？執(zhí)行是把目標變成結果的行動?什么是執(zhí)行力？?什么是團隊的“兩統(tǒng)一？?什么是團隊執(zhí)行力？二、執(zhí)行中的動力與阻力?執(zhí)行力帶來的好處?我們的團隊為什么執(zhí)行不力三、高效執(zhí)行的三件法寶?企業(yè)愿景、集團制度、團隊
講師：吳梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力（2天） 課時：12H
打造高效執(zhí)行力（2天）課程大綱課程內(nèi)容單元一：執(zhí)行力認知【視頻討論】王局長的執(zhí)行力怎么樣？一、?啥是執(zhí)行力1．完成任務的能力2．實現(xiàn)目標的能力與手段3．意愿能力1）提升意愿靠激勵2）提升能力靠學習【特別專題】激勵1.?激勵的1-2-32.?解讀五層次需要理論3.?非物質(zhì)激勵5X5方格【工具】表揚三部曲批評三部曲【特別提醒】執(zhí)行到位的標準：達成目標（一看結果，
講師：朱恒正咨詢電話：010-82593357下載需求表
空杯心態(tài)、執(zhí)行力 課時：12H
空杯心態(tài)、執(zhí)行力內(nèi)容通過本次課程能夠讓所有學員明白并且常懷空杯心態(tài)，不論在今后的工作中還是生活中能夠做到三人行必有我?guī)煹男睦硭刭|(zhì)，不斷地接納和學習新鮮的事物及知識等，讓自己能夠得到不斷地提高和升華。更要在之后的工作和生活中保持跟貫徹落實嚴格的執(zhí)行力，做到立即執(zhí)行的標準，保質(zhì)保量的完成各項工作，做到當日事當日做。不拖沓，不推諉，不找任何理由及借口。高標準，高態(tài)
講師：趙建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP執(zhí)行力 課時：12H
NLP執(zhí)行力課程背景為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助？為什么戰(zhàn)略不錯，思路不錯，做起來就錯了？說得對卻做得不對？為什么每次公司激勵大會后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決，決而不行、行而無果呢？為什么？……究其根源，主要就是——執(zhí)行層面的問題！執(zhí)行不力是很多企業(yè)的通病，執(zhí)行不力是常常企業(yè)管
講師：唐振偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力訓練營（企業(yè)內(nèi)訓） 課時：12H
團隊執(zhí)行力訓練營（企業(yè)內(nèi)訓）課程時長12H課程大綱經(jīng)典訓練：團隊建設第一講：商業(yè)人格——執(zhí)行團隊的基礎1.???為什么只說不做？要觀察別人做什么。2.???為什么憤憤不平？因為內(nèi)部熱衷攀比。3.???為什么總是有苦勞沒功勞？4.???因為心中沒有原則。為什么心存僥幸？因為企望別人來背。一、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力執(zhí)行,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動執(zhí)行
講師：張敬遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行為王—有效提升員工執(zhí)行力 課時：12H
執(zhí)行為王—有效提升員工執(zhí)行力1.???執(zhí)行力的本質(zhì)與價值1)???執(zhí)行力的本質(zhì)就是讓員工正確的做正確的事2)???讓員工做正確的事，本質(zhì)就是讓員工建立正確的工作目標3)???正確的做，包括4層含義：時間要保證規(guī)則要遵守方法要高效收益最大化2.???執(zhí)行力決定競爭力1)???現(xiàn)代企業(yè)處于日益開放的大環(huán)境下2)???企業(yè)對于外界的變化必須快速反應3)???執(zhí)行力
講師：云楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力團隊的系統(tǒng)打造對象醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。目的醫(yī)藥企業(yè)團隊打造和執(zhí)行力提升內(nèi)容第一章執(zhí)行力較差，根源在哪里？（本章共6小節(jié)）第二章高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里？（本章共9小節(jié)）第
