中層管理課程體系
中層干部實用管理詞典 課時：12H
【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)基于對未來的競爭，無論是從技術、資源和創(chuàng)新的任何方面都需要一批能夠承載企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心干部隊伍，傳承戰(zhàn)略做分解、帶領團隊打勝仗，能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應手地處理，成為一個有遠見、有智謀、有膽識的管理者?！菊n程對象】中高管理者、后備經(jīng)理人【課程時間】2-3天，6小時/天【課程收益】1、了解管理者
講師：趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
九宮格領導力 ——中層管理者領導力第一課 課時：12H
【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會充滿生機活力，保持強勁的發(fā)展態(tài)勢，在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領導者應具備卓越的領導力，很強的號召力和凝聚力，在員工中有威信，能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權、善于協(xié)調和勇于實踐，能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應手地處理，成為一個有遠見、有智謀、有膽
講師：趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的溝通精品課 課時：12H
課程背景美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，“智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25，其余75決定于良好的人際溝通。而一位著名500強跨國公司的大中華區(qū)總裁認為，公司“在中國的成功，一個最重要的原因是順暢的溝通?！倍恳惶?，我們無數(shù)次地同他人打交道，與人進行溝通，其實都是在表達自己、影響他人，影響他人的決策、希望他人糾正某些行為，最終
講師：鄒舒芮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力特訓 課時：12H
課程背景:企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以，“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導、激勵，才能促使他們在企業(yè)內部領導各自的團隊發(fā)揮功效，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標?？v觀中國企業(yè)的現(xiàn)實，
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理升級 課時：6H
《管理升級》課程大綱——如何成為一個優(yōu)秀的管理者【培訓時間】1天【培訓對象】適用于公司管理層【課程特色】?把管理的知識點融入具體的管理情境，實戰(zhàn)?各組研討領導情境，角色扮演，視頻學習?提供具體的領導策略，課后采取行動，實效【課程背景】企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在管理者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為管理優(yōu)勢；如今，有力的管理者往往被看作組織成長、變革和再
講師：錢林咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中層卓越領導力 課時：12H
打造中層卓越領導力一堂課工作坊——打造中層卓越領導力課程背景：眾多周知，企業(yè)高層是決策層，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，謀劃戰(zhàn)略，所謂“運籌帷幄”。但能否“決勝千里”是要依賴企業(yè)的中層管理者，他們直接管理著企業(yè)絕大部分的人力和物力。他們能力的高低直接決定著企業(yè)的競爭力。那么，你的企業(yè)有合適的中層領導者嗎？你的領導者具備必要的領導能力嗎？你的領導者是否為承擔更大的責
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
6+1成就卓有成效的中層管理者 課時：12H
6+1成就卓有成效的中層管理者課程背景：一位卓有成效的管理者即要有硬實力，又要有軟技能。所謂硬實力是面向于實現(xiàn)目標和達成績效應該掌握的技術和技能。如目標和計劃的制定、時間管理、任務分派、員工培訓等。而軟實力則是面向于管理者的領導能力，領導能力為目標和績效的達成奠定了基礎。他決定了組織和團隊當中能否更好的進行協(xié)同、溝通。同時，領導能力也是持續(xù)創(chuàng)造最佳成果和卓越
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)MTP中層管理能力提升訓練 課時：12H
制造型企業(yè)MTP中層管理能力提升訓練【課程背景】??本課程是當今世界前50強的跨國公司管理人員先進管理經(jīng)驗的總結，是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理技能而最新研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)型訓練課程。??它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，本課程最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。??本課程
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】“世界500強”企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一系統(tǒng)性思維工具，掌握系統(tǒng)性思維流程工具將使您：▲學會系統(tǒng)思維語言，強化您的核心思維技巧；▲幫您找出不良或最佳思維的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案；▲強化您和團隊的快捷、有效的工作思路；▲提高您和團隊解決問題的能力，提高工作績效；本課程針對職業(yè)人士不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理能力訓練 課時：12H
第一單元：管理的基本認識1.管理的概念2.管理者的概念3.從員工到管理者1)角色變化2)能力變化4.管理者的八大素養(yǎng)1)責任心與使命感2)領導能力3)分析與解決問題4)溝通能力5)學習能力6)優(yōu)先設置的能力7)團隊精神8)創(chuàng)新能力第二單元：目標制定與執(zhí)行1.團隊目標來源2.團隊目標制定流程3.目標分解的方法（魚骨圖、SMART原則）4.制定工作計劃（5W1H
講師：湯佳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
中流砥柱——中層管理者管理能力修煉 課時：12H
中流砥柱——中層管理者管理能力修煉課程背景：美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！睆幕鶎拥礁邔樱魏喂芾碚呔x不開領導力，缺少領導力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年為企業(yè)實施中層管理干部能力提升顧問項目中的探索，深入淺出講解中層管理者的在實際
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程名稱：中基層管理技能提升課程二、課程時間：兩天一夜三、課程對象：中基層管理者四、課程內容：解析中小型企業(yè)的經(jīng)營困惑，以及中小型企業(yè)成長過程中經(jīng)歷的變革革新，重點幫助企業(yè)內部中基層管理者解決企業(yè)運營中所遇到的問題，以及提升作為中基層管理者所需要具備的管理技能和所需心態(tài)，從而快速推動企業(yè)運營加速成長。五、課程大綱：一、作為中基層管理的自我認知1.中基層管
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何高效管理90后員工 課時：126H
80后管理90后的時代來臨問題與困惑：如何超額完成中心下達的各項指標，讓每一個員工的價值最大化。如何打造高產能高效率的營銷團隊，控制人員流失率，提高人均產能！如何建設可持續(xù)性發(fā)展的團隊；活躍團隊氛圍，提高員工工作積極性！如何幫助組員提高自身素養(yǎng)，提高其各方面能力團隊業(yè)績最大化，提高及挖掘團隊內組員最大能力當問題員工上進心不夠時，在管理上會造成一些困擾。如何讓
講師：王曉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)管理課程 課時：12H
課程大綱課程一：中層管理者素質的提升第1講領導用人的素質1、領導用人的理論基礎2、中國傳統(tǒng)社會的用人之術3、發(fā)現(xiàn)“賢人”l管理藝術舉例第2講領導干部應有的基本素質1、能力素質、交往素質等2、人格魅力l案例、漫畫3、知人之道第3講領導者授權的素質1、授權原因2、授權類型3、授權應注意的問題第4講領導者激勵的素質1、激勵方法2、激勵原則3、激勵效果4、領導用人的
講師：火火咨詢電話：010-82593357下載需求表
我國金融正在經(jīng)歷從大到強的質變階段，需要在金融高質量發(fā)展進程中，積極培育中國特色金融文化，為金融強國建設提供強大的向心力、凝聚力和推動力。
