執(zhí)行力課程體系
課程大綱： 一、認識執(zhí)行力 1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 2、執(zhí)行力的衡量標準 二、執(zhí)行力包含要素 三、缺乏執(zhí)行力的主要表現(xiàn) “差不多”作為執(zhí)行標準 四、執(zhí)行力的主要內(nèi)容 1、充分相信自己有足夠的能力來解決問題體驗活動 2、樹立良好的職業(yè)觀念 3、樹立正確目標和價值觀 4、敢于承擔責任體驗活動 5、重承諾 6、注重細節(jié) 7、善于分析
講師：馮昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一章：執(zhí)行力決定成敗 游戲活動：抓住機會逃離痛苦 訓練環(huán)節(jié)： 案例故事： 為何戰(zhàn)略與績效背離 戰(zhàn)略相同績效為何不同 沒有執(zhí)行力再好的決策也是空談 案例討論： 二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 執(zhí)行不力成為企業(yè)發(fā)展的痼疾 執(zhí)行力有力企業(yè)流程才能正常運轉(zhuǎn) 執(zhí)行力是企業(yè)起死回生的利器 案例故事： 第二章：執(zhí)行力不佳的根源 訓練環(huán)節(jié)：
講師：鄧焱中咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力 課時：12H
重塑執(zhí)行力確定目標不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行實現(xiàn)計劃才是決定性的問題。管理學大師彼得★德魯克在企業(yè)運作中，其設(shè)計只有10的價值，其余的全部是執(zhí)行的價值。哈佛商學院前院長波特當今世界幾乎所有行業(yè)的變革速度都在加快，因此需要更多的執(zhí)行力。只要大家共同接受了組織的方向，你可以令上百的人在工作中執(zhí)行領(lǐng)導決策，這可以使原本以每小時40公里進行的速度提
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越執(zhí)行力系統(tǒng) 課時：126H
《卓越執(zhí)行力系統(tǒng)》方燦瑾導師介紹中國講師網(wǎng)品牌認證講師世界總裁協(xié)會執(zhí)行秘書長特別助理中國總裁協(xié)會上海聯(lián)絡處聯(lián)絡員寧夏區(qū)內(nèi)企業(yè)培訓聯(lián)盟簽約講師中國500強企業(yè)團隊訓練首席導師世界500強企業(yè)團隊訓練首席導師企業(yè)實戰(zhàn)團隊魔鬼訓練營首席導師企業(yè)員工身心靈成長內(nèi)訓首席導師通過NLP心理學與教練技術(shù)相結(jié)合的方法同添加了互動的活動體驗與理論相結(jié)合，建立一套不斷提升自己綜
講師：方燦瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、進入企業(yè)根據(jù)企業(yè)情況一對一測試2、根據(jù)測試結(jié)果制定培訓方案3、建立培訓制度4、全員簽字執(zhí)行5、給企業(yè)輸入四大體系6、導入陽光例會
講師：趙中華咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理技巧 課時：6H
《時間管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認識時間管理二、了解時間管理的現(xiàn)狀三、時間管理的陷阱四、如何跨越時間管理的陷阱五、時間管理的工具六、時間管理的進一步提升《課程時間表》時間表制定原則：1、每天的學習重點最多不超過5個，以3個為最佳。2、上午學員精力充沛，可安排理論知識的學習；下午學員精神難以集中，要多安排休息和活動；3、以從早上9：00學到下午5：00為
講師：史建芝咨詢電話：010-82593357下載需求表
A139a數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行行動實訓班(再定位方向_行業(yè)/企業(yè)/產(chǎn)品)20240511數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行行動實訓班課程背景在新形勢、新趨勢大背景下，國務院綱領(lǐng)性文件：價值為導向—能力為主線—數(shù)據(jù)為驅(qū)動—轉(zhuǎn)戰(zhàn)略—轉(zhuǎn)能力—轉(zhuǎn)技術(shù)—轉(zhuǎn)管理—轉(zhuǎn)業(yè)務，協(xié)同推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降本增效、改造升級，培育壯大先進制造業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力，優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)等諸多方面，指明了宏觀大方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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NLP人生中必須學習一次的智慧課程 課時：24H
