執(zhí)行力課程體系
篇認(rèn)識90后－我要民主與自由第三篇3C有效領(lǐng)導(dǎo)－不是你有權(quán)力，而是你有魅力1、80、90后成長背景分析家庭環(huán)境對80、90后的影響學(xué)校教育對80、90后的影響社會環(huán)境對80、90后的影響2、80、90后性格分析四種類型的性格分析80、90后性格及行為總結(jié)1．主管的角色與使命2．主管的魅力開放、尊重、誠信、正直的心態(tài)3、三種能力：C1：構(gòu)建環(huán)境C2：溝通能力C
講師：李奕葳咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)題階段主題關(guān)鍵點(diǎn)授課形式階段效果一、團(tuán)隊(duì)與個人歸屬感1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)縮影的行為模式講授知識獲取與觀念更新2、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系個人職業(yè)生涯規(guī)劃團(tuán)隊(duì)與個人的成長講授測量行為反思團(tuán)隊(duì)意識提升3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn)體驗(yàn)學(xué)習(xí)二、改善團(tuán)隊(duì)工作1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問題如何發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問題講授問題意識與工作反思2、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)案例研討：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作標(biāo)
講師：鄧夢嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行力決定企業(yè)成敗 我國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業(yè)平均壽命2.9年。何也？ 一、成功企業(yè)必備的三個條件 二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 1、戰(zhàn)略因素的比重？ 2、執(zhí)行力因素的比重？ 三、什么是執(zhí)行力 四、哪些現(xiàn)象屬于執(zhí)行不力 五、執(zhí)行力的三大決定因素 第二講：卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵 一、執(zhí)行、任務(wù)與結(jié)果
講師：陳春花咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì) 2.何謂團(tuán)隊(duì)，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大特征 3.提高執(zhí)行力對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義 案例分享：全球執(zhí)行力典范—西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹 部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一-—文化氛圍引導(dǎo) 管理層強(qiáng)烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍 1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的
講師：陳辟濠咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)提綱：一、目標(biāo)與介紹1.介紹培訓(xùn)課程的目標(biāo)2.了解學(xué)員對培訓(xùn)的期望3.建立和諧、融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境二、優(yōu)秀經(jīng)理管理會議的基本原則1.組織中越來越多的工作需要團(tuán)隊(duì)合作，在其中經(jīng)理的角色是什么2.優(yōu)秀經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬的基本行為準(zhǔn)則1)對事不對人2)維護(hù)下屬的自信和自尊3)與下屬保持建設(shè)性關(guān)系4)主動改善情況5)以身作則3.自我評估：分析自己在工作是如何實(shí)踐基本行為準(zhǔn)
講師：黃焱咨詢電話：010-82593357下載需求表
四、課程大綱：部分中層管理人員的角色認(rèn)知1、中層是什么2、中層管理者的三個特點(diǎn)3、下級角色3.1上級永遠(yuǎn)是對的3.2千萬別說上級傻3.3讓領(lǐng)導(dǎo)采納你的意見3.4角色錯位4、同級角色4.1角色定位4.2轉(zhuǎn)變的難度4.2處理同事之間的關(guān)系4.4協(xié)調(diào)合作的步驟4.5贏得其他中層的尊重4.6案例分析5、上級角色5.1在下屬面前的五大角色5.2傳統(tǒng)管理者與現(xiàn)代管理者的
講師：丁應(yīng)紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)1、理解團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)測評模型：團(tuán)隊(duì)是一群具有共同使命的，為達(dá)到共同目的而在一起共同合作的人。2、行為曲線：對不同發(fā)展階段的理解3、建設(shè)原則：德魯克眼中的三種團(tuán)隊(duì)：棒球、足球、網(wǎng)球雙打3.1棒球隊(duì)，隊(duì)員是“在團(tuán)隊(duì)中”打球，而非“作為團(tuán)隊(duì)”打球。不同的位置涇渭分明，大家各管一攤。3.2足球隊(duì)，雖然隊(duì)員仍然有固定位置，但是他們“作為團(tuán)隊(duì)”
講師：郭翌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效執(zhí)行力和計(jì)劃管理》 課時：2H
