課程體系

核心內容一、什么是招商策劃一個好的招商策劃,對改善招商過程的內部管理,也能發(fā)揮積極的作用。招商策劃的過程,是發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策的過程,在這一過程中,招商活動的目標、戰(zhàn)略、策略、途徑、方法、計劃等都會被一一列出來,這些對加強和改善招商過程的內部管理是很有幫助的。商業(yè)地產招商是當今經濟一體化趨勢日益加強的形勢下廣泛運用的一種經濟交往方式,需要跨學科、跨專業(yè)的專業(yè)

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【課程大綱】一講 認識財務報表,充分利用企業(yè)的“聽診器”1、財務報表的精髓   2、為什么企業(yè)高管必須要會看懂財務報表3、財務報表分析的框架財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數(shù)據中發(fā)掘出企業(yè)的秘密下面我們從7個方面了解財務報表里的數(shù)據分析。(1)實收資本注意的問題:虛假投資、虛假驗資

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專題一、營改增政策背景及政策解析1.全面營改增新政的要點解析2.營改增新政之法規(guī)概述及對所有行業(yè)的影響3.逐條解讀營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法專題二、政策調整及征收方式改變對企業(yè)未來發(fā)展影響1.“營改增”后醫(yī)藥企業(yè)如何做好財稅內控2.備戰(zhàn)營改增,醫(yī)藥企業(yè)實務操作層面要解決這五大問題3.營業(yè)稅改征增值稅試點有關企業(yè)會計處理規(guī)定4.營改增現(xiàn)行相關增值稅會計處理存

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一、正確認識依法納稅與涉稅風險1、“稅務”與“稅悟”的異同2、如何利用商業(yè)模式的方法解決處理稅收問題3、規(guī)避稅務稽查風險的“四項基本原則”4、企業(yè)委托代理后偷稅,刑事責任該由誰承擔5、偷、逃稅財務會承擔什么負擔與刑事責任?6、公司導致稅務稽查的原因解析及應對7、納稅評估、稅務審計與稅務稽查的聯(lián)系與區(qū)別8、法院判決股東無權查閱會計憑證9、分析“實質重于形式”原

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房地產企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施重心前移的市場定位。這時,國內不少房地產企業(yè),尤其是從事地產代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進行房地產營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經營方針中,實施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在

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內容一、購物中心全方位服務攻略1、購物中心全方位服務這個概念都包括哪幾方面的內容 2、購物中心全方位服務體系基本的任務是是什么?3、購物中心全方位服務體系應包括哪兩個部分?◇以客戶服務為導向的體系◇以顧客服務為導向的體系 ■案例互動分析學習內容二:購物中心顧客服務分類及服務項目1、購物中心按售貨過程的階段分類有哪些?2、購物中心從投入的資源分類有哪些?3、購

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核心內容一:商業(yè)發(fā)展趨勢商業(yè)發(fā)展趨勢——國際經驗居民消費結構和消費水平發(fā)展階段商業(yè)模式發(fā)展規(guī)律商業(yè)——生意、買賣核心內容二:中國商業(yè)地產及其發(fā)展注重市場培育,實施專業(yè)管理,商業(yè)地產項目的成熟必定會經過一個發(fā)展過程,商業(yè)推廣是否到位、經營管理是否將商業(yè)地產項目直接決定其市場培育周期,商業(yè)地產項目僅僅租金優(yōu)惠不是市場培育的根本,根據市場尋求準確的定位,專業(yè)商業(yè)管

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課程內容對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓目的是幫助銷售人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎,希望大家全心投入,跟上思路,用心感悟,隨時提問。當今的零售企業(yè)究竟是什么?對于這個問題,我認為,零售企業(yè)不再僅僅是商品堆積和買賣場所,已經從一個單純的

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1、稅案觀察:稽查局獲總局批復仍敗訴案2、以案說法解讀2015年34號公告3、再審行政判決書:海南省國家稅務局第三稽查局與海南鑫海建材有限公司稅務行政處理、行政處罰糾紛一案4、值得期待的判決——對“高院提審廣東稅務處理決定案”的思考5、財務造假-會計科目的深度分析6、公司稅務行政處理、行政處罰糾紛一案7、賬外賬是這樣被查出來的8、一份值得關注的判決:股東借款

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專題一、營改增政策背景及政策解析1.房地產業(yè)營改增稅收政策指南2.解讀房地產項目增值稅征收管理暫行辦法3.“營改增”房地產企業(yè)要做好的那些工作4.營改增后房地產開發(fā)企業(yè)財稅處理案例演示5.房地產業(yè)營改增稅收政策實例解讀6.營改增后,房地產企業(yè)怎么在合同中約定發(fā)票條款7.房地產業(yè)增值稅處理解析8.房地產企業(yè)如何應對營改增進行籌劃9.差額征稅的發(fā)票開具及購買方銷

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內容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變1、零售業(yè)的演變史2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢國際零售業(yè)發(fā)展趨國內零售業(yè)發(fā)展趨內容三:購物中心的發(fā)展與其模式分析1、購物中心的概念?2、購物中心的發(fā)展過程經過哪些階段?3、購物中心的分類有哪些?4、購物中心包括哪幾部分?5、購物中心專業(yè)術語有哪些?內容三:購物中心商圈與項目定位在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如

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課程內容什么是購物中心?購物中心的分類有哪些?購物中心是不是我們常講的它是新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)嗎?在當今商業(yè)高度發(fā)達和多樣復雜的情況下我們必須全方位、多方面的了解購物中心發(fā)展、構造和全方面管理,才能馭駕這一新的商業(yè)“航母”并讓它在商海中乘風破浪,順利駛向成功的彼岸!內容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變1、零售業(yè)的演變史2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢國際零售業(yè)發(fā)展趨國內零售業(yè)發(fā)展趨

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一、防范策略篇1.房地產企業(yè)營改增面臨的核心管理問題是什么? 2.房地產企業(yè)營改增管理要求是什么? 3.營改增納稅風險防范的四道防線?二、決策管理篇 1.營改增后房地產企業(yè)集團組織架構如何籌劃?2.機構設置不同對增值稅進項有何影響?對土地增值稅有何影響?如何做好事前籌劃? 3.土地取得主體如何確認?土地取得方式如何選擇? 4.如何選擇供應商?有何誤區(qū)?可否選

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核心內容一:百貨商場策略性營運管理零售百貨企業(yè)應將服務貫穿于消費者的整個消費過程,甚至不僅包括購物過程中的關鍵時刻,在購物之前的各種咨詢服務,以及購買之后的較長時間后各種售后服務都應關注關鍵時刻的服務,每一個時刻都是與消費者的購買和下次光臨直接相關的。1、百貨商場現(xiàn)場服務管理策略◇百貨商場服務理念的樹立◇百貨商場全程服務理念◇百貨商場全員服務理念◇百貨商場服

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(一)營改增后會計實務處理1.營業(yè)稅改征增值稅試點有關企業(yè)會計處理規(guī)定2.營改增一般納稅人如何進行增值稅會計核算3.營改增房地產一般納稅人增值稅會計明細科目設置及具體說明4.房地產企業(yè)常見營改增業(yè)務會計核算例解5.營改增后,財務核算需關注的會計分錄6.企業(yè)必須知道的4種減免稅及會計處理辦法7.例說房地產業(yè)“營改增”一般計稅方法的財稅處理8.不動產分期抵扣會計

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