課程體系
《大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理》 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理》版權(quán)課——主講：季猛老師【課程背景】1.如何分析和診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效？如何從雜亂的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中，識(shí)別經(jīng)營(yíng)瓶頸和障礙？2.大數(shù)據(jù)采集什么數(shù)據(jù)？分析什么？如何搭建大數(shù)據(jù)體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析診斷？3.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行績(jī)效評(píng)估？4.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)識(shí)別目標(biāo)客戶，并判斷客戶價(jià)值？5.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)識(shí)別產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力變化，并優(yōu)化產(chǎn)品策略？6....
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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃和運(yùn)營(yíng)》課程大綱【課程背景】?如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，來(lái)對(duì)產(chǎn)品的績(jī)效分析，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績(jī)效的“罪魁禍?zhǔn)住?，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和管理？?如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析了解客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿和需求？提升營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程轉(zhuǎn)化率和效益？?如何制定產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和策略？?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中，哪些好賣(mài)？哪些不好賣(mài)？如何優(yōu)化和調(diào)整？?產(chǎn)品的當(dāng)前績(jī)效，主要表現(xiàn)在哪些方面不夠好？導(dǎo)致...
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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》——協(xié)同從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品管理機(jī)制和流程全解析【課程背景】如何系統(tǒng)性地策劃設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品？?如何從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)同策劃一款成功產(chǎn)品？?如何將一個(gè)模糊的想法，孵化成一個(gè)成熟的產(chǎn)品？?打造一款成功的產(chǎn)品，其底層邏輯流程是什么？為什么做不好產(chǎn)品？——?單一研發(fā)技術(shù)思維做產(chǎn)品，不夠市場(chǎng)化；?靠“經(jīng)驗(yàn)”和“拍腦袋”做產(chǎn)品，缺乏系統(tǒng)的方法工具；...
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《互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶運(yùn)營(yíng)》課程大綱【課程背景】1.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)遭遇瓶頸和問(wèn)題？如何通過(guò)大數(shù)據(jù)，識(shí)別經(jīng)營(yíng)的瓶頸和障礙？2.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期？開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型和精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)工作？3.如何識(shí)別目標(biāo)客戶？如何做好客戶運(yùn)營(yíng)和客戶生命周期管理？4.如何針對(duì)不同客戶群，制定不同的產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略？5.如何分析客戶消費(fèi)行為，制定客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售漏斗？6...
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《洞悉市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)研、分析與診斷》 課時(shí)：12H
《洞悉市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)研、分析與診斷》【課程背景】為什么要洞悉市場(chǎng)？新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，如何洞悉市場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析評(píng)估如何了解市場(chǎng)，開(kāi)展精準(zhǔn)化的、本地化的營(yíng)銷(xiāo)工作？2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪里出了問(wèn)題？為什么不被市場(chǎng)接受？如何進(jìn)行診斷？3）如何了解市場(chǎng)，如何尋找新的商機(jī)？企業(yè)向什么方向轉(zhuǎn)型？4）銷(xiāo)售人員天天接觸客戶，就真的了解市場(chǎng)嗎？如何提升營(yíng)銷(xiāo)效率？——無(wú)論是產(chǎn)...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》——產(chǎn)品如何創(chuàng)新？企業(yè)如何實(shí)施創(chuàng)新？?課程背景：1.什么是創(chuàng)新？為什么要做創(chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值和意義在哪里？2.企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下，如何創(chuàng)新？如何從微創(chuàng)新，走向核心技術(shù)創(chuàng)新？企業(yè)如何根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)做制定創(chuàng)新的路徑？3.企業(yè)如何挖掘商機(jī)？如何形成新的創(chuàng)意？企業(yè)該往什么方向創(chuàng)新？4.如何快速將一個(gè)市場(chǎng)前景不明的新...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計(jì)》版權(quán)課——如何將一個(gè)模糊的想法，孵化成一個(gè)成熟產(chǎn)品？【課程背景】為什么產(chǎn)品會(huì)成功或失敗？如何進(jìn)行策劃？——?產(chǎn)品成敗的原因是什么？是產(chǎn)品問(wèn)題，還是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題？?什么因素在影響產(chǎn)品成敗？產(chǎn)品策劃，要策劃什么？?產(chǎn)品策劃的好，就賣(mài)得好嗎？賣(mài)得好的產(chǎn)品，都是好產(chǎn)品嗎？?該如何從研發(fā)，到營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，全流程協(xié)同地策劃產(chǎn)品呢？?為什么營(yíng)銷(xiāo)策劃，和產(chǎn)品策...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新與快速孵化》——產(chǎn)品該如何創(chuàng)新，并快速孵化成功？【課程背景】1.為什么產(chǎn)品做不好？成敗的原因是什么？產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么？2.產(chǎn)品研發(fā)，如何以市場(chǎng)和戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行？市場(chǎng)與研發(fā)，該如何協(xié)同配合？3.如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和緯度是什么？4.創(chuàng)新很重要，但企業(yè)為什么不愿意做？企業(yè)創(chuàng)新的障礙是什么？5.創(chuàng)新有成本和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何控制創(chuàng)新...