講師：黃偉文咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越執(zhí)行力：管理者如何構建使企業(yè)從成功走向卓越的體系課程價值點講師在課程中將通過理論和案例，與學員分享探討其多年在企業(yè)戰(zhàn)略、組織和管理中構建執(zhí)行力體系的實踐和研究成果，共同探索適合學員企業(yè)文化和公司性質(zhì)的執(zhí)行力體系。課程最核心的優(yōu)勢在于通過實例的操練和管理表格及工具的運用，從實戰(zhàn)訓練的角度使學員在參與、分享、反思、行動中完成理解知識、認知角色、運用技能、新的
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設—冠軍團隊執(zhí)行力 課時：12H
團隊建設—冠軍團隊執(zhí)行力一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂了很多的目標和方案，但是在執(zhí)行的過程中卻不能落地生根，如果一個企業(yè)員工的執(zhí)行力不強的話，那這個企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略，再高的經(jīng)營利潤率，再好的管理機制，再細的管理制度，也只能是沙盤上的藍圖，
講師：竇建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力系統(tǒng) 課時：12H
執(zhí)行力系統(tǒng)對象老板、中高層管理者目的打造團隊執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)容很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結為團隊執(zhí)行力不足，又粗暴地認為團隊執(zhí)行力不足是下屬素質(zhì)和能力的問題。孰不知，一個人的執(zhí)行力與個人有關系，一個團隊的執(zhí)行力就是管理者的問題。如何打造一個高效執(zhí)行力的團隊需要一套系統(tǒng)的機制和團隊文化的塑造。本課程從團隊文化、團隊目標、選人用人、責任分工、團隊
講師：丁萬營咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力--絕對服從 課時：12H
執(zhí)行力--絕對服從對象企業(yè)中層管理目的提升執(zhí)行力，打造高效團隊內(nèi)容1.通過培訓使企業(yè)管理人員充分認識高效執(zhí)行力的重要性，沒有高效執(zhí)行再好的決策也不會成為現(xiàn)實，從而樹立全新的思維管理理念。2.讓中高層管理人員充分認識到執(zhí)行力取決于態(tài)度和職業(yè)化兩個方面。掌握提升團隊執(zhí)行力的基本方法和原則。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾
講師：朱業(yè)永咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全執(zhí)行力 課時：12H
安全執(zhí)行力課程目標1.提升管理人員的安全管理意識2.掌握先進的安全管理理念與安全管理原理3.幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系4.掌握高績效安全管理的基本工具課程大綱課?件?設?計大道理誰都懂，我們有時缺少的不是大道理，而是知識、方法和技巧。本課件設計基于知識、方法和技巧的管理培訓，不分析“大而空”未曾所見的國內(nèi)外重特大事故。本課件完全是根據(jù)培訓老師參與事
講師：石秀春咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力 課時：12H
《酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力》【培訓收益】?與您一起深入學習、案例研討酒店提升執(zhí)行力的制度、系統(tǒng)，讓您和您的企業(yè)獨得下列收獲：1.共同分析酒店為什么“執(zhí)行難”？為什么可以用執(zhí)行的“31”模式破局？2.為什么說人員流程是執(zhí)行力的核心？如何應用“招、練、激、用、汰”五字真經(jīng)？3.戰(zhàn)略流程的GAME模式是什么？如何進行戰(zhàn)略選擇、執(zhí)行？4.運營流程七環(huán)節(jié)是什么？怎樣授權授能
講師：王鳳生咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力模式修煉 課時：12H
執(zhí)行力模式修煉培訓受眾:總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工等課程收益:植入先進執(zhí)行理念塑造卓越執(zhí)行人才建立執(zhí)行管理系統(tǒng)打造強大執(zhí)行團隊課程大綱:一、執(zhí)行力五大思維第一部分：1、什么是責任思維？2、企業(yè)為什么會出現(xiàn)一些奇怪的問題？3、如何用兩種思維方式解決企業(yè)難題？4、責任思維如何提升執(zhí)行能力？5、誰是執(zhí)行的第一責任人？第二部分：1、我們需要什么樣的成果？2
