領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《教練輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí)：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：一個(gè)滑雪教練是如何教好一個(gè)新手打網(wǎng)球？這就是教練的神奇之處。當(dāng)教練從關(guān)注運(yùn)動(dòng)的固有動(dòng)作到影響學(xué)員的心態(tài)，一切就變得皆有可能。自從教練技術(shù)從體育場(chǎng)訓(xùn)練移植到企業(yè)管理領(lǐng)域，在企業(yè)管理過(guò)程中扮演著重要角色，企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)教練的核心在于：作為教練，他不一定是專家，也不一定是冠軍，但他可以通過(guò)教練技術(shù)讓他的團(tuán)隊(duì)去贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)奪冠軍。教練技
講師：粟文杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：詹姆斯·庫(kù)澤斯與巴里·波斯納兩位大師早在二十五年前就已經(jīng)開始研究：當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)時(shí)，你做了什么？通過(guò)與男性、女性、年輕的、年長(zhǎng)的、來(lái)自世界各地各個(gè)階層、各種崗位的人交談，發(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中展現(xiàn)出來(lái)的共性，總結(jié)出這個(gè)觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事，領(lǐng)導(dǎo)力不關(guān)乎職位與特權(quán)，只關(guān)乎你的行為。詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里·波斯納把這些特
講師：趙少賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課 課時(shí)：12H
4D領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：4D系統(tǒng)是美國(guó)宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理負(fù)責(zé)人、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林(CharlesPellerin)博士研發(fā)的一套集測(cè)評(píng)、管理、提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的心理認(rèn)知與行為改進(jìn)系統(tǒng)。4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理·佩勒林博士稱組織的軟環(huán)境和無(wú)形要素為“第五力”——社會(huì)背景。他用一對(duì)坐標(biāo)軸，四個(gè)維度，八項(xiàng)行為，使得團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
講師：趙曉霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：18H
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在MTP（ManagementTrainingProgram）實(shí)戰(zhàn)性管理教程中，領(lǐng)導(dǎo)力的每項(xiàng)內(nèi)容將都轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際操作的”工具化”管理技能。掌握工具，人人可以具備領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際效果也會(huì)事半功倍?！端茉熳吭降念I(lǐng)導(dǎo)力》結(jié)合了中國(guó)本土企業(yè)管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐的特色，得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可。既不是專家授課式的管理
講師：怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程？一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無(wú)庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？本課程正好為那些尋找領(lǐng)導(dǎo)秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型，并透過(guò)大量的案例來(lái)幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解，助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程適應(yīng)范圍:清華、交大、
講師：王仁鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱（版權(quán)課程） 課時(shí)：6H
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)TheLeadershipChallengeWorkshop????培訓(xùn)受眾：企業(yè)高層、中高層管理者????課程目標(biāo)：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為》，富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過(guò)大量的案例來(lái)幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解同時(shí)有可供大家參照可衡量的具體
講師：王俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
PDP領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
PDP高層領(lǐng)導(dǎo)力講師：趙斌【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的朋友【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見(jiàn)力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。?據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
新經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力提升 課時(shí)：12H
新經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力提升（12小時(shí)）培訓(xùn)大綱：1.管理者角色定位1.硬技巧？軟技巧？美國(guó)通用電氣公司的說(shuō)法2.新經(jīng)理的定位：從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變3.新經(jīng)理進(jìn)入角色的幾個(gè)關(guān)鍵步驟4.為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力？2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)力的提升1.管理者最有價(jià)值的素質(zhì)和能力2.德魯克的經(jīng)典五問(wèn)3.由技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者的角色對(duì)比4.好主管和壞主管的區(qū)
講師：汪濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí)：6H
陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師：楊俊課程背景1、十九大提出文化自信的重要理念，習(xí)大大九次強(qiáng)調(diào)陽(yáng)明心學(xué)的知行合一思想，掀起了當(dāng)前陽(yáng)明心學(xué)的熱潮。2、日本近代的復(fù)興離不開陽(yáng)明心學(xué)的偉大智慧。學(xué)陽(yáng)明心學(xué)，是很有必要的一種提升，無(wú)數(shù)成功案例證明：一旦學(xué)習(xí)并運(yùn)用了陽(yáng)明心學(xué)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都會(huì)發(fā)生質(zhì)的巨變。3、陽(yáng)明心學(xué)該如何學(xué)呢？一旦不慎，會(huì)走火入魔，拒絕概念化的炒作，回
講師：楊俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程老師萬(wàn)眾一心—打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)企業(yè)訓(xùn)練簡(jiǎn)介：面對(duì)市場(chǎng)的開放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場(chǎng)顯得公開與透明，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)開始集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的較量：――資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力。這三個(gè)方面的推動(dòng)，不約而同的把我們的焦點(diǎn)最后集中在企業(yè)的人力資本上，許多企業(yè)開始明白，企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要任
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力講師：謝瑞寶【課程背景】1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：2、員工無(wú)法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；3、員工執(zhí)行力不強(qiáng)
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)主講：王卓項(xiàng)目背景隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全管理要求的提高，許多公司開始不假思索地就引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和工具，以期能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。但大部分公司并不能實(shí)現(xiàn)初衷，最終在花費(fèi)了大量人力、物力后悄悄地放棄。這些公司失敗的原因就在于安全領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。何為安全領(lǐng)導(dǎo)力？如何掌握并運(yùn)用安全領(lǐng)導(dǎo)力？這個(gè)培訓(xùn)將帶您進(jìn)一步了解安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，通過(guò)各
講師：王卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)袖之心（突破性領(lǐng)導(dǎo)力） 課時(shí)：18H
理論不等于實(shí)踐，知道不等于做到，目標(biāo)不等于成果突破性領(lǐng)導(dǎo)力■為什么對(duì)子女的教育這么難？■為什么夫妻關(guān)系總是那么緊張？■為什么上司總不能讓下屬按自己的意圖做事情？■為什么下屬就不能有效地影響上司？■為什么總是缺乏信心？■為什么總是壓力那么大？■為什么公眾演講那么難？■為什么有那么多的無(wú)效溝通？■為什么業(yè)務(wù)難以拓展？■為什么人際關(guān)系會(huì)搞得人焦頭爛額？■為什么事業(yè)
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)新法－領(lǐng)導(dǎo)力突破新方略 課時(shí)：12H
[pic]——領(lǐng)導(dǎo)力突破新方略教練：唐淵■課程緣由：90的中國(guó)企業(yè)身陷領(lǐng)導(dǎo)力困境！ 盡管有關(guān)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的服務(wù)機(jī)構(gòu)在不斷增加，但很顯然，在中國(guó)企業(yè)特別是在中國(guó)中小企業(yè)內(nèi)盛行的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延，并持續(xù)地折磨著一些企業(yè)主的心靈。 企業(yè)主創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的財(cái)富及成就感已為歲月沖淡，而領(lǐng)導(dǎo)力不足的疲憊與無(wú)奈卻沉重得令人喘不過(guò)氣，心理壓力引發(fā)的精神
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力【課程說(shuō)明】在商業(yè)評(píng)論2013年10月刊由許正教授所提出的主題：“企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修練”當(dāng)中談到了中國(guó)企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，是成是敗就在于能否與環(huán)境變化互相呼應(yīng)、自我提升。在這過(guò)程中，企業(yè)轉(zhuǎn)型要做到領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、文化支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略落地、以及最終實(shí)現(xiàn)的是商業(yè)模式的創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)模式的再造。其中，最重要的便是第一步領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型起始于領(lǐng)導(dǎo)力。