NLP人生中必須學習一次的智慧課程（給你方法收獲成功快樂生活）你知道嗎？NLP是什么呢？這個世界最頂尖的人才，都使用NLP工具來訓練自己，包括奧巴馬、比爾蓋茨、安東尼羅賓、川普，還有球星喬丹和姚明等。NLP是什么呢？有人簡單總結(jié)：NLP是一門讓人讓人成功、快樂的學問！NLP是一門幫助人們快速、有效達成目標的學問！被喻為“人類智慧DNA、大腦使用說明書”。那范
講師：范博仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
成長型思維局證變 課時：18H
成長型思維理論創(chuàng)始人是美國斯坦福大學心理學教授CarolS.Dweck(卡羅爾?德維克)，其教育理念是相信智力是可以靠后天努力而改變，鼓勵所有人積極評估及發(fā)展自己的潛能。不同思維模式對家庭生活、人際關(guān)系的影響都不同。“成長型思維”之《局》、《變》、《證》（一、二、三模塊）系列課程，是以“中國立場，民族情懷”為核心，以五大心理學（發(fā)展心理學、社會心理學、精神分
講師：范博仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
本產(chǎn)品旨在幫助管理者提升團隊成員的執(zhí)行力水平，使成員與自己同頻，確保業(yè)績的達成；同時幫助企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀領(lǐng)導者，提升組織能力！一、產(chǎn)品適用者：各類企業(yè)中需要帶領(lǐng)團隊開展工作的各級管理人員，包括項目經(jīng)理，尤其是中層和中高層管理者。二、形式、適合的人數(shù)和時長A培訓課程：1630人、一天-7小時或兩天-14小時B工作坊：1224人、兩天-14小時或三天-21小時三、內(nèi)
講師：畢礌咨詢電話：010-82593357下載需求表
正確努力：卓越員工的效能魔方 課時：6H
【課時】6小時【目標學員】-初入職場1年以內(nèi)的職場新人-需要提高個人行動力、提升工作效能的員工【背景與收益】執(zhí)行力多年來一直是業(yè)界的熱點話題。從《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等各類執(zhí)行力書籍的暢銷，到關(guān)于執(zhí)行力的咨詢與培訓項目的持續(xù)火爆，折射出公司、老板和各級管理者對于這一主題的渴求：希望員工都有很強的執(zhí)行力，以支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。而員工則希望自己的努
講師：閔銳咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升組織溝通效能，助力企業(yè)降本增效 課時：6H
【課程概述】目前降本增效已經(jīng)成為各類企業(yè)、組織共識和迫切需要，多數(shù)的降本增效，只是聚焦在具體的成本和效率，比如原材料、流程等，但是卻忽略了組織的溝通而造成的巨大成本、極低的效率，造成巨大的內(nèi)耗。本課程將會以4個模塊，從基本原理到實用方法，從內(nèi)部溝通到外部傳播，助力企業(yè)經(jīng)營者，提升溝通效能，降低內(nèi)耗，真正達到降本增效的目的?！菊n程時間】1天【授課對象】企業(yè)負責
講師：王梓名咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力打造 課時：12H
高效執(zhí)行力打造課程背景隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和變革，市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個背景下，高效執(zhí)行力成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在組織內(nèi)部，各個部門和團隊之間的協(xié)作和溝通變得更加復雜和緊密。然而，傳統(tǒng)的工作模式和方法往往無法滿足日益增長的效率和質(zhì)量要求。許多企業(yè)和個人在執(zhí)行過程中遇到了一系列問題，如：l目標模糊：員工對工作目標不清晰，導致
