生產(chǎn)采購課程體系
降低生產(chǎn)供應鏈管理成本--生產(chǎn)計劃與控制課程對象生產(chǎn)經(jīng)理、計劃部經(jīng)理、跟單、倉庫管理員、車間主管等課程目的提高生產(chǎn)達成率，控制庫存，使生產(chǎn)具有可控性課程內(nèi)容《降低生產(chǎn)供應鏈管理成本的法寶--生產(chǎn)計劃與物料控制》【課程背景】中國的服裝品牌市場逐步成熟，但變化也是越來越大，原有的定貨模式從100定貨給到加盟商（庫存壓力在加盟商），逐步過渡到定貨100，而品牌公司
講師：李金波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《豐田生產(chǎn)方式—標準作業(yè)與改善》 課時：12H
豐田生產(chǎn)方式—標準作業(yè)與改善課時設計：2天課程背景：豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem，TPS）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的
講師：崔浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
目錄第一部分：企業(yè)目的一、企業(yè)目的二、原價減少的必要性售價與原價產(chǎn)品制造方式與原價第二部分：精益生產(chǎn)方式及其展開一、獨自的制造技術(shù)的開發(fā)二、豐田生產(chǎn)方式的目標三、豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱準時化平準化生產(chǎn)準時化的三項基本原則看板看板的歷史來源看板的功能看板的前提條件看板的作用看板的種類看板的循環(huán)方式和原則搬運自働化另一個自働化安東第三部分：改善的見解?想法一、對
講師：崔浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升》 課時：12H
《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產(chǎn)培訓：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導的案例講起，邊分析，邊學習，邊看圖和視頻，讓學員快速學會，快速體味到精益生產(chǎn)和精髓！學員回去馬上就能用，簡單而實用！看得懂，學得
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95，從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理》 課時：18H
精益生產(chǎn)管理課時設計：12-18小時（2-3天）（具體視企業(yè)情況商定）培訓對象：企業(yè)全部中高層領(lǐng)導、精益辦管理者課程目的：管理技術(shù)創(chuàng)新升級，通過價值流分析，系統(tǒng)識別和消除浪費的管理能力提升，調(diào)動全員參與持續(xù)改善，提升品質(zhì)、成本、交付競爭力。最終提升財務收益能力。課程背景：市場疲軟，人力成本增加，行業(yè)競爭白熱化......向管理要效益勢在必行。培訓目的：指導企
講師：陸忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《標準工時&平衡生產(chǎn)分析》 課時：1H
標準工時平衡生產(chǎn)分析課時設計：共6.5小時培訓對象：制造企業(yè)精益管理干部、IE部門、生產(chǎn)廠長、經(jīng)理、主管等課程目的：工效管理、提高生產(chǎn)效率課程大綱：課程背景制造現(xiàn)場大量存在著浪費現(xiàn)象，影響您的企業(yè)為客戶提供滿意的服務，同時扼制了企業(yè)自身的利潤空間。生產(chǎn)線是制造現(xiàn)場的主體，由于存在著不平衡，使節(jié)拍管理困擾，造成等待、WIP（庫存）高、動作、生產(chǎn)過剩、不良等浪費
講師：陸忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理系列課程之SCM008供應鏈采購管理◎課程背景在全球經(jīng)濟一體化浪潮的推動下，中國企業(yè)正在進入世界供應鏈之中，市場需求變幻莫測，產(chǎn)品交貨周期越來越短，成本競爭壓力越來越大。在這樣競爭環(huán)境下，作為承擔為企業(yè)獲取資源的采購部門正在面臨巨大的挑戰(zhàn)：?新型采購管理理念的轉(zhuǎn)變。◆從“縱向一體化”管理轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理◆從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理◆從采購管理轉(zhuǎn)向
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)校精益預算大綱》 課時：2H
管理會計時代下的精益全面預算培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進許多企業(yè)
講師：韓偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理會計時代下的精益現(xiàn)金管理》 課時：12H
管理會計時代下的精益現(xiàn)金管理培訓時間：共2天。培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！也是企業(yè)價值評估和財務風險判斷的重要指
講師：韓偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理會計時代下的精益全面預算》 課時：12H
管理會計時代下的精益全面預算培訓時間：共2天。培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已
講師：韓偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理會計時代下的精益成本管理》 課時：12H
管理會計時代下的精益成本管理培訓時間：共2天。培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞褪杖胗兴鳛?，低成本成為衡?/p>
講師：韓偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與庫存管理一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采購策略的三個層次2、采購作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導向4、采購方法種類及實施5、適當采購數(shù)量辦法――如何確定最佳采購量6、適當采購時間細則7、采購價格的控制◆
講師：司徒開平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人才戰(zhàn)略---0成本人才生產(chǎn)》黃柳江【課程背景】企業(yè)處于高速發(fā)展、競爭、變化的商業(yè)時代，一邊需要人才來支撐企業(yè)未來發(fā)展，一邊又需要降低人才培養(yǎng)的費用與周期以利于企業(yè)當下生存。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于人才的訴求就變成“我們需要人才也希望培養(yǎng)人才，但沒有時間、沒有費用培養(yǎng)人才”這一怪圈。如何破局？其核心解決策略就是“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在工作中培養(yǎng)下屬”，“持續(xù)性建立并
講師：黃柳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時：12H
精益生產(chǎn)系統(tǒng)1、課程背景精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。課程由八個單元組成，全面系統(tǒng)的理念實操經(jīng)驗分享，加上模擬訓練，使學員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實施這一現(xiàn)代最具有效率和競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng)
