沙盤模擬課程體系
《跨部門溝通的技巧--收獲的季節(jié)（捕魚達(dá)人）》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通的技巧--收獲的季節(jié)（捕魚達(dá)人）》沙盤課程大綱【課程背景】21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機(jī)會(huì)，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場競爭實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競爭，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團(tuán)隊(duì)更是企業(yè)占領(lǐng)市場
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作--戰(zhàn)國》 課時(shí)：30H
《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作--戰(zhàn)國七雄》沙盤課程大綱【課程背景】在任何形式的組織當(dāng)中，由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為，溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵，每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。以往，使學(xué)員掌握溝通與協(xié)作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式，但從實(shí)際
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從決策到執(zhí)行--沙漠掘金》 課時(shí)：30H
《從決策到執(zhí)行--沙漠掘金》體驗(yàn)式沙盤課程大綱【課程前言】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上藥
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
《軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理》沙盤模擬課程大綱【課程收益】1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的十大知識體系、五大過程2.學(xué)習(xí)關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵鏈之項(xiàng)目管理認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中，抓對事情比把事情做對更重要幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值的角度評價(jià)項(xiàng)目學(xué)會(huì)確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處理事
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TOC經(jīng)營沙盤模擬》 課時(shí)：12H
TOC經(jīng)營沙盤模擬課程大綱【課程效益】讓學(xué)員了解高德拉特TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟；通過TOC沙盤模擬的體驗(yàn)與學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TOC生產(chǎn)管理核心知識；在體驗(yàn)的過程中，學(xué)會(huì)運(yùn)用TOC的思維發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理的核心問題并找到突破口；運(yùn)用TOC沙盤所學(xué)知識，能夠與本企業(yè)現(xiàn)狀問題進(jìn)行鏈接，掌握一套帶回去就能應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)性解決方案與工具?！九嘤?xùn)時(shí)間】2天(6小時(shí)
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《破解關(guān)鍵鏈之項(xiàng)目管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
《破解關(guān)鍵鏈之項(xiàng)目管理》沙盤模擬課程大綱【課程收益】1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的十大知識體系、五大過程2.學(xué)習(xí)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理1782445288925認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中，抓對事情比把事情做對更重要幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值的角度評價(jià)項(xiàng)目學(xué)會(huì)確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
A05經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金》 課時(shí)：6H
目錄第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分教室布置第四部分講師簡介第五部分聯(lián)系方式第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分教室布置第四部分講師簡介第五部分聯(lián)系方式第一部分課程概述1.1“GoldoftheDesertKin”沙漠掘金課程概述3187700316865●GoldoftheDesertKing沙漠掘金課程是國際上經(jīng)典的體驗(yàn)式管理模擬培訓(xùn)課程。在
講師：王志濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)沙盤模擬課程 》 課時(shí)：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：了解房地產(chǎn)運(yùn)作全過程，包括招投標(biāo)，土地分析，市場分析，工程預(yù)算，市場銷售，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理。站在全局角度思考問題，了解房地產(chǎn)政策法規(guī)，市場行為，公司運(yùn)作全過程，加強(qiáng)跨部門解決問題能力。學(xué)習(xí)管理者必備的日常管理技能，進(jìn)一步提升管理中的人際交往和溝通能力。培訓(xùn)對象：部門主管經(jīng)理及相關(guān)管理層員工課程時(shí)間：14小時(shí)（2天）課程介紹：?沙盤模擬是思維課
講師：王超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)國風(fēng)云領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱 課時(shí)：12H
戰(zhàn)國風(fēng)云“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓(xùn)目標(biāo)..............................................
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
運(yùn)營管理沙盤模擬) 課時(shí)：18H
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—50人?授課時(shí)間：1-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時(shí)：18H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時(shí)安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，得升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、執(zhí)
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【項(xiàng)目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實(shí)物沙盤模擬+沙盤軟件運(yùn)營分析劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個(gè)世紀(jì)90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個(gè)階段，第一個(gè)階段是計(jì)算機(jī)仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個(gè)階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤，對比計(jì)算機(jī)模擬仿真度降低，但是游戲和互動(dòng)性加強(qiáng)
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)沙盤模擬 課時(shí)：18H
商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程（非生產(chǎn)企業(yè)）（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營管理沙盤模擬戰(zhàn)略版 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。■決策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營管理決策沙盤模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？