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《爆品打造：全景爆品打造過(guò)程及底層邏輯》——全流程產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和上市營(yíng)銷(xiāo)方法論解析！——【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎？——?產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品，突破重圍？?產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問(wèn)題？解決質(zhì)量問(wèn)題，光靠研發(fā)就行了？?有好技術(shù)，就一定能有好產(chǎn)品嗎？一流技術(shù)，三流產(chǎn)品？?為什么好產(chǎn)品，賣(mài)不過(guò)傳統(tǒng)低價(jià)產(chǎn)品？什么地方出了問(wèn)題？?新產(chǎn)品新項(xiàng)...
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《產(chǎn)品定價(jià)》 課時(shí)：2H
《產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì)》課程大綱主講：季猛老師課時(shí)：12小時(shí)【課程背景】誰(shuí)在決定產(chǎn)品價(jià)格？如何把握定價(jià)權(quán)？為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)？如何走出價(jià)格戰(zhàn)？一個(gè)市面上沒(méi)有的產(chǎn)品，該如何定價(jià)？多渠道定價(jià)混亂，如何統(tǒng)一管理？客戶能夠接受的價(jià)格太低，如何盈利？什么時(shí)候該漲價(jià)或降價(jià)？如何進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)？企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該如何合理地進(jìn)行價(jià)格制定？產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格之間又有什么關(guān)系？產(chǎn)品的定...
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《產(chǎn)品管理全體系課程介紹》版權(quán)課——協(xié)同從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品管理全流程和方法論解析【課程背景】1.什么是產(chǎn)品思維？不同職業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理，如何樹(shù)立產(chǎn)品思維？2.產(chǎn)品經(jīng)理的角色、定位和權(quán)責(zé)，是怎樣的？跟其他部門(mén)之間如何協(xié)調(diào)配合？產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的技能和素養(yǎng)？3.企業(yè)為什么要實(shí)施產(chǎn)品化管理？什么是產(chǎn)品化？產(chǎn)品化管理對(duì)企業(yè)的意義是什么？4.如何打通產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到營(yíng)...
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《政企客戶經(jīng)理商機(jī)挖掘與客情關(guān)系維系技能提升》 課時(shí)：12H
政企客戶經(jīng)理商機(jī)挖掘與客情關(guān)系維系技能提升【課程對(duì)象】一線政企客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】1-2天【講授方式】理論授課+案例討論+模擬訓(xùn)練+視頻分享+小組PK【課程目標(biāo)】了解重要項(xiàng)目的商機(jī)拓展、挖掘與推進(jìn)流程，掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控技巧；學(xué)習(xí)如何在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷促進(jìn)高層及關(guān)鍵客戶關(guān)系的進(jìn)展和維系；通過(guò)案例分享、模擬演練等方式提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?！菊n程大綱】第一部分...
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《優(yōu)秀政企客戶經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
優(yōu)秀政企客戶經(jīng)理的五項(xiàng)修煉一、【課程對(duì)象】一線政企客戶經(jīng)理二、【課程時(shí)間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解作為一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理所需要具備哪些核心能力；學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶信息收集、關(guān)系建立維系及商機(jī)管理等技能；掌握同客戶進(jìn)行會(huì)談和日常溝通時(shí)的常用高效溝通技巧和話術(shù)；通過(guò)大量的案例分享和情景模擬，讓學(xué)員...
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《政企客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全流程技能提升》客戶經(jīng)理，作為運(yùn)營(yíng)商一線的營(yíng)銷(xiāo)單元，肩負(fù)著客戶維系服務(wù)、產(chǎn)品方案營(yíng)銷(xiāo)及談判的重任，因此系統(tǒng)的掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能和溝通談判技能對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)就十分有必要了，在日常的工作中，我們發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理常常會(huì)遇到以下問(wèn)題：總感覺(jué)在和客戶接觸的過(guò)程中，客戶對(duì)于我們的服務(wù)工作不是很滿意；自己總是找不到可以和客戶建立更深層次信任關(guān)系的方法，...
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《網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程背景：本課程是網(wǎng)格經(jīng)理必須掌握的一門(mén)課程，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商，如何更好地管理網(wǎng)格市場(chǎng)，立足網(wǎng)格內(nèi)渠道效能管理，有效提升網(wǎng)格人員的工作積極性，對(duì)網(wǎng)格市場(chǎng)的拓展十分重要，很有必要掌握這門(mén)課程。課程目標(biāo)：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理和人員激勵(lì)的方法；提升渠道產(chǎn)能和人員工作積極性；提高區(qū)域網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)效能的能力。課程時(shí)長(zhǎng)：2天/期課程對(duì)象：網(wǎng)格經(jīng)理課程大...