課程大綱：前言：1、關(guān)于知行合一的探討—解讀執(zhí)行力分享：從馬謖失街亭解讀執(zhí)行力2、從曾國藩帶兵的“七條應(yīng)規(guī)”看制定紀(jì)律和執(zhí)行力的關(guān)系3、解讀執(zhí)行的四種狀態(tài)真執(zhí)行不執(zhí)行假執(zhí)行亂執(zhí)行4、執(zhí)行的十大不良癥狀案例研討：16字總結(jié)執(zhí)行力真經(jīng)單元：高效執(zhí)行的信念一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行六大特征1、管理者示范2、責(zé)任清晰化和目標(biāo)清晰化3、良好的事務(wù)管理機(jī)制4、鐵的紀(jì)律5、優(yōu)良的作風(fēng)6
講師：羅鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是團(tuán)隊(duì)、什么是使命二、團(tuán)隊(duì)的角色定位與組合1、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙的區(qū)隔1、行業(yè)團(tuán)隊(duì)組織模式2、團(tuán)隊(duì)性質(zhì)與功能2、團(tuán)隊(duì)的角色配置3、個性與團(tuán)體個性3、團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)與互換4、組織團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃4、團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)凝聚5、團(tuán)體的發(fā)展愿景5、團(tuán)隊(duì)的線性管理與延伸三、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營與管理的宗旨四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行策略與目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)的管理方向與結(jié)構(gòu)1、行業(yè)團(tuán)隊(duì)方向定位2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的組織與流程2
講師：余君咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者是什么？高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征和四大思維領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）模塊二：高效溝通的藝術(shù)提高與
講師：林慧熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
個模塊戰(zhàn)略執(zhí)行力概述中捆企業(yè)發(fā)展期管理公式如下：戰(zhàn)略執(zhí)行力=企業(yè)家執(zhí)行力÷企業(yè)執(zhí)行力=客戶購買力從中捆企業(yè)發(fā)展期管理公式可以看出，戰(zhàn)略執(zhí)行力不是虛無的，而是跟實(shí)際的客戶購買力緊密相連的：企業(yè)家執(zhí)行力>企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)高速發(fā)展；企業(yè)家執(zhí)行力=企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力中等，企業(yè)原地踏步；企業(yè)家執(zhí)行力＜企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力弱，企業(yè)業(yè)績下滑。結(jié)論
講師：武六鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力是什么？1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？2、定義執(zhí)行力3、保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵4、構(gòu)成執(zhí)行力的四要素5、執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？6、打造執(zhí)行力的三大原則7、打造執(zhí)行力的六個關(guān)鍵步驟8、如何檢查自己的執(zhí)行力二、塑造有超強(qiáng)執(zhí)行力的自我1、塑造執(zhí)行意識2、培育六大執(zhí)行習(xí)慣3、執(zhí)行人的六大特質(zhì)4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能5、執(zhí)行人必須要做的十件事三、企業(yè)人的卓越執(zhí)行力1、
講師：出惠耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：贏在執(zhí)行，贏在中層 企業(yè)成功的要訣 人才成功的要訣 執(zhí)行力對中層主管的重要性 執(zhí)行：結(jié)果和任務(wù) 客戶價值——執(zhí)行的動力與方向 執(zhí)行型中層主管的三大標(biāo)準(zhǔn) 第二講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化 小故事感悟海爾執(zhí)行力文化 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 張瑞敏兩個角色。 張瑞敏的兩手抓?！ ∑髽I(yè)文化體現(xiàn)在我們的企業(yè)氛圍之中。 企業(yè)的核心價值觀 我們
講師：陳辟濠咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者是什么？高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征和四大思維領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）模塊二：高效溝通的藝術(shù)提高與
講師：林慧熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
編號項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式1認(rèn)識企業(yè)一、企業(yè)是什么二、企業(yè)五要素三、企業(yè)提供的工作場所是什么分析、講解2認(rèn)識職業(yè)化四、職業(yè)化的概念五、職業(yè)人的特點(diǎn)六、職業(yè)人的一個中心三個基本點(diǎn)分析、講解3職業(yè)化陽光心態(tài)一、工作是為了什么二、我在為誰工作三、工作的終動機(jī)是什么四、積極心態(tài)營造的八個關(guān)鍵講解、分析互動4職業(yè)化人士目標(biāo)管理一、為什么要設(shè)定目標(biāo)二、目標(biāo)設(shè)定的范圍三、如何設(shè)
